Что такое хоум: Как переводится home?

Содержание

Что такое хоум-стейджинг… — ДепартаментНедвижимости Сальск

Что такое хоум-стейджинг и для чего он нужен.

Хоум-стейджинг это комплекс мер направленных на улучшение привлекательности недвижимости для потенциальных покупателей с минимальными денежными вложениями.
✔Предпродажная подготовка недвижимости позволяет сделать три важные вещи:
🔹Повысить стоимоть
🔹Повысить ликвидность
🔹Избавить покупателей от сомнений целесообразности покупки именно Вашего варианта

Советы по предпродажной подготовке нидвижимости
❗Облагородте подъезд или прилегающих участок.🏠
Осмотр недвижимости начинается с осмотра подъезда. Наличие входной двери, перил, стен, лифта. Конечно, на некоторые вещи невозможно повлиять! Но напомнить управляющему о сломанном окне или не работающей лампочке вполне можно.
❗2. Уберитесь в квартире.👕👖🧣🧦
В первую очередь уберите все лишние предметы. Валяющиеся игрушки, разбросанная одежда — это отрицательно влияет на оценку недвижимости.
❗3. Обеспечьте хорошее освещение.💡
Свет в квартире должен быть ярким и включенным везде — это одно из основных правил при показе недвижимости.
Поменяйте все лампочки, если необходимо, добавьте временные источники освещения. Все помещения должны быть максимально освещены.
❗4.Устраните неприятные запахи.🚭
Хозяин недвижимости можете этого и не замечать, но квартира будет иметь свой специфический запах. Не всегда этот запах приятный, так как личная гигиена, наличие детей и домашних животных накладывают свой негативный эффект.
Перед показом недвижимости надо проветрить помещение, расставить ароматические свечи или другие источники приятных запахов. Опять же, запахи должны быть мягкими, они должны вызывать только положительные эмоции.
❗5.Проведите ремонт электрооборудования.⚡
Кондиционер, вытяжка, проведенный интернет, электрическая плита и многое другое может стать дополнительным плюсом для продаваемой квартиры.
❗6.Сделайте ремонт.🛠️
Мы же говорим о недорогом косметическом ремонте, который с одной стороны не отнимет у вас серьезных денег и времени, с другой стороны он сильно поменяет внешний вид недвижимости и сделает ее более привлекательной для покупателей.

«Хоум-офис — это не только работа в обнимку с котом». 10 советов по работе из дома от главы Google в России

Долгие годы работа из дома была мечтой, и буквально за несколько недель она превратилась в реальность, правда, по совсем нежелательным причинам. Главный вывод этих недель: хоум-офис — это не только работа в обнимку с котом, но и настоящее испытание. Вот мои советы, как сделать работу из дома более эффективной и комфортной — конечно, я делаю это с помощью инструментов Google, а вообще сегодня есть все технологические возможности, чтобы не прерывать рабочий процесс из любой точки мира.

1. Планируйте свой день. Дома стирается граница между работой и отдыхом, в итоге это отрицательно отражается и на вашей эффективности, и на ментальном здоровье. Вносите в календарь не только рабочие задачи и встречи, но и приятные 10-минутные перерывы, обед и даже время с детьми.

2. Обустройте рабочее место. Работать в постели — непродуктивно.

Даже если очень хочется. Чтобы выстроить рабочий процесс, лучше разделить зоны работы и отдыха. В идеале нужно выделить отдельный кабинет, где ничто и никто не будет отвлекать вас с 10:00 до 19:00, но если лишней комнаты нет, то хватит и рабочего стола.

Реклама на Forbes

3. Оставайтесь на связи с коллегами. В век технологий легко перенести ежедневные летучки в онлайн-конференции. Здесь вы можете общаться с командой в видеозвонках и групповых чатах, делиться друг с другом файлами и наконец-то познакомить своих питомцев.

4. Приведите в порядок почту и расставляйте приоритеты. Попробуйте архивировать письма после того, как ответите них. Так вы сможете поддерживать порядок в папке «Входящие» и просматривать самые важные письма. Когда писем и задач очень много, лучший способ справиться со стрессом — взять все под контроль, поэтому создайте папки для разных писем.

6. Делайте перерывы. Очень многие владельцы смартфонов страдают номофобией — болезненной привязанностью к своему мобильному телефону. В перерывах между рабочими задачами у каждого из нас возникает желание обновить ленту новостей или проверить количество лайков на своем последнем посте. Чтобы по-настоящему отдохнуть, пользуйтесь функциями «Отдых» и режим «Не беспокоить» в смартфонах.

7. Записывайте важную информацию. Делайте заметки в любом удобном формате — текст, голосовые, картинки или чек-листы, чтобы не забыть самое важное.

8. Делитесь статусом. Приветствуйте команду в рабочем чате, сообщайте, когда уходите на обед и заканчиваете рабочий день. Так вы избежите нежелательных звонков и писем после окончания рабочего дня и сможете посвятить вечер домашним делам.

9. Дружите с коллегами. Во время карантина мы лишаемся «бесед у кулера», но неформальное общение с коллегами крайне важно, поэтому попробуйте организовать виртуальные активности с командой: устройте онлайн-вечеринку, квиз или задержитесь на 20 минут после рабочего звонка поболтать просто так.

10. Придумайте планы на вечер. Режим самоизоляции не отменяет планов на вечер. Вы можете прогуляться по музеям со всего мира, сходить на балет в Большой театр или послушать душевный концерт Леонида Агутина. Я же не могу себе представить свое свободное время без ребенка, поэтому все вечера посвящаю ему!

Хоум Кредит энд Финанс Банк

В общем-то, только нашла его тут, по оценкам уже все стало ясно… А я еще чего-то хотеела, чему-то удивлялась 🙂 Тут и без моей истории самое болотное болото. Ну, ладно, расскажу.

Еще в пору наивной юности угораздило меня брать кредит в этом, с позволения сказать, банке. Да не один, представляете? Но это дела минувших дней, погасили — забыли. НО…

Показать целиком

В общем-то, только нашла его тут, по оценкам уже все стало ясно… А я еще чего-то хотеела, чему-то удивлялась 🙂 Тут и без моей истории самое болотное болото. Ну, ладно, расскажу.

Еще в пору наивной юности угораздило меня брать кредит в этом, с позволения сказать, банке. Да не один, представляете? Но это дела минувших дней, погасили — забыли. НО контактики-то мои у них остались, и старая моя симка, увы, до сих пор тоже действует. Периодически сотрудники данной организации меня беспокоят с целью впарить мне очередной кредит. Я стойко сопротивляюсь, ибо на одни и те же грабли неинтересно как-то))) А с недавних пор стали смс-ки слать, дескать возьмите карту Польза, ну возьмиите, ну нааате возьмииите ужеее… ))) Я игнорю стойко!

Сегодня звонит девочка, и начинается: «Пользуетесь ли вы картами… а какую пользу вы… » и прочий бред, где каждая фраза банальна и предсказуема. Говорю, хотели что-то «впарить», ой, простите, предложить? Начинайте! Ну она от радости такой и правда всучила, с кредитным лимитом ))) Уточнила мои данные, потом расспросы про работу начались, где, да кем и все по списку. Ну ладно, жду решения. Звонят, видимо, служба безопасности, или кто-то там еще, сноваздорова! Шибко напористая тётя начинает допросы зычным голосом, в общем, все по кругу — где, да кем, да какой имеете доход, да что за деятельность и т.

д.

Я прям возмутилась, до того досканально начали лезть уже в подробности бизнеса (а у меня бизесик, мааааленький такой)). Говорю, почему я должна уже про коммерческую сторону бизнеса говорить, даже конфиденциальную, только чтобы получить какую-то там карту, а они дескать вы же к нам обратились за кредитом, мы должны убедиться и прочий бред…

Ребята! Я НЕ ОБРАЩАЛАСЬ К ВАМ ЗА КРЕДИТОМ! Я даже НЕ ЗВОНИЛА первая и не собиралась ничего у вас просить. Это ВЫ обратились ко мне и «впарили» карту, это ВАМ выгодно, чтобы я ее взяла!!!

И знаете что дальше??? А НИЧЕГО!!! Мне так и не перезвонили, т.е. могу расценить это, что кредит НЕ ОДОБРИЛИ!!!! )))

ТО есть сами такие плясали вокруг меня танцы с бубном, сами мне ее «втюхали», выяснили мои персональные данные, и не хило так выяснили (финансовое положение, чем владеете, где живете и с кем и т.д.) и НЕ ДАЛИ ЕЕ!!! Смешно, не правда ли??? Это у них развлекуха такая, как в детском саду ))) По принципу «Сами уговариваем, сами и откажем, бе-бе-бе!!!» :)))

Ну что же, тем лучше, почитала я отзывы про эту карту, с позволения сказать, «польза» — собственно, пользы-то немного, одни подводные камни и «ой, у нас ошибка системы» и далее в таком духе. Я ничего не потеряла, а вот ВЫ, дорогой Хоум Кредит, еще сегодня утром благодаривший меня за то, что я являюсь вашим надежным клиентом, этого клиента теперь уже потеряли. Потому что такого нелепого и нелогичного поведения как с вашей стороны я еще нигде не встречала! Как будто сериал из дурдома посмотрела.

Клиент я действительно добросовестный, все долги оплачиваю в срок, и такими клиентами, вообще-то, банки дорожат, а не разбрасываются как вы. Как там сейчас говорят? — «давай, досвиданья!»

Хоум Кредит банк как он есть / Хабр

Хоум Кредит банк позиционирует себя как дружную команду единомышленников. Топ-менеджеры при каждом удачном случае отмечают «необыкновенную атмосферу», царящую в коллективе и даже используют специальный термин для сотрудников банка, «хомяки». Неофитам на онбординге рассказывают в какой прекрасный банк они попали, как им повезло, какие широкие перспективы открывает перед ними банк и как нужно стараться, чтобы не подвести этих замечательных людей. Всё прямо как в секте. Однако, при ближайшем рассмотрении оказывается что коллеги — люди как люди. Встречаются и позитивные и не очень, и профессионалы и джуны, некоторые работают «на износ», другие — «с перекурами».

Есть одна группа людей, в которой позитивные профессионалы встречаются чаще чем в других — это группа покидающих банк. А если кто-то приходит — скорее это будет в лучшем случае человек пришедший прокачивать скилы с около-нулевого уровня, а в худшем человек с тем же около-нулевым уровнем, но который прокачивать ничего не собирается. Но пропаганда топ-менеджмента дает свои плоды: как-то раз я был на собесе в другом банке, который считается прямым конкурентом Хоума и меня на серьезных щах спросили: а что у вам там в Хоуме случилось, слишком много вас оттуда в последнее время, я думал у вас там классно…

Но это сотрудники. Менеджеры — совсем другая история. Чтобы понять контекст, в котором они существуют нужно прояснить следующие моменты:

  1. Хоум Кредит банк — это не очень большой коммерческий банк, выживание которого зависит от его прибыли (в отличие от ВТБ например), а стабильность не монументальная (как например у Альфы)

  2. Хоум Кредит банк имел вполне конкретного акционера (R. I.P.), для которого работа на таких рынках как Россия, Вьетнам и Казахстан — была не стремлением сделать мир лучше, а пониманием того факта, что за высокими рисками этих рынков, потенциально стоит высокая прибыль. И менеджмент должен показывать эту прибыль.

  3. Хоум банк работает на самом дне рынка, т.е. в подавляющем большинстве случаев выдает кредиты, фигурально выражаясь «на бутылку».

  4. На рынке труда соревноваться с со Сберами, Яндексами и прочими Тиньковыми сложнее и сложнее.

  5. Конкуренты (те же Сбер и Тиньков) пилят продукты как из пулемета, один краше другого.

Один раз я случайно я узнал вилку зарплаты по вакансии тим-лида московской бэкенд разработки. Мне показалось, что столько в Москве хочет джун, возомнивший себя мидлом и кого они рассчитывали нанять за такие деньги в Москве я не понимаю.

Итого: с деньгами сложно, с кадрами сложно. И тенденции таковы, что становится все сложнее и сложнее. Из этого всего вытекает, что менеджмент вынужден пытаться при помощи сжимающихся ресурсов решать расширяющиеся задачи

В качестве самого безобидного решения этой проблемы менеджмент нередко занимается горизонтальным движением сотрудников (например, натурально ручного тестера могут назначить разработчиком, а в аналитики вообще чуть ли не кассиры идут), что для самих сотрудников огромный плюс, но остальную команду разработки дико бесит, т. к. все рассчитывали получить на этом месте как минимум недосиньера, у которого уж если не учиться можно, то хоть его самого учить ничему не нужно, а получили… Ну что получили то и получили.

Другие методы менее безобидны. Оптимизация проезжает катком по сотрудникам в полном соответствии с поговоркой «лес рубят — щепки летят». Постоянное давление, тотальный контроль, микроменеджмент, закручивание всех гаек которые только можно закрутить и оптимизация всех расходов которые только можно оптимизировать — вот постоянные спутники сотрудника Хоум Кредит банка. Это проявляется это во всех сферах: начиная с того, что одним прекрасным утром мы обнаружили, что расстояние между рядами столов уменьшилось с 2 до 1,5 метров, заканчивая тем что разные штуки типа сверхурочных и премий постоянно «оптимизируют».Под эффективными решениями эффективных менеджеров только на моих глазах «полегло» столько ценных кадров, что из них можно собрать еще один такой же банк, только на порядок профессиональнее.

За сотрудниками постоянно следят на рынке труда. Схема такая: кадровое агентство, с которым у банка договор, прозванивает сотрудников (видимо по профилям в линкедине) и предлагает какую-то вакансию. Потом ВНЕЗАПНО выясняется, что это агентство имеет с Хоум Кредитом договор о неконкуренции в найме и не может с тобой работать, потому что ты сотрудник этого банка (это они типа только что узнали, а при беседе наверно 20 раз мимо ушей пропустили название текущего работодателя) и разговор об интересной вакансии заканчивается, а весь результат разговора оказывается «у кого надо» и с тобой начинают беседовать о том, как ты посмел быть недовольным своим текущим работодателем. Через три месяца тебе звонит другой рекрутер из того же агентства и все повторяется. Отдельный вопрос: как удобно, что Хоум кредит банк фактически намеренно блокирует часть возможностей для развития своих сотрудников, запрещая одному из крупнейших кадровых агентств в сфере ИТ с ними работать? (при чем это работает даже в случае если инициатором контакта стал сам сотрудник)

Когда кто-то увольняется из банка — вы можете быть уверены что вы узнаете об этом человеке много нового. В зависимости от настроения менеджеров, об этом человеке после его ухода будет сказано от безобидного «сдался», «не выдержал нашего ритма» и «решил пойти по лекгому пути», заканчивая довольно гнусными заявлениями типа «вон сколько багов налепил — правильно что мы с ним расстались» и «я думаю что он на самом деле переоценен, сейчас поймет что никому больше не нужен и прибежит обратно». Но даже и этим дело не ограничится. Если известно место куда он ушел — атака будет предпринята и на саму компанию: «я там был, там все не адекватные», «я туда не пошел потому что там задачи гораздо хуже наших», «там чинопочитание и просиживание штанов». Если вы думаете что эти фразы — это случайные обрывки, подслушанные в доверенном разговоре «под пиво» — нет. Это говорится специально и намеренно, на вполне себе «официальных» мероприятиях вроде дейли митингов, онлайн встречах с руководством и т.п.

Интересная деталь — после увольнения рядом с фамилией уволившегося по собственному желанию сотрудника, в жире будет светиться слово «УВОЛЕН», напр. «Иванов Иван — УВОЛЕН», что намекает на инициативу работодателя в этом вопросе и создает некоторый негативный настрой по отношению к бывшему коллеге. Уверен, что менеджеры Хоум Кредит банка не настолько умны, чтобы провернуть этот психологический трюк намеренно, но все же эта деталь дает понимание об их отношении к бывшим коллегам.

Также невозможно не вспомнить плач Ярославны о том что нужно искусственно ограничить зарплату разрабов. Банк тут же переобулся и заявил «я не я и кучка не моя», а мы все так сразу и поверили: кто работает в крупных организациях знает, что один из самых строгих запретов — это запрет на публичные выступления от имени организации без участия пресс-службы, т.е. фактически действует премодерация всех идей, высказываемых от имени должностных лиц в СМИ, в т.ч. электронных. С высокой вероятностью, эта гениальная идея прошла премодерацию внутри банка и до получения реакции сообщества, «ничего такого» менеджмент в ней не видел. И можете себе представить: если менеджеры выносят на публику такие идеи — что они делают «за закрытыми дверьми». И это не говоря, о том что с правовой точки зрения — менеджер Хоум Кредит банка публично призывала к нарушению закона (таки да, картельный сговор — это уголовная статья)

Куча проблем есть и в области технического развития как системы так и сотрудников. На собесе всех заманивают «вкусными» технологическими задачами, а потом выясняется что нужно искать баги в коде двадцатилетней давности. Примерно половина новых разрабов сваливает через месяц, поняв с какими задачами, кодовой базой и менеджерами предстоит иметь дело.

Когда появляется два пути решения какой-то проблемы: «правильный и современный» и «кондовый и надежный» менеджмент даже не делает вид что думает. Когда же задаешь прямой вопрос «Ну послушайте, ну это же лучше, быстрее и вообще когда мы договаривались о работе — вы обещали именно эту технологию» — ответ просто обворожительный: «Эти договоренности больше не действуют». Вот вам и вся «особая атмосфера».

Отдельная проблема связана с зарплатой. Менеджмент настолько серьезно воспринимает свои сказки про «уникальную команду, работающую над общим делом», что кажется не понимает, что это хорошо как приложение к деньгам, а не вместо них. То, что получить повышение зп не увольняясь из банка — тот еще квест — это пол беды. Постоянные «оптимизации» дополнительных источников дохода, таких как премии и сверхурочные — беда. Но вот уменьшение самой зарплаты — это просто ни в какие ворота! Но обо всем по порядку.

Когда у банка начались трудности с деньгами — премию обнулили даже не разговаривая. Кто-то скажет, «ну это же премия, чего ты хотел». Я скажу иначе: на собесе было обещано и приказом по банку было подтверждено, что премия зависит от конкретных оцифруемых показателей работы, а не от настроения менеджеров. Но менеджмент Хоум Кредит банка хозяин своего слова: слово дал, слово взял…

Когда дела пошли еще хуже, все получили письмо «необходимо подписать приложенный допник о снижении зп и прислать скан». И обставлено было все так, что отказ не принимается. Сотрудники, которые сохранили хоть какую-то лояльность — подписали допники и им сократили зп, но еще хуже что от тех, кто начал задавать вопросы о компенсации в будущем, о пропорциональном сокращении рабочего дня и т. п., — просто отцепились и сокращения для них не случилось. Так лояльные сотрудники узнали цену своей лояльности. Справедливости ради отметим, что некоторым из тех, кто пошел на это сокращение через полгода вернули сокращенное, но во-первых вернули далеко не всем, а во-вторых обставили это не так что «низкий вам поклон и неделю к отпуску в качестве процентов», а так что «менеджеры такие молодцы и дарят вам эти деньги».

Также, не могу не вспомнить о «переводе на удаленку». Перевод сделали без оформления, на договор наплевали, параллельно делали всякие заявления типа «раз вы теперь не тратите время на дорогу — вы обязаны это время работать», обрезали сверхурочные (раньше их платили «как положено», после перевода перестали), а под конец прислали письмо «мы тут подумали и решили что такой режим работы будет основным». Подумать они подумали, а на то, что они изменяют существенные условия трудового соглашения в одностороннем порядке они просто забили. Ну давайте я подумаю и решу, что у меня рабочая неделя теперь — это четверг.

Особо недовольных таким положением дел просто увольняли по статье за неявку на рабочее место. Да, вам не показалось: сначала они перевели всех на удаленку и заблокировали пропуска, а потом начали сокращения за неявку на рабочее место. При чем я тут даже не берусь судить что тут было основным мотивом банка: нежелание терпеть недовольство или желание сэкономить ФОТ. Одно у меня не вызывает сомнений: увольнения по статье за неявку на рабочее место в разгар пандемии, удаленки и т.п. — это чистой воды мошенничество со стороны Хоум Кредита. Никогда такого не было и вот опять!

Менеджеры очень хорошо освоили принципы новояза, только вместо всем известных «хлопков» и «ограничений» используют «мы должны показать что умеем быстро..» (вместо «оплаты сверхурочной работы не будет»), «я на тебя рассчитываю» (вместо «теперь тебя будет контролировать еще один менеджер») и «мы должны показать командную работу» (вместо «я то делать ничего не буду, а ты будешь работать и за себя и за того парня, который вчера из тестеров пришел»).

Если есть какой-то вопрос, ответ на который может бросить тень на менеджмент или банк в целом (ну например как быть с тем фактом, что премию обрезали под предлогом убыточности, а по факту в годовой отчетности неплохая прибыль) — в лучшем случае ответа не будет никакого, а в худшем ответ будет состоять из общих фраз, не имеющих к реальности никакого отношения и как-будто специально составленных в конструкцию «а ты попробуй докажи». «Особая атмосфера»…

Так что, когда в следующий раз вам будут рассказывать про современный банк с дружной командой — вы знаете что вас ждет на самом деле.

«Home office»: все за и против

Количество компаний, которые переводят своих сотрудников на формат работы «home office», растет с каждым годом. Такая тенденция понятна – в определенных случаях такой подход к организации места работы выгоден и работодателю и сотруднику. Опыт европейских и американских компаний тому свидетельство – данная практика у них действует давно и зарекомендовала себя как эффективная. Но перед тем как переводить своих сотрудников на режим работы на дому необходимо соотнести все плюсы и минусы данной идеи, выявить ее «подводные камни».

Начнем с плюсов. Безусловно, самые явные – это экономия на аренде офиса, коммунальных услугах, покупке мебели, техники, зарплате обслуживающего персонала. Место для головного офиса, в котором будут работать минимальное количество сотрудников можно выбрать в недорогой удаленной от центра зоне. Не надо покупать лицензионное ПО. Нет необходимости проводить корпоративные мероприятия, оплачивать тренинги по воспитанию командного духа, создавать комфортную рабочую обстановку. Благодаря этому штат HR-службы может быть минимальным. Не нужно проводить проверки условий труда, а в случае их негативной оценки вкладывать деньги в улучшение условий или оплачивать штрафы.

И это еще не все. Формат «home office» помогает заинтересовать свободолюбивых и талантливых сотрудников, которые предпочти отойти от «офисного рабства», а также специалистов из регионов, где уровень зарплат меньше чем в городе, где базируется центральный офис компании. Также благодаря переводу работы в режим «home office» можно удалить из офиса в буквальном смысле слова вредных, при этом талантливых и ценных сотрудников. Это исключит конфликты и офисные интриги, а значит сделает работу более продуктивной.

Плюсов действительно много, но разом менять рабочий формат, не оценив потенциальную опасность, не стоит. Поэтому дальше перечислю негативные стороны идеи

«home office».

Первое – это то, что работа на дому подходит абсолютно не всем направлениям деятельности. Например, бухгалтер может дома подготовить отчет, также со своими задачами вне офиса легко справятся менеджеры по продажам, страховые агенты, финансисты,  аудиторы, юристы, рекламщики, сотрудники call-office, диспетчеры, программисты и журналисты. Но для сотрудников, которым необходимо присутствовать в офисе, встречать клиентов, оперативно в режиме on-line совместно с коллегами решать текущие задачи, контролировать работу подчиненных, выполнять работу на специальном оборудовании, а также тем сотрудникам, которые должны соблюдать конфиденциальность информации и нет гарантии, что в домашних условиях они смогут это сделать, формат «home office» не подходит. Производство, торговля — за исключением электронной – все эти отрасли полностью лишены возможности ограничиться домашними офисами.

Второй минус – далеко не все сотрудники психологически готовы перейти к работе на дому, многие привыкли к рабочей атмосфере, и домашняя обстановка их только отвлекает и расслабляет. Таким сотрудникам сложно концентрировать внимание и мотивировать себя без пристального внимания зоркого начальника или тех же коллег.  Посмотрите на офис в отсутствии руководителя, понятно что работа не останавливается, но нет нет, а многие все же позволяют себе вольности, например, уйти с работы пораньше, задержаться на обеде или подготовить еженедельный отчет с опозданием. Работа на дому диктуют новые требования к сотрудникам: они должны быть с высокой внутренней мотивацией, ответственные, уметь самостоятельно ставить себе цели, расставлять приоритеты и контролировать процесс без лишних пинков. Если сотрудники работают из дома, это далеко не всегда означает, что они могут сами себе устанавливать рабочий режим: сейчас я посплю, а вечером наверстаю или сейчас схожу по своим делам, а ночью займусь работой. Такая свобода возможна, но далеко не всегда, и переезд в  «home office» не означает, что руководитель не захочет быть уверенным, что его сотрудники в любой момент находятся на своих рабочих местах и готовы сиюминутно включиться в решение срочного вопроса, как если бы это было в обычном офисе. Соответственно HR-специалисту необходимо учитывать этот нюанс и способность работников к удаленной работе, иначе неприспособленные сотрудники, могут не выполнить поставленные перед ними задачи и в итоги сорвать сроки важного проекта.

Третий нюанс: при удаленной работе снижается возможность контролировать сотрудников и увеличивается сложность стандартизации их работы. Поэтому важно грамотно подобрать руководителя, который сможет справиться с этими задачами. Начальник, который привык жестко контролировать работу подчиненных и расписывать каждый их шаг, не сможет качественно управлять сотрудниками, привыкшими к свободе. Руководителю надомников необходимо уметь предоставлять свободу в принятии решений, и при этом поддерживать определенный уровень информированности, знать тонкости работы на дому и самому обладать не только лидерскими качествами, но и необходимыми для удаленной работы компетенциями. Это поможет ему разработать и применять комфортные и что  главное эффективные системы постановки целей, контроля и мотивирования подчиненных.

Четвертый момент заключается в том, что негативные последствия для компании может принести отсутствие места для проведения переговоров. Это иногда вызывает определенное недоверие со стороны клиентов.

И еще один нюанс, который не столь существен, но тоже может вызвать определенные вопросы. «Многозадачный» режим работы, когда сотрудники во время рабочего времени одновременно занимаются личными делами, может привести к неоправданным затратам. Ведь сотрудники будут использовать оплаченный организацией интернет, телефонную связь и оборудование в своих целях, а значит может понадобиться дополнительный контроль за расходованием таких ресурсов, особенно если есть подозрение, что они необоснованно высоки.

Таким образом, зная данные особенности перевода сотрудников в формат «home office» можно сделать вывод, что для организации качественной работы надомников необходимо:

  • оценить подходит ли вид деятельности сотрудника для перевода его в формат «home office» и какие ресурсы ему понадобятся для качественного выполнения работы;
  • разработать требования к кандидатам надомникам и обучить HR-специалиста инструментам их оценки;
  • оценить способности и компетенции сотрудников и оставить в офисе тех, которые не в состоянии качественно работать в домашних условиях, либо найти им более подходящую замену;
  • обучить руководителя знаниям и навыкам работы с удаленными сотрудниками, либо нанять нового, который уже имеет опыт такого управления;
  • разработать эффективные системы постановки целей, контроля, оплаты труда и мотивирования.
И в заключение нельзя не напомнить о том, что труд сотрудников, работающих в режиме «home office»: надомников и удаленщиков по-прежнему регулируется трудовым законодательством. Поэтому таким работникам нельзя не платить зарплату, не пускать в отпуск и не предоставлять прочие гарантии, что предусмотрены в любимом Трудовом кодексе.

банки стали активнее бороться за клиентов

Виктория Алеманова

Банковская сфера — одна из самых конкурентных в России с точки зрения маркетинга. Бюджеты растут, а вместе с ними расширяются и возможности. В период бурного роста важно выбрать правильный путь продвижения. Что позволяет финансовому направлению развиваться, а главное, каковы тренды этого развития и что ждёт банки в 2022 году, в интервью Sostav рассказала директор по маркетингу банка «Хоум Кредит» Виктория Алеманова.

Виктория, вы совсем недавно пришли в банк «Хоум Кредит» — в сентябре 2021 года. Расскажите, пожалуйста, о ваших впечатлениях? Что уже было сделано за эти два с половиной месяца?

Если говорить о впечатлениях, то они самые позитивные. Два месяца — это на самом деле очень маленький срок, который в основном позволяет адаптироваться к новой компании и понять бизнес-стратегию.

Что было сделано? В конце октября мы запустили рекламную кампанию по продвижению кредитных карт с льготным периодом 120 дней. Это новый продукт от банка «Хоум Кредит». Кампания закончилась в конце ноября, и мы подводим итоги, но уже сейчас можно сказать, что все ключевые бизнес показатели выполнены (такие как выдача кредитных карт, оборот по транзакциям).

Я пересмотрела организационную структуру маркетинга. Очень важно быть уверенным, что структура с точки зрения людей будет отвечать целям и задачам банка. Это привлечение новых клиентов, усиление компетенций в цифровом маркетинге и онлайн-продажах, а также построение дифференцирующего позиционированного бренда банка в очень конкурентной среде.

Мы с командой также уточнили планы на четвертый квартал 2021 года и начали разрабатывать стратегию на 2022-й.

Была полностью пересмотрена стратегия продвижения на декабрь и январь. Сейчас мы запускаем кампанию, посвященную 20-летию банка в России. Вместе с нашим агентством Friends Moscow мы нашли очень интересный и актуальный инсайт нашей целевой аудитории.

Расскажите, пожалуйста, подробнее об этой кампании.

Ключевое её сообщение, что банк «Хоум Кредит» уже 20 лет одобряет желания клиентов. Она направлена на то, чтобы в новогодний период напомнить людям, что их желания ценны и не стоит от них отказываться. А «Хоум Кредит» помогает им эти желания выполнять.

Главный инсайт кампании связан с тем, что мы с вами, вырастая, даже не замечаем, что те ограничения, которые мы получили в детстве, переходят с нами во взрослую жизнь. И когда у нас появляется желание купить себе какую-то вещь, побаловать себя, в голове появляются запреты, которые мы часто слышали от родителей: «А зачем тебе это нужно?», «А ты уверена, что тебе нужна сейчас игрушка? Посмотри сколько у тебя есть игрушек уже», «Что люди скажут ?». Мы хотим сказать, что можно желать смело, как в детстве, а мы банк поможем вам в воплощении всех желаний, потому что мы их одобряем.

В слове «одобряем», мне кажется, заложен очень важный смысл. Корень этого слова — про добро. То есть мы хотим, чтобы у вас все было по-доброму, по-хорошему, именно так, как вы сами этого хотите.

В рамках кампании мы продвигаем наши продукты, которые помогают в исполнении новогодних желаний, — кредит наличными по ставке 5,9% годовых для всех с услугой «Финансовая защита», 10% кэшбэка при оплате смартфоном по дебетовой карте «Польза» и 5% кэшбэка за покупки по карте «Кредитная Польза».

А чем будет руководствоваться команда маркетинга банка «Хоум Кредит» в 2022 году? Может даже какой-то ваш девиз? Что будет главным?

Сейчас мы в самом разгаре подготовки стратегии, действительно хорошо было бы иметь девиз. Но если мы говорим про ключевые направления нашей деятельности, то я бы выделила укрепление бренда и построения его дифференциации на конкурентном рынке, привлечение новых клиентов и усиление компетенций в цифровом маркетинге. Сейчас это один из важнейших инструментов в достижении бизнес-задач.

Вы уже не первый раз говорите о конкурентной среде. Я так понимаю, что это среди банков?

Да, конечно, мы говорим про конкуренцию в нашей категории, и она очень сильная.

Это всегда так было или что-то изменилось за последнее время? Почему конкуренция усилилась?

За последние полтора-два года наблюдается двузначный рост инвестиций в рекламу, в медиа, в диджитал, в продвижение в целом. Даже те банки, которые раньше не сильно задумывались о рекламе и своём присутствии в медиапространстве, сейчас вынуждены это делать. Идёт активная битва за клиентов по всем направлениям.

А с чем может быть связан такой сильный рост инвестиций?

В текущем году главным трендом стало активное восстановление экономики и рост объемов бизнеса у банков, в результате мы наблюдаем рекордную прибыль, которая во многом закономерна в постковидный год. Банки в розничном секторе стали более активно бороться за клиентов.

В любом случае мы с вами как потребители получаем выгоды, потому что банки вынуждены конкурировать, а следовательно предлагать лучшие продукты, совершенствовать сервис.

Создается впечатление, что развитие банков вывело их за рамки исключительно финансовой категории. Банки создают свои экосистемы, и в том числе в феврале СМИ писали, что банк «Хоум Кредит» тоже собирается пойти в этом направлении. Соответствующие заявки были зарегистрированы в «Роспатенте». Были ли вообще такие планы и сохранились ли они?

Банк «Хоум Кредит» рассматривает самые разные возможности для развития бизнеса, и регистрация большого количества различного рода потребительских брендов нацелена на нашего клиента. Чтобы клиенту было проще разобраться в нашем предложении, и чтобы это предложение было ярким.

Если говорить про наши планы, то мы, в отличие от банков-гигантов, присутствующих на рынке, не собираемся выходить за пределы финансовой экосистемы. Мы хотим создавать инструменты, которые помогают клиенту решить финансовые вопросы.

Наша экосистема сфокусируется на помощи клиентам в управлении финансами, то есть там, где мы как банк являемся специалистами. Это отличает нас от экосистем, которые строят компании-гиганты вокруг различного рода потребительских предпочтений.

Управление финансами — один из наиболее актуальных запросов от клиентов. Людям важно уметь грамотно управлять финансами, планировать, выбирать лучшие инструменты, зарабатывать, а не терять деньги. И банк готов им в этом помочь.

Когда вы зарегистрировали заявку на торговую марку «Хоум ТВ», казалось, что это какой-то сервис для просмотра видео, но судя по вашим ответам, это должно быть что-то связанное с контентом о финансах?

Когда прорабатывался вопрос по регистрации достаточно большого количества названий брендов, то рассмотрели все возможные, включая даже ТВ, и подали заявку. Кроме ТВ сейчас в работе много и других направлений.

Регистрация торговых марок занимает время, поэтому лучше всё сделать заранее. Плюс, есть такое правило, если ты не хочешь, чтобы кто-то пришёл и забрал у тебя название, то лучше оставить эту возможность за собой.

Расскажите, пожалуйста, какие, по-вашему мнению, сейчас существуют ключевые маркетинговые тренды в финансовом направлении?

Если говорить про подходы, то это celebrity marketing. Он стал своего рода правилом в категории. У большинства игроков есть основное лицо бренда — амбассадоры. Они должны соответствовать характеру компании, выбранному с точки зрения позиционирования. Однако есть игроки, которые не могут выбрать кого-то одного, и раскрывают бренд через несколько celebrities.

Второе наблюдение, за счёт чего активно развивается наша категория — это очень много продуктовых предложений. Они обрушиваются на клиентов, что провоцирует довольно печальную историю: продукты становятся одинаковыми, пропадает уникальность, все повторяют друг друга.

С одной стороны, для нас с вами как для клиентов это хорошо. Каждый может выбрать лучшие условия, но с точки зрения маркетинга становится очень сложно выделиться.

Яркий пример — это кэшбэк. Сейчас его предлагают практически все крупные банки. И качество сервиса в целом одинаковое. Поэтому основным конкурентным преимуществом становится маркетинговая коммуникация, то, как до клиента доносится информация о кэшбэке.

Среди трендов, которые наиболее ярко себя проявили в 2021 году, и которые однозначно перейдут на следующий год, — это ESG-повестка, устойчивое развитие. В этом участвуют не только банки, а в целом достаточно большое количество компаний. Рука об руку с ESG идёт новая этика. Она связана с социальной ответственностью брендов. Также развивается такое понятие, как инклюзивность — это принятие, равноправие, более осознанное отношение.

Осознанность, как элемент новой этики, сейчас тоже является абсолютным трендом, без которого брендам уже тяжело о себе говорить. Это может быть финансовая грамотность или защита интересов граждан.

Также я замечаю, что есть тренд на лайфстайл, возрастает его ценность. Он пока только развивается, связан с мягкостью, человечностью, принятием друг друга. В нашем сегменте он проявляется через более современный дизайн банковских карт, стиль коммуникации, тональность.

И последнее — это тренд на новые каналы коммуникации, в том числе TikTok. Раньше это в финансовом секторе даже не рассматривалось, а сейчас распространилось очень-очень широко. Помимо TikTok, это различные партнерские программы, спецпроекты, которые интегрируют несколько каналов в продвижении.

Хотелось бы уточнить про ESG-повестку и социальную ответственность. Какими методами тут может оперировать банк?

ESG-повестка на сегодняшний день предполагает цивилизованный способ ведения бизнеса. Если мы говорим об экологии, то компания рассказывает, как она соблюдает принципы экологичности в своих продуктах и деятельности, начиная от офиса и сотрудников и заканчивая специальными продуктами, которые помогают защищать планету.

Социальная ответственность — это в целом правила и политика компании, которая придерживается равенства полов, и вообще равенства всех групп населения. Это ответственность перед собой и клиентами.

Если мы говорим про банк «Хоум Кредит», у нас тоже есть своя ESG-повестка. В 2018 году в нашей продуктовой линейке появилась дебетовая карта «Зелёная польза» из биопластика с кэшбэком за покупки у «зелёных» партнёров. 70−80% портфеля наших кредитов на товары — это беспроцентные рассрочки. В этом году мы присоединились к Финансовой инициативе ООН по окружающей среде, а также совместно с РБК выступили инициаторами создания ESG-клуба, где вместе с представителями бизнеса будем обсуждать проекты и инициативы, направленные на создание дополнительной ценности для клиентов.

Наши основные читатели — это представители рекламных агентств. Что бы вам хотелось им сказать?

У меня два сообщения агентствам. Во-первых, быть смелее, особенно креативным агентствам, особенно ребятам, которые создают интересные, классные и оригинальные идеи. Это значит не бояться брать ответственность на себя, когда вы их предлагаете. Нужно настолько верить в свои идеи, чтобы это убедило и нас, клиентов, иногда пойти на риск.

Второе сообщение касается не только агентств, но и брендов и компаний в целом. Сейчас на всех площадках рассказывают про свои награды и успешные кейсы, и это очень хорошо. Мы тоже на этом учимся, оцениваем, анализируем, пытаемся понять, что было сделано, какие стояли задачи, какое было решение и как оно отработало. Неважно, в какой это категории, даже если не в твоей, ты всё равно, как маркетолог, всегда умеешь на этом учиться.

Но почему-то нет ни площадки, ни круглого стола, я уж не говорю про фестивали и награды, где мы бы могли изучать кейсы, которые провалились. Ведь мы — маркетинг и в принципе рекламисты — на ошибках учимся быстрее и лучше, чем на успехах. Было бы хорошо, если бы у нас была бы платформа, где мы могли делиться всем, что провалилось, или не принесло желаемых результатов. Вот это было бы круто.

Мой опыт подтверждает, что за любым, даже самым громким и успешным кейсом, стоит череда неудач или ожиданий, которые не оправдались. Желаю всем доброго Нового Года! Пусть все ваши желания сбудутся! Мечтайте смело, как в детстве!

Значение слов HOME и HOUSE

photo 4. bp.blogspot.com

Все мы каждый день возвращаемся домой но никогда не думаем ,что в английском языке есть два значения этого слова. Думаете это не важно?! Давайте разберемся вместе так это или нет. 

У каждого из нас есть свой дом: для кого-то, это место, с хорошей мебелью и интерьером, где он живет, для кого-то место, где живет его семья, для кого-то это место куда он спешит после долгого рабочего дня, а для кого-то это целая страна со своей историей и правдой. Рассмотрим home и house. Оба этих слова имеют значение «дом». Однако они имеют разницу.

Пример:

  • He wants to sell his houseОн хочет продать его дом
  • We ordered new furniture in our house after moving — Мы заказали новую мебель в наш дом после переезда
Статья в тему:
Разница в использовании travel, trip, journey, tour 

A house is not a home.

HOME

«home» – особая энергия внутри этого же здания, которая появляется и строиться годами и которую нужно обязательно поддерживать, это — тот самый уют которого так часто не хватает.

Где бы вы ни жили,куда бы вы не путешествовали, это, может быть самое скромное, всегда будет вашим домом, Home также имеет образное значение. home is where the heart is – дом там, где твое сердце. Жилище называется словом home из-за своей энергетики, которая там царит, из-за чувства собственности в вашей семье. Слово home означает тепло, родину, уют, семью или место, где человек впервые появился на свет и где прошло его детство, с которым у него связаны самые теплые и нежные воспоминания. 

Статья в тему:
Разница в использовании предлогов above — over, below — under 

Также есть и устойчивые выражения, где синонимы просто не возможны come home, stay at home, go home.

  • To feel a longer or one`s home — тосковать по дому
  • He dreamed about his home — он мечтал о его доме
  • Belarus is her second home — Беларусь ее второй дом

HOUSE

«House» – это и существующее строение, со стенами потолком и полом, которые можно потрогать. Здесь можно сделать ремонт, его можно продать или купить, здесь можно покрасить стены или повесить новую люстру. Используя house, мы говорим об одном из видов здания, в котором живут люди. Обычно это здание имеет более одного уровня и здесь проживает как правило одна семья, но не всегда.

  • Mary will meet at her house tomorrow — Мэри, встретимся у нее
  • They don`t have their private house — У них нет частного дома
  • My mother likes houseplants — Моя мама любит комнатные растения

До скорых встреч!

Что такое дом? — The New York Times

Хотите получать новостную рассылку At Home в свой почтовый ящик? Зарегистрируйтесь здесь.

Добро пожаловать. Британская фраза «безопасно, как дома», которая описывает что-то полностью безопасное, защищенное от вреда, в последнее время крутится у меня в голове. Риск заражения коронавирусом по-прежнему вызывает серьезную озабоченность. Когда мы планируем прогулку, когда мы рассматриваем встречу с друзьями, наш первый вопрос — перед «Будет ли это весело?» — «Будет ли безопасно?» Но место, где мы наиболее защищены от вируса, как правило, находятся в наших домах.

Что здесь происходит? Весь год мы заново знакомились с нашими жилищами и их функциями. Дом был не просто убежищем; Это был офис и учебный класс, тренажерный зал и кинотеатр. И мебель: кухонный стол стал партой; диван кушетка терапевта; кровать, возможно, кровать больного. На кухне Теджал Рао зарывается носом в банки со стручками кардамона, пытаясь восстановить обоняние.

Дом: метафора легкости и комфорта. Когда мы чувствуем себя в этом мире как дома, мы носим существование как удобный свитер; мы принадлежим. Пандемия еще более наглядно продемонстрировала, что безопасность и комфорт распределяются неравномерно и не всегда идут рука об руку. Многие изо всех сил пытаются сохранить свои дома. Некоторые вернулись к своим родителям, ставя безопасность выше комфорта.

Когда мы были молоды, многие из нас играли в хаус. Мы могли притвориться, что готовим, убираем и заправляем постель, воображая дом как место порядка, ролей и распорядков. Мы могли бы нарисовать дома: квадрат, треугольник, еще один квадрат вместо окна, прямоугольную дверь — может быть, дымоход, извергающий дым, телеграфирующий внутри уютный очаг.Это несложные детские видения дома, но действительно ли мы когда-нибудь позволяем им уйти?

Проведя в последнее время так много времени в моем доме, я наблюдаю, как пытаюсь усовершенствовать своего рода утопию смешанного использования: вот где я работаю, мой стол как раз на нужной высоте, прямо рядом с тем местом, где я читаю и смотрю телевизор. Вот окно, через которое я вижу, как свет меняется в волшебный час, небо превращается из пурпурного в сине-черный. Внутренняя жизнь, организованная для оптимальной жизни, в то время как на улице, как всегда остается непослушной.

Читатель рекомендует.

У Тома Абрамса из Нью-Джерси есть идея для родителей, которые ищут неброское развлечение для любопытных детей (или вашего любопытного себя):

Зайдите в Википедию и введите существительное. Прочтите хотя бы краткую часть по этой теме, затем щелкните интересующую гиперссылку, прочтите немного, затем перейдите к следующей теме и так далее. Если вы с ребенком, позвольте ему выбрать, скажем, одну из трех гиперссылок, которые предлагает родитель. Попросите ребенка сосчитать последовательные предметы на пальцах и остановиться на 10 — ни больше, ни меньше.Работает в автомобиле в поездках, если есть пассажир, умеющий читать записи. Приятно видеть, с чего вы начинаете и где заканчиваете!

П.С.

Вот Tindersticks 2012 года: «Если вы ищете выход».

Если вы углубились в документальные фильмы о реальных преступлениях во время карантина, у SNL есть ваш номер.

И у Максуини есть мой: «Я короткая дневная прогулка, и вы слишком сильно на меня давите».

Сообщите нам.

Пандемия коронавируса приближается к своей первой годовщине, и многие люди провели большую часть прошлого года в четырех стенах своих домов.Мы хотим знать, как прошедший год изменил ваше отношение к дому или к самому представлению о доме. Это похоже на убежище? Или, как ловушку, тебе никогда не сбежать? Что вы запомните дома в этом году? Расскажи нам здесь.

И, конечно же, напишите нам и дайте нам знать, как вы проводите свое время, что у вас на уме, что бы вы могли понять, когда мы вступаем во вторую весну в карантине: [email protected] Мы дома. Мы прочитаем каждое присланное письмо. Больше идей, как вести полноценную жизнь дома, вы найдете ниже.

Нравится то, что вы видите?

Подпишитесь на рассылку новостей At Home. Вы всегда можете найти гораздо больше, чтобы читать, смотреть и делать каждый день на сайте «Дома». И дайте нам знать, что вы думаете.

Определение дома | Наука

Mac Premo

Когда «дом» стал неотъемлемой частью человеческого сознания? Инстинктивно ли наше чувство дома? Изгнанники ли мы животных или строителей гнезд, или мы, по сути, кочуем? На протяжении большей части самой ранней истории нашего вида дом, возможно, был не чем иным, как небольшим огнем и светом, который он падал на несколько знакомых лиц, возможно, окруженных древними городами-курганами термитов.Но чем бы ни был еще дом — и как бы он ни входил в наше сознание — это способ организации пространства в нашем сознании. Дом есть дом, а все остальное — не дом. Так устроен мир.

Не то чтобы вы не чувствовали себя «как дома» в других местах. Но есть большая психологическая разница между тем, чтобы чувствовать себя как дома и дома. Ощущение себя как дома на островах Тиви, в Бангалоре или Ванкувере (если вы не коренной) — это просто способ сказать, что с тех пор, как вы впервые приехали, ощущение отсутствия дома в этих местах уменьшилось.Некоторые люди, двигаясь по жизни, снова и снова открывают для себя дом. Некоторые люди никогда не находят другого после того, как однажды уйдут из дома. И, конечно же, некоторые люди никогда не покидают тот единственный дом, который они всегда знали. В Америке мы не знаем, что сказать об этих людях.

Тоска по дому дети знают, насколько резкой может быть граница между домом и не-домом, потому что они страдают от разницы, как если бы это был психологический термоклин. Я знаю, потому что я был одним из них. Я чувствовал глубокое родство почти повсюду в маленьком городке в Айове, в котором я вырос.Но, проведя ночь вдали от дома, ночевав с друзьями, каждая улица, каждый дом казались чужими. И все же, когда я вернулся домой утром, радости не было. Дома было как обычно. В том-то и дело: дом — это место настолько знакомое, что вам даже не нужно его замечать. Заметить нужно везде.

У людей идея дома почти полностью вытесняет идею среды обитания. Легко понять тот факт, что гнездо вирео — это не то же самое, что и среда его обитания, и что среда обитания — это ее настоящий дом.Гнездо — это временное ежегодное место для размножения, оно полезно только до тех пор, пока есть молодняк для выращивания. Но мы такие универсалы — можем жить во многих местах, — что «среда обитания» в применении к людям почти всегда является метафорой. Сказать: «Мой дом — моя среда обитания» одновременно и верно, и неверно.

И все же наша психологическая среда обитания формируется тем, что можно назвать магнитным свойством дома, тем, как он выравнивает все вокруг нас. Возможно, вы помните момент, возвращаясь домой из поездки, когда дом, который вы называете своим домом, на мгновение выглядел как просто еще один дом на улице, полной домов. На долю секунды вы могли видеть свой дом так, как его мог видеть посторонний. Но затем иллюзия рассеялась, и ваш дом снова стал домом. Я думаю, это одно из основных значений слова «дом» — место, которое мы никогда не увидим посторонним взглядом дольше, чем на мгновение.

И еще кое-что. Когда мой отец умер, мы с братьями и сестрами вернулись в его дом, где он жил один. Мы чувствовали не только его отсутствие. Как будто что-то исчезло из каждого предмета в доме.Фактически, они стали просто объектами. Ушел человек, чье сердце и разум могли связать их в единое целое — дом.

Книги

Рекомендованные видео

Происхождение и истинное значение дома

Цитата лорда Байрона от Дона Хуана о том, что дом без сердец нереален, на самом деле коренится в самой структуре слова «дом». «Концепция дома универсальна, однако мы все определяем дом по-разному. В чем-то может быть сходство, но для каждого из нас дом означает что-то свое.

Цитата лорда Байрона из Дона Хуана о том, что дом без сердец не существует, на самом деле коренится в самой структуре слова «дом». Концепция дома универсальна, однако мы все определяем дом по-разному. Может быть, есть некоторое сходство, но дом означает для каждого из нас что-то свое.

Я хотел раскрыть коренное значение слова «дом» с этимологической точки зрения. Оказывается, идея о соединении сердца и дома является основой в истории слова «дом».

Английское слово «дом» происходит от древнеанглийского слова hām (не свинья) , которое на самом деле относится к деревне или имению, где собрано много «душ». Это подразумевает наличие физического жилища, но основная идея состоит в том, что это скопление людей. В одном словаре, который я нашел в Интернете, была интерпретация современного определения дома, которая мне очень нравится. В нем говорится, что дом — это «пристанище привязанностей». Для меня это как ничто другое. Это не здание или комната, а место, где обитает ваша любовь.

Дом — обитель привязанностей.

Латинское корневое слово «дом» на самом деле то же самое, что мы используем для обозначения человека, человека и людей. По сути, дом — это место, где находится не только ваше сердце, но и сердца тех, кого вы любите и кому доверяете. Вот почему большинство наших домов украшают фотографии на стенах.Это тысячелетний обычай, связанный с тем, что люди вешали портреты на стены, чтобы показать посетителям, кем были их предки и близкие, которые когда-то жили в этом доме. Сегодня мы продолжаем эту традицию, но в большей степени, чтобы показать сердца и лица людей, которым рады в наших домах.

Мой нынешний дом начинался с трех сердец и вырос до шести, которые теперь постоянно живут под моей крышей. Хотя само жилище изменилось, став более многолюдным и значительно более шумным, это то, что я считаю лучшим улучшением дома, о котором я когда-либо мечтал. Стены остались прежними, но люди внутри определяют мой дом.

Независимо от того, является ли ваш дом ранчо или колониальным, величественным или скромным, квартирой или таунхаусом, факт остается фактом: сердца, входящие в него, находятся в дверном проеме или в том, что действительно определяет его как дом.

Муж. Отец. Социализатор. Мец Лайфер. TV Aficionado. Потребительский энтузиаст.

Дэвид Марин — директор по маркетингу в Coldwell Banker, где он курирует маркетинговые усилия бренда и стратегию контента, в том числе исполняет обязанности главного редактора блога Coldwell Banker и руководит работой по производству видео.Днем Дэвид работает директором по маркетингу в цирке с тремя кольцами, так как он отец четверых мальчиков. Также он женат на Чудо-женщине. Правдивая история.

Подпишитесь на Blue Matter и получайте последние обновления

В чем разница между домом и домом? | Задайте вопрос редактору

Спросите редактора

Архив

Выберите месяц. ..December 2021November 2021October 2021September 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014July 2014June 2 014May 2014April 2014March 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010May 2010April 2010Март 2010Февраль 2010Январь 2010Декабрь 2009Ноябрь 2009Октябрь 2009Сентябрь 2009Август 2009Июль 2009Июнь 2009Май 2009Апрель 2009Март 2009Февраль 2009Январь 2009Декабрь 2008Ноябрь 2008Октябрь 2008Сентябрь 2008

Вопрос

В чем разница между домом и домом? — Хамза, Пакистан

Отвечать

Определения этих двух слов похожи, как показано ниже.

дом: здание, в котором проживает человек или семья

дом: дом или квартира, в которой проживает человек или семья

Главное отличие между ними в том, что дом бетонный. Дом — это здание, в котором кто-то живет. Напротив, дом может относиться либо к зданию, либо к любому месту, которое человек считает местом своего проживания и которое принадлежит ему. Дом может быть домом или квартирой, но также это может быть палатка, лодка или подземная пещера.

Дом может быть даже чем-то абстрактным, местом в вашей голове. Когда вы говорите: «Пойдем домой», вы, вероятно, имеете в виду не просто посещение физического строения, в котором живете. Вы говорите о том, что находитесь в особом месте, где вы чувствуете себя наиболее комфортно и которое принадлежит вам.

Надеюсь, это поможет.

Архив

Выберите месяц … Декабрь 2021November 2021October 2021September 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014Ju LY 2014June 2014May 2014April 2014March 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010Май 2010Апрель 2010Март 2010Февраль 2010Январь 2010Декабрь 2009Ноябрь 2009Октябрь 2009Сентябрь 2009Август 2009Июль 2009Июнь 2009Май 2009Апрель 2009Март 2009Февраль 2009Январь 2009Декабрь 2008Ноябрь 2008Октябрь 2008Сентябрь 2008

Психология дома: почему то место, где вы живете, так много значит

Есть причина, по которой первое, что мы часто спрашиваем кого-то при встрече, сразу после того, как узнаем его имя, — это «где для вас дом?»

Мой дом — это святыня моего дома. Рядом с дверью моей спальни — триптих закатов, сумерки, вечно опускающиеся над маленьким городком в Мичигане, где я вырос, пляж рядом с общежитием моего колледжа и площадью Согласия в Париже, где я провел клише, но тем не менее счастливый семестр. И это только начало. Над моей кроватью висят типографские плакаты с изображениями Мичигана и Чикаго, на моем комоде висит фотография такси, курсирующего по Манхэттену, а к двери приклеена открытка со знаменитой водонапорной башней моего родного города. У нас с соседом по комнате целая стена на нашей кухне обклеена картами мест, где мы побывали, а в моей гостиной два колеса обозрения, одно на Военно-морском пирсе, другое на площади Согласия, поставлены друг на друга.

Я считал каждое из этих мест своим домом в то или иное время, будь то месяцы или годы. Когда все вместе, тема моего декора становится до боли очевидной, но почему для меня было важнее показать места, где я жил, а не фотографии друзей, любимую музыку или книги, которые также имеют значение, Сначала я не мог сказать.

Сьюзан Клейтон, экологический психолог из колледжа Вустера, говорит, что для многих людей дом является частью их самоопределения, поэтому мы делаем такие вещи, как украшаем наши дома и заботимся о наших газонах.Эти большие участки растительности служат мало реальной цели, но они являются частью публичного лица, которое люди выставляют, показывая свой дом как продолжение самих себя. Однако вряд ли в нашем современном мобильном обществе можно скопить несколько разных домов за всю жизнь. Итак, как это влияет на наше представление о себе?

Когда вы посещаете место, где раньше жили, эти сигналы могут заставить вас вернуться к тому человеку, которым вы были, когда жили там.

Хорошо это или плохо, но место, где мы выросли, обычно сохраняет статус культовой, — говорит Клейтон.Но хотя в человеческой природе есть желание иметь место, которому можно принадлежать, мы также хотим быть особенными, и определение себя как человека, который когда-то жил в более интересном месте, чем пригород Мичигана, — один из способов сделать это. «Вы можете идентифицировать себя как человека, который когда-то жил в другом месте, потому что это делает вас особенным», — говорит Клейтон. Я прекрасно знаю, что проживание в Париже в течение трех месяцев не делает меня парижанином, но это не значит, что на моей занавеске для душа все равно нет Эйфелевой башни.

Мы можем использовать свои дома, чтобы выделиться, но преобладающая западная точка зрения состоит в том, что независимо от местоположения человек остается неизменным. Только когда я наткнулся на следующее понятие, упомянутое вскользь в книге Уильяма С. Сакса об индуистском паломничестве, я начал подвергать сомнению эту идею: «Люди и места, где они живут, постоянно участвуют в процессе. обменов; они оказывают определенное взаимное влияние друг на друга, потому что являются частью единой интерактивной системы.»

Это представление о доме, которого придерживаются многие жители Южной Азии, и оно настолько очаровало меня, что я решил написать эту историю. В разговоре с Саксом я узнал, что, находясь на Западе, мы можем испытывать сентиментальность или ностальгию. привязанность к местам, в которых мы жили, и в конце концов мы видим их отдельно от нашего внутреннего «я». Большинство жителей Запада считают, что «ваша психология, ваше сознание и ваша субъективность на самом деле не зависят от места, где вы живете», — говорит Сакс. говорит. «Они приходят изнутри — изнутри вашего мозга, или внутри вашей души, или внутри вашей личности.«Но для многих южноазиатских сообществ дом — это не только то, где вы находитесь, но и то, кем вы являетесь.

В современном западном мире восприятие дома постоянно зависит от факторов экономии и выбора. В нашем обществе есть ожидания. что вы вырастете, купите дом, получите ипотеку и преодолеете все финансовые трудности, связанные с домовладением, — объясняет Патрик Девайн-Райт, профессор географии человека в Университете Эксетера. почему мой дом кажется моим, потому что я плачу за него, а не мои родители, не стипендия колледжа.«Такая экономическая система основана на том, чтобы люди старались жить в другом доме или доме лучше, чем тот, в котором они живут», — говорит Дивайн-Райт. Бесконечные возможности могут заставить нас постоянно задаваться вопросом, нет ли места с лучшими школами, лучшим районом, большим количеством зеленых насаждений и т. Д. Мы можем оставить очень хорошее дело, надеясь, что следующее место будет еще более желанным.

В некотором смысле эта мобильность стала частью естественного образа жизни. Сценарий знакомый: вы переезжаете из родительского дома, может быть, идете в колледж, получаете собственное жилье, получаете дом побольше, когда у вас есть дети, и меньший, когда дети уезжают.Это не обязательно плохо. Даже если бы мы остались на одном месте, маловероятно, что у нас когда-либо была бы такая же глубокая привязанность к окружающей среде, как у людей из некоторых южноазиатских сообществ. Это просто не соответствует нашей культуре.

Но несмотря ни на что — несмотря на мобильность, индивидуализм и экономичность — на каком-то уровне мы признаем важность места. Первое, что мы спрашиваем, когда встречаем их по имени, — это откуда они, или в гораздо более интересной фразе «где для вас дом?» Мы просим не просто поставить для них точку в нашей ментальной карте знакомств, но потому, что осознаем, что ответ говорит нам о них что-то важное. Мой ответ на вопрос «ты откуда?» обычно Мичиган, но «где ты дом?» немного сложнее.

Если дом там, где сердце, то в самом буквальном смысле мой дом там, где я. Я всегда либерально использовал это слово. Если я собираюсь навестить родителей, я иду домой, а если я возвращаюсь в Чикаго, я тоже иду домой. Квартира моих принимающих родителей в Париже была моим домом, пока я жил там, как и мое общежитие в колледже и квартира моей тети в Верхнем Вест-Сайде, где я останавливался во время стажировки.И правда в том, что расположение вашего сердца, как и всего остального тела, действительно влияет на то, кем вы являетесь. Различия могут показаться незначительными (новая субкультура — это новые друзья, большее количество открытых пространств заставляет вас больше хотеть выходить на улицу), но они могут привести к значительным изменениям образа жизни.

Воспоминания тоже зависят от физического окружения. Когда вы посещаете место, где раньше жили, эти сигналы могут заставить вас вернуться к тому человеку, которым вы были, когда жили там. В остальное время разные места в нашем сознании в значительной степени разделены.Чем больше связей наш мозг с чем-то устанавливает, тем больше вероятность того, что наши повседневные мысли приведут нас к этому. Но связи, установленные в одном месте, могут быть изолированы от связей, установленных в другом, поэтому мы можем не так часто думать о вещах, которые произошли за те несколько месяцев, которые мы жили где-то в другом месте. Оглядываясь назад, я понимаю, что многие из моих домов больше похожи на места, чем где-то одолженные, и, хотя я иногда просеиваю в уме воспоминания о проведенном здесь времени, в масштабе всей жизни я был всего лишь туристом.

Я не могу жить там, где когда-то назвал дом, но я могу обрамить эти места на своих стенах.Мои украшения могут служить напоминанием о том, чем более смелым человеком я был в Нью-Йорке, более беззаботным человеком я был в Париже и более амбициозным человеком я был в Мичигане. Я не могу быть связан со своим домом так сильно, как жители Южной Азии в книге Сакса, но я также не предполагаю, что моя личность не зависит от контекста. Никто никогда не свободен от своего социального или физического окружения. И независимо от того, осознаем мы это всегда или нет, дом — это дом, потому что он стирает грань между собой и окружением и бросает вызов линии, которую мы пытаемся провести между тем, кто мы есть, и тем, где мы находимся.

Изображение: romakoma / Shutterstock.

В чем разница между домом и домом

Главное различие между домом и домом состоит в том, что дом — это место, где кто-то живет и к которому у него есть эмоциональная привязанность, тогда как дом просто относится к зданию, в котором кто-то живет. Кроме того, дом — это абстрактное понятие, тогда как дом — это конкретное понятие.

Каждого человека нужно любить, заботить и считать важным, чтобы он мог вести здоровый образ жизни.У каждого человека есть кто-то, кого они могут назвать своей семьей, кто обязательно заботится и защищает их от любых опасностей в их жизни. Таким образом, дом — это дом, к которому человек чувствует привязанность и где живут его близкие; таким образом, этому человеку дорога дорога. Поскольку во многих случаях дом и дом могут относиться к одному и тому же зданию, единственное различие между этими двумя понятиями — это то, как человек относится к этому конкретному месту.

Основные зоны покрытия

1. Что такое Home
— Определение, особенности
2.Что такое дом
— Определение, характеристики
3. Какова взаимосвязь между домом и домом
— Общие черты
4. В чем разница между домом и домом
— Сравнение Ключевые отличия

Ключевые термины

Привязанность, Забота, Семья, Дом, Дом, Любовь

Что такое дом

Дом — это место, где кто-то живет и к которому у него есть эмоциональная привязанность.Следовательно, дом — это место, где обитает сердце. Дом не обязательно должен быть полностью меблированным роскошным зданием или квартирой, он может быть даже в тени под деревом или рядом с особенным человеком, которого вы любите больше всего в своей жизни. Таким образом, это абстрактная вещь.

Здесь можно найти теплоту любви, заботы, привязанности, мира и спокойствия, исходящую либо от людей, которых они любят и обожают от всего сердца, либо даже от собственного одиночества. Короче говоря, дом — это место, которому человек принадлежит.Это может быть где угодно на этой земле или даже в уме. Следовательно, дом более личный, чем дом.

Рис. 1. В этом мире нет места лучше дома

Таким образом, дом имеет более эмоциональную и абстрактную ценность, чем дом. Поэтому, когда кто-то говорит «это мой дом», а не «мой дом», это предполагает, что у человека есть эмоциональная привязанность к этому месту, поэтому он / она очень дорожит тем, чтобы сказать, что они принадлежат этому месту. Поэтому дом — это особое место, где чувствуешь себя наиболее комфортно.

Что такое дом

Дом — это просто здание, в котором можно проживать как с семьей, так и с семьей. Однако у этого места нет эмоциональной привязанности или ценности. Таким образом, дом просто означает жилище либо семьи, либо даже небольшого количества людей.

Рисунок 2: Дом — это просто физическая / материальная конструкция

Кроме того, нет эмоциональной привязанности к дому. Основная функция дома — защищать своих обитателей от опасностей.Проще говоря, дом — это материальная вещь, на которую можно потратить деньги и купить, но за деньги нельзя купить дом. Как говорится, «дом можно купить, но не дом».

Более того, если кто-то предпочитает называть свой дом домом или свой дом домом, это указывает на его эмоциональную привязанность к этому зданию.

Отношения между домом и домом

  • Дом и дом могут быть одним и тем же зданием, но дом — это место, где человек дорожит всем сердцем.

Разница между домом и домом

Определение

Дом — это место, где кто-то живет и к которому у него есть эмоциональная привязанность.Напротив, дом просто относится к зданию, в котором кто-то живет. В этом основное отличие дома от дома.

Концепт

Дом — это абстрактное понятие, тогда как дом — это конкретное понятие. Это главное различие между домом и домом.

Любовь

Любовь есть внутри дома, хотя любовь не обязательно может быть внутри места, которое просто известно как «дом». Поэтому дом создается с любовью, в то время как дом строится просто из таких материалов, как кирпич, бетон и т. Д.

Чувство принадлежности

Еще одно примечательное различие между домом и домом состоит в том, что дом, по сути, построен на чувстве принадлежности, в то время как чувство принадлежности к дому отсутствует.

Семья

Семья обычно является необходимой частью дома, хотя в доме может быть или не быть семьи.

Заключение

Привязанности — вот что связывает нас друг с другом. На первый взгляд дом и дом кажутся похожими, но дом и дом различаются в зависимости от степени привязанности.Следовательно, основное различие между домом и домом состоит в том, что дом относится к месту, где кто-то живет и к которому у него есть эмоциональная привязанность, в то время как дом просто относится к зданию, в котором кто-то живет.

Изображение предоставлено:

1. «920463» (CC0) через Pixhere
2. «Корпус» Джеймса Томпсона (CC BY 2.0) через Flickr

Что значит дом?

Дом

hōm, n. свой дом или страна: место постоянного проживания: место жительства семьи: местонахождение, на момент войны: благотворительное учреждение, в котором нуждающимся предоставляются домашние удобства.- прил. , относящиеся к жилью или стране: домашние: близкие: суровые.— нареч. , относящиеся к месту жительства или страны: близко: близко: по существу: эффективно.— прил. Родившийся дома , коренной, не иностранный; Направляясь домой , направляясь домой; Домашняя , выведена в домашних условиях: отечественная: отечественная: равнина: нешлифованная; Домашнее пиво , сваренное в домашних условиях или для домашнего употребления — n. Хутор-хутор , ферма рядом с домом или особняком джентльмена.- прил. Home′felt , чувствовал себя в груди: внутрь: личное; Домашнее производство , произведено в собственной стране, а не импортировано; Домохозяйство , проживающее дома; Бездомные , бездомные. n. Бездомные , — нареч. Домашняя лилия .— н. Домашний уют .— прил. Домашний , относящийся к дому: знакомый: обычный; Самодельный , сделанный в домашних условиях: сделанный в своей стране: простой.- п. Хомьер , голубь, обученный летать домой на расстоянии.— прил. Тоскующий по дому , заболел или скорбел в разлуке с домом.— n. Тоска по дому .— прил. № Домотканое , пряденное или кованное в домашних условиях: не производится в зарубежных странах: однотонное: неэлегантное.— n. сукно домашнего изготовления. — нс. Усадьба , Усадьба , место особняка: непосредственно связанные с ним ограждения: первоначальный вокзал.- советов. Домой , Домой , по направлению к дому: к своему месту жительства или стране.— прил. по направлению к дому — прил. На родину , на родину или на родину. прил. Hom’ing , имеющий тенденцию возвращаться домой; Hom’y , как дома. — Домашний округ , юго-восточный округ Ассиза, включая округа (кроме Мидлсекса), а также Кембриджшир, Норфолк и Саффолк; Домашние округа , округа, на которые простирался Лондон — Мидлсекс, Хартфордшир, Эссекс, Кент, Суррей; Министерство внутренних дел , та часть правительства, которая занимается поддержанием внутреннего мира в Соединенном Королевстве — его штаб-квартира Министерство внутренних дел , его официальный глава Министр внутренних дел ; Самоуправление , форма самоуправления, на которую претендует Ирландия, с отдельным парламентом для управления внутренними делами.- Дома , в собственном доме: свободно: знакомо: фраза, означающая, что семья будет дома в установленный срок и готова принимать посетителей — как n. — приемная; Принесите домой к , чтобы доказать, таким образом, что невозможно избежать вывода: произвести впечатление; Ешьте вне дома и дома , чтобы жить за счет другого, чтобы погубить его; Длинный дом , могила; Быть как дома , быть таким же свободным и несдержанным, как в собственном доме; Плати домой , чтобы нанести удар быстрым: нанести ответный удар.

Leave a comment