Продление трафика мотив: Продление скорости на Мотиве — ТопНомер.ру

Содержание

К чему привела попытка сэкономить на Tele2 / на сайте Росконтроль.рф

Что выяснилось. В начале использования новой сим-карты мне пришла смс, в которой предлагали набрать комбинацию цифр и знаков, чтобы подключить тариф для интернета. Но так как у меня уже и так было по умолчанию включено 4 ГБ в тариф – я, конечно же, ничего дополнительно ничего подключать не стала.

И очень зря, как оказалось. То есть Tele2 считал, что даже если у меня гигабайты и входят в тариф (за который я уже заплатила) – все равно нужно еще раз дополнительно подтвердить серьезность своих намерений. «Да-да, дорогой Tele2, я действительно хочу пользоваться своими 4 ГБ, а не просто так этот тариф выбрала».

Но даже после того, как с безлимитностью интернета мы разобрались – счастливо пользоваться Tele2 мне так и не удалось.

Качество связи при звонках было катастрофически низким!

В метро телефон не берет. Вообще. Совсем. В помещении сигнал всегда неустойчивый. Оказалось, что это такая специфика их работы из-за каких-то технических особенностей этого оператора. О чем меня, конечно же, при покупке сим-карты никто не предупредил.

Хотя потом я уже почитала отзывы, и выяснилось, что нас таких очень много — кто польстился на низкую цену, а в результате не мог нормально пользоваться телефоном из-за того, что он не работает нигде, кроме как в чистом поле. Только не понятно, почему простой пользователь должен вникать во все эти технические нюансы с наличием и отсутствием GSM у Tele2.

Теперь жду 90 дней, чтобы вернуться обратно на МТС. Почему-то раньше это сделать оказалось невозможно. Видимо МТС обиделись на то, что я им попробовала с Tele2 изменить.

Прокомментировать качество связи данного мобильного оператора и ответить на вопросы мы попросили Дениса Кускова, генерального директора информационно-аналитического агентства TelecomDaily, занимающегося тестированием сервисов голосовой связи и мобильной передачи данных.

– Какие показатели качества мобильной головой связи/мобильного интернета вы считаете наиболее значимыми и почему?

– Может ли Tele2, не имея выделенных GSM-частот, обеспечивать достаточные качественных характеристики?

– Насколько, на ваш взгляд, справедливы жалобы пользователей на низкое качество связи у данного оператора?

– Каким категориям абонентов использование услуг от данного оператора может быть выгодно?

Поделиться с друзьями

Подписка

Подпишитесь на полезные статьи

Каждую неделю мы рассказываем о новых сравнительных тестах продуктов
питания и бытовой техники. Коротко и по делу.

Что такое CDN и зачем она нужна

Рассмотрим реальную ситуацию. Я включаю компьютер, запускаю браузер и пытаюсь зайти в свой электронный почтовый ящик. Секунд через десять вижу на экране следующее сообщение:

В этом же браузере страницы других сайтов открываются в течение двух-трех секунд. Это означает, что проблема связана не со скоростью интернета, конкретным браузером или ресурсной мощностью моего компьютера. Она полностью находится на стороне почтового сервера. Конечно, я дождусь загрузки, у меня для этого есть мотив.

В подобной ситуации другой пользователь, получивший миллионы ссылок по поисковому запросу, просто закроет проблемную страницу и воспользуется альтернативным ресурсом. По статистике 75% посетителей принимает решение о целесообразности нахождения на конкретном сайте в течение 5 секунд. Пользователи мобильных устройств закрывают проблемную страницу еще раньше.

Для рядового посетителя это всего лишь легкое неудобство, которое можно мгновенно исправить. Представьте потери огромного интернет-магазина, клиенты которого живут на территории всей страны. В момент пиковых посещений веб-сервер перестает справляться с нагрузкой, сайт может полностью упасть. Клиенты уходят к конкурентам. Конверсия, а значит, и доходы стремятся к нулю. Поисковые системы понижают рейтинг сайта. Огромные деньги, потраченные на рекламу, потеряны.

Есть ли решение этой проблемы? Да, и называется оно CDN (Content Delivery Network) или «Сеть распределения контента».

Определение CDN 

На обычном хостинге передача данных происходит следующим образом:

  1. Конечный пользователь (клиент) начинает загружать страницу сайта. Браузер отсылает запрос веб-серверу, на котором хранится соответствующий контент.

  2. Сервер получает запрос, обрабатывает его согласно алгоритму и передает соответствующий пакет данных.

  3. Страница загружается, пользователь получает необходимую информацию.

CDN-хостинг добавляет в эту схему дополнительные узлы хранения и передачи данных. Это серверы, на которых кэшируется часть контента или страница головного ресурса целиком. Эту услугу предоставляют провайдеры CDN. Они размещают серверы в различных точках мира. Запрос обрабатывается в том ЦОД, который географически расположен ближе всего к месту получения контента. За счет этого трафик проходит по минимально-оптимальному маршруту, снижается нагрузка на сеть, достигается максимальная скорость соединения. В результате сайты, использующие CDN, загружаются намного быстрее.

Все веб-ресурсы хранят и обрабатывают на хостинг-серверах информацию двух типов – статическую и динамическую. К первой относится «тяжелый» контент, который практически не изменяется: бинарные файлы, тексты, картинки, видео- аудиофайлы, скрипты. При этом объем файлов не должен влиять на скорость их загрузки в браузере клиента. Динамический контент отображается по-разному в зависимости от запросов пользователей. Например, местоположение, пол, блок рекомендаций, история просмотра. 

Динамический контент задействует в первую очередь оперативную память сервера, а также зависит от мощности процессора. Скорость обработки статического контента зависит от ширины пропускного канала. Если оба вида контента хранятся на одном хостинге, это создает дополнительную нагрузку на сервер, в определенные моменты сайт начинает работать медленно.

При использовании CDN часть данных, в первую очередь статических, кэшируется на распределенных серверах CDN-сети. На них обрабатывается запрос пользователя и происходит передача данных. Таким образом, нагрузка на центральный сервер резко снижается, происходит перераспределение трафика, страницы сайта на конечном устройстве загружаются быстрее.

Впервые проблема возросшей нагрузки на веб-серверы была обозначена еще в 90-х годах прошлого столетия.

Владельцам ресурсов приходилось идти на различные ухищрения, чтобы решить ее. Например, были разработаны методы «‎иерархического кэширования» и information superhighway, которые сегодня известны разве что историкам интернета. Контент стали разделять на динамический и статический, хранить на разных серверах. Сами точки подключения распределялись географически. Тогда же возникла идея аутсорсинга данной услуги. 

В 1998 году студент Массачусетского технологического института Дэниел Левин и преподаватель математики Томсон Лейтон основали компанию Akamai. Сегодня она является одним из крупнейших CDN-провайдеров в мире. Уже в 2004 году CDN использовали более 3000 компаний, общий объем расходов на доставку контента составлял около 20 миллионов долларов в месяц. В конце 2018 года компания Akamai заявила о рекордном объеме передаваемого через CDN трафика – 72 Тб/c.

Принцип работы CDN и терминология

Основные понятия, используемые в описании принципа работы сети распределения контента:

  • CDN (Content Delivery Network) — географически распределенная сетевая инфраструктура, обеспечивающая быструю доставку контента конечным пользователям веб-сервисов и сайтов.
     
  • Ориджин (origin) — центральный сервер, на котором хранятся исходные данные, раздаваемые через CDN.
  • PoP (Point of Presence, точка присутствия) — кэширующий сервер в составе CDN, расположенный в определенной географической локации. Для обозначения таких серверов также используется термин edge.
  • Динамический контент ― изменяемый контент, генерируемый на сервере в момент получения запроса пользователя либо загружаемый из базы данных.
  • Статический контент ― данные, хранящиеся на сервере в неизменяемом виде.
  • Кэширование (cacher — «прятать») – запись и хранение данных в промежуточном буфере с быстрым доступом и считыванием из более медленной памяти или удаленного источника.

Предположим, центральный сервер («ориджин») интернет-компании находится в Санкт-Петербурге, пользовательская аудитория распределена по всей России. Расстояние до одной из самых дальних точек подключения во Владивостоке составляет 9 607 км. Следует учитывать, что дальность указана «по прямой», но оптоволоконные кабели веб-паутины прокладываются сложными маршрутами. С учетом ограничения на скорость передачи данных по сети и замедлении трафика в процессе обработки промежуточными узлами-ретрансляторами (маршрутизаторами), открытие страницы у пользователя где-нибудь в Южно-Сахалинске или Петропавловске-Камчатском может занять несколько минут.

При использовании CDN запрос пользователя из Владивостока идентифицируется по заголовку и содержанию, затем переадресуется к географически ближайшему кэширующему серверу сети. В результате доставка статического контента занимает считанные секунды.

Настройка технологии CDN

На уровне администрирования веб-ресурса для раздачи статического контента через CDN необходимо произвести следующие настройки:

  1. Перенести статический контент сайта на отдельный домен типа cdn. example.ru.

  2. Подключить услугу CDN у провайдера, сообщив ему следующее: домен, с которого он будет забирать статику — static.example.ru, и домен, с которого будет идти раздача — cdn.example.ru.

  3. У своего DNS-регистратора настроить CNAME-запись с cdn.example.ru на домен CDN-провайдера, который он выделяет при подключении.

  4. На своем сайте изменить домен для статики, которую планируется раздавать через CDN, на cdn.example.ru.

Для размещения статического контента в объектных хранилищах и интеграции с облачными сервисами и раздачи через CDN используются плагины и расширения для CMS (WordPress, Joomla, Drupal, 1C Битрикс и других). Веб-сервис после подключения CDN будет работать на том же оригинальном сервере. Кэшированные части сайта будут загружены на серверы CDN для последующего быстрого скачивания.  

Следует учитывать, что CDN-сервер не выступает в роли классического хранилища контента для скачивания, он лишь выполняет функции кэширования и передачи данных на основе конкретных алгоритмов. Кэшированные данные не хранятся постоянно в неизменном виде, периодически обновляются для актуализации.

Для загрузки контента из CDN используются две популярные технологии – GeoDNS и AnyCast.

  1. GeoDNS привязывает к одному доменному имени несколько IP-адресов. По нему система определяет географическое положение пользователя, отправившего запрос, и перенаправляет его на ближайший сервер сети.

  2. AnyCast использует общие адреса, маршрутизация происходит на ближайшие серверы в пределах региона. Провайдер пользователя получает несколько анонсов от разных сетей, в которых есть точка присутствия, маршрутизатор провайдера выбирает самый близкий. Ответ аналогичным образом возвращается по наиболее короткому маршруту.

Принцип кэширования контента

Наиболее распространенной является схема «по первому обращению». При первом обращении пользователя с запросом на определенный контент к оригинальному серверу определяется точка его локации. Все последующие пользователи будут получать данные, кэшированные на ближайшей к ним точке присутствия. 

Сложность этой схемы в том, что последующие аналогичные запросы могут быть осуществлены пользователями, находящимися в других географических регионах. Для преодоления этого ограничения используется технология регионального извлечения. При повторных запросах пользователей с локацией в других регионах соседние серверы, входящие в состав CDN, забирают контент друг у друга, а не обращаются к оригинальному серверу. В Akamai эта процедура называется tiered distribution («многоуровневая раздача»).

Преимущества использования CDN

К неоспоримым плюсам использования технологии распределения контента относится следующее:

  • Высокая скорость загрузки. Время отклика веб-сервера, использующего VDS, в зависимости от загруженности каналов, обычно составляет 50-200 мс. При использовании CDN, благодаря тому, что сетевой маршрут между конечными пользователями и серверами с информацией укорочен до минимума, это число редко превышает 10 мс.

  • Снижение нагрузки на головной сервер. Пользовательская нагрузка при использовании CDN распределяется равномерно между серверами сети. Исходный сервер используется только для обновления данных и основных настроек. Если на центральном сервере отсутствует динамический контент и обновления происходят редко, то ресурсные требования к его конфигурации минимальные, что приводит к снижению стоимости хостинга. В этом случае основной сервер отвечает только за обновление информации и ее раздачу в сеть распределения контента.

  • Размещение ресурсоемкого контента. При размещении программного обеспечения или интерактивных медиа-материалов исходный сервер может быть загружен «тяжелыми» запросами, обработка которых занимает продолжительное время (до нескольких часов). Возрастает нагрузка на основной ресурс, требуются дополнительные усилия по обеспечению его отказоустойчивости при длительных соединениях и обработке данных большого объема. CDN позволяет обеспечить одновременное обслуживание десятков и сотен тысяч «медленных» запросов. Кластерная архитектура CDN с использованием RAID-технологий позволяет гарантировать стопроцентную устойчивость при самой высокой нагрузке.

  • Обеспечение безопасности и отказоустойчивости. Сеть CDN представляет собой сложную систему взаимосвязанных и дублирующих ресурсов, состоящую из сотен и тысяч серверов. Центры обработки данных географически распределены по регионам и странам. Такая структура хранения и обработки данных позволяет выдерживать практически любые нагрузки и увеличивает стоимость эффективной DDoS-атаки на нее до фантастических величин.

  • Масштабируемость и надежность. Возможности одномоментной обработки пользовательских запросов сетью CDN практически неограниченны. Даже при пиковой нагрузке в миллионы посещений это никак не скажется на доступности центрального сервера, его содержимое будет отдаваться по-прежнему быстро и без каких-либо перебоев. Даже при аварийном выходе из строя основного сервера пользователям будет доступен как минимум статический контент.

Кому не обойтись без CDN

Очевидно, что сеть распределения контента в первую очередь необходима проектам с большой аудиторией в разных регионах и странах. Услуги CDN востребованы:

  • крупными интернет-магазинами с широкой географией распределения аудитории;

  • стриминговыми аудио- и видеосервисами (live-streaming), популярность которых стремительно растет во всем мире;

  • игровыми порталами, использующими облачный гейминг;

  • платформами для дистрибуции программного обеспечения;

  • веб-проектами, использующими высокоскоростные мобильные приложения.

В последнее время появились специальные технические решения, ориентированные на раздачу контента на мобильные устройства, которые так и называются ― Mobile CDNs.

Недостатки и альтернативы CDN 

Как и любая IT-технология, CDN обладает рядом особенностей, которые следует учитывать при принятии решения об ее использовании.

  1. Первая проблема, с которой могут столкнуться использующие CDN веб-сервисы ― это задержки кэширования. Может возникнуть ситуация, когда на центральном сервере исходный файл был изменен, но на кэширующих серверах все еще присутствует его старая версия. Решается эта проблема путем периодической очистки и обновления кэша. Кроме того, владельцы сайтов и сервисов могут сами управлять настройками, используя заголовки-валидаторы.

  2. В случае блокировки сервисов, являющихся вашими «соседями» по IP у CDN-провайдера, вместе с ними может оказаться заблокированным и ваш сайт. В этом случае придется обращаться к CDN-провайдеру для смены IP-адреса.

Прежде чем принимать решение о покупке недешевой услуги CDN, следует разобраться в причинах задержки отклика вашего веб-ресурса. Если на вашем сайте нет большого количества статических данных, аудитория локализована в пределах региона, то, возможно, проблемы со скоростью решаются иными способами. Попробуйте сделать следующее:

  • уменьшить размер изображений на сайте;

  • устранить дублирующиеся JS-библиотеки и плагины;

  • подключить JS-скрипты и CSS-стили в правильном порядке;

  • использовать более мощный сервер для быстрой генерации HTML-страниц;

  • оптимизировать настройки СУБД и веб-приложений.

Если программная оптимизация не дала желаемого результата и наблюдается стабильная динамика роста пользовательских запросов, что приводит к замедлению работы ресурса, стоит обратиться к CDN-провайдерам. 

В качестве альтернативы CDN можно рассматривать использование облачного VPS/VDS-хостинга. Как и сеть распределения контента, данная технология обладает возможностями масштабируемости, отказоустойчивостью и высокой безопасностью. Следует учитывать, что управление облачным хостингом потребует наличия штата профессиональных программистов, и по затратной составляющей может оказаться дороже, чем услуги CDN-провайдеров.

Вам может быть интересно: Обзор лучших CDN-провайдеров

Заключение. На что обратить внимание при выборе провайдера CDN

Еще немного статистики:

  • В 2010 году средний размер веб-страницы составлял 481Кб. В 2019 уже 1936 Кб. За последние три года значение этого показателя увеличилось на 314.7% и продолжает расти. 

  • В настоящее время набирают популярность стриминговые аудио- и видеосервисы. По состоянию на начало августа 2020 года аудитория популярного сервиса Spotify достигла 299 миллионов пользователей.

Итак, вы не просто желаете вписаться в тренд развития интернет-бизнеса, но и реально осознали необходимость подключения CDN-хостинга. На что нужно обратить внимание при выборе CDN-провайдера?

  1. Количество точек присутствия. Сопоставьте эту информацию с географией распределения вашей аудитории реальных и потенциальных клиентов. 

  2. Наличие стыков с операторами связи. У CDN-провайдера с точками присутствия в 100 городах, но небольшим количеством стыков, задержка может быть больше, чем у провайдера, у которого точки присутствия расположены в 5 городах, но стыков с операторами связи гораздо больше. Следует учесть, что подобную информацию невозможно получить от самих провайдеров. Пользуйтесь экспертными обзорами и тестами.

  3. Наличие дополнительных услуг и функций. К ним относятся: анализ статистики потребления, управление политиками кэширования и HTTP-заголовками, предзагрузка очень «тяжелого» контента, полная и выборочная очистка кэша.

  4. Поддержка необходимых вам технологий и протоколов (HTTP/2, IPv6, сертификаты SSL и т.д.).

  5. Обратите внимание на то, что некоторые лидеры рынка предоставления услуг CDN-хостинга обрабатывают не только статические, но и динамические данные.

Сопоставив все «за» и «против», смело принимайте решение. Используя CDN, вы повысите скорость загрузки сайта, а значит, угодите пользователям и поднимитесь в поисковой выдаче.

Летай личный кабинет — вход, авторизация по логину и паролю

Личный кабинет Летай бонус

Что именно предлагает данная марка крупнейшего на отечественном рынке телекоммуникационного оператора? Список услуг довольно большой:

  • контроль средств на счету;
  • пополнение, переводы, оплата счетов;
  • получение информации о накопленных баллах;
  • переключение тарифов;
  • проверка остатка трафика;
  • продление договора на пользование пакетом для ТВ, Интернет-соединением и так далее.

Можно узнать через личный кабинет Летай бонус, и куда можно направить накопленные баллы. В основном они дают скидку на использование каких-либо услуг от данного оператора.

Летай личный кабинет, возможности онлайн кабинета

Тем, кто подключился к одной или нескольким услугам Летай, получится сэкономить, ведь личный кабинет предлагает множество выгодных программ и ресурсов для сохранения баланса. Аккаунт «Летай Таттелеком» представляет собой панель быстрого доступа к основным и дополнительным услугами компании, а также её акциям и бонусам. Поэтому пользователь имеет шансы получать больше, но тратить при этом меньше финансов. Возможности онлайн кабинета Летай:

  1. Получение информации о своих счетах и задолженностях.
  2. Изменение тарифных планов.
  3. Подключение дополнительных опций.
  4. Оплата услуг.
  5. Связь со службой поддержки онлайн.
  6. Активация автоматического платежа по заданному графику.
  7. Получение информации о персональных бонусах и действующих акциях.
  8. Подача заявок на подключение услуг.
  9. Просмотр видеозаписей с камеры наблюдения.
  10. Изменение персональных данных.
  11. Включение уведомлений.
  12. Удаление доступа в аккаунт.
  13. Информирование о действующих новостях компании.
  14. Совершать временное приостановление и «Телевидение».

Личный кабинет Летай интернет 4g

Если виртуальная жизнь и социальные сети для вас играют важную роль, то нужно обеспечить стабильное соединение и большой пакет трафика. Для этого также потребуется личный кабинет Летай интернет 4g.

Войдя в профиль, можно выбрать необходимый пакет, подробнее узнать о приобретенных скидках и их использования, сроках действия, и также в онлайн-режиме подключить что-то для развлечений. Соглашение также требуется изучить, прежде чем поставить галочку и согласиться со всеми прописанными условиями. Благодаря работающей форме оплаты, можно пополнить счет профиля через электронные кошельки, карточки и даже с номер мобильного телефона.

Регистрация в личном кабинете Летай.ру

Вас впечатляют возможности оператора? Он подходит вам по всем параметрам? Тогда следует знать, как проходит регистрация в личном кабинете Летай.ру. Процедура очень быстрая. Все, что необходимо иметь при себе, это идентификационные данные и стабильное интернет-соединение.

  1. Заходите на официальный сайт компании;
  2. Выбираете графу «профиль»;
  3. Вместо ячейки «войти» нажимаете на форму «зарегестрироваться»;
  4. Вводите все значения анкеты;
  5. Изучаете условия соглашения;
  6. Подтверждаете регистрацию, путем перехода по ссылке, которая должна прийти на электронный адрес почты.

Как выполнить регистрацию на сайте Летай?

Чтобы выполнить регистрацию в личном кабинете Летай, требуется обратиться к официальному сайту компании.


Личный кабинет

Здесь пользователю предлагается осуществить вход. Но тем, кто зашел на портал в первый раз, нужна регистрация в личном кабинете. Специально для них предусмотрен раздел «Регистрация».


Способы регистрации

Кликнув на него, абонент попадает на страницу, где ему потребуется заполнить предложенные графы:

  • логин с карты;
  • пароль.


Регистрация по номеру карты
Что касается пароля, то мастер установки требует, чтобы в нем было не меньше 8 символов. Чтобы избежать ошибки в наборе пароля, во время регистрации нужно набрать его дважды.

Здесь есть еще один момент, на который следует обратить внимание. Пользователю предлагается сразу подключить . Если поставить в окне галочку, то каждый раз, когда по номеру будут сформированы счета за оплату, они будут приходить на адрес электронной почты.

Регистрация по номеру телефона


Регистрация по номеру
В личном кабинете Летай возможна регистрация по номеру телефона. Для этого после активации сим карты провайдера «Летай», нужно позвонить с этого номера, набрав комбинацию *100*3#. После этого в ответ придет сообщение, в котором будет указан пароль. В данном случае логином при входе будет служить номер телефона, а пароль – набор символов, присланный в сообщении.

Тем, кто уже является абонентом компании Таттелеком, можно воспользоваться лицевым счетом. Его легко прикрепить к личному кабинету, и это позволит абоненту управлять услугами в онлайн режиме.


Лицевой счет

После того, как будет выбран один из способов и заполнены все предложенные поля, остается согласиться с правилами пользования сервисом. Если пользователь желает получать счета за услуги связи на почту, он должен поставить галочку в специальном окне. Кстати, информация касается не только счетов, но и следующих возможностей:

  • специальных предложений;
  • проведении плановых ремонтных работ.

После этого остается кликнуть на кнопку «Завершить регистрацию».

Как восстановить пароль от кабинета?

Если пароль забыт или утерян, восстановить его можно, пройдя по специальной ссылке. Она находится на странице входа в личный кабинет Летай. Здесь потребуется ввести адрес электронной почты, которая была указана при регистрации. На нее придет инструкция, следуя которой, можно восстановить пароль.

Тем абонентам, которые выполняли регистрацию при помощи мобильного телефона, предлагается другой алгоритм. Нужно ввести номер без первой цифры и обратиться к графе «Восстановить пароль». Новый код придет в сообщении.

Личный кабинет Летай сотовая связь

После этого остается ввести пароль и логин, чтобы управлять своим счетом, подключать новые тарифы и так далее. Через личный кабинет летай.ру сотовая связь, телевидение и другие операции оплачиваются за один клик.

Таким образом, передовые технологии, позволяют не выходя из своего дома, офиса, магазина, начинать сотрудничество с самыми разными компаниями, становиться их клиентами (даже корпортивными), и получать за это большие скидки. Очень часто, стоимость операций в онлайн-режиме намного ниже, чем при посещении офисного центра компании.

Личный кабинет Летай ТВ

Сомневаетесь в выборе? Не стоит беспокоиться, ведь организация дает своим клиентам большие гарантии на качество проводимой работы, обеспечивают компетентное общение. Также функционирует горячая линия. К тому же центр всегда рад приветствовать новых пользователей, предлагая самые выгодные программы.

Личный кабинет летай.ру ТВ – это отличная возможность быстро оперировать предоставленными пакетами, собственным счетом, средствами. В любой момент можно зайти в профиль и узнать об особенностях аккаунта (подключенных пакетах, трафике, средствах, бонусах).

Личный кабинет услуг Wi-Fi и IP-телефонии

Как только вы станете клиентом компании, то поймете, как много преимуществ у вас появилось. Во-первых, это выгодные тарифы на все товары. Во-вторых, возможность оперировать любыми действиями профиля в онлайн-режиме.

Личный кабинет услуг Wi-Fi и IP-телефонии позволяет пополнять счет, выбирать новый пакет даже через мобильное устройство. Сервис работает круглосуточно, в любой момент можно написать в вопрос на почту горячей линии. Крупнейшая телекоммуникационная организация идет в ногу со временем, делая сотрудничество максимально комфортным и выгодным для всех.

Вход в личный кабинет Летай.ру

Кроме доступа по связке логин-пароль, доступна авторизация через социальные сети. Для этого в настройках личного кабинета необходимо привязать свой профиль в Одноклассниках, ВКонтакте или Facebook. После привязки для входа в личный кабинет потребуется только нажать на значок социальной сети. В случае если данные для входа в социальную сеть у вас сохранены, дополнительно ничего вводить не нужно. В остальных случаях потребуется ввести логин и пароль. Но не от личного кабинета Летай.ру, а от той социальной сети, через которую происходит авторизация.

Функции личного кабинета

Абоненты, прошедшие регистрацию и авторизацию в личном кабинете, могут выполнять такие действия:

  • контролировать подключенные к лицевому счету услуги и опции, отслеживать их активность;
  • деактивировать или подключать новые основные и дополнительные услуги;
  • менять действующий тарифный план на более выгодный;
  • изучать список акций и индивидуальных предложений, которые направляются компанией своим клиентам;
  • проверять баланс по лицевому счету, отслеживать платежи и списания
  • обеспечивать связь со службой техподдержки для решения любых вопросов и проблем;
  • управлять пакетами услуг, включающими ТВ, телефонию, мобильную связь и интернет;
  • корректировать персональные данные, менять параметры безопасности;
  • делать привязку аккаунта в социальных сетях, настраивать СМС-уведомления.

Важно! Пользователи пакета 4G-интернет могут через личный кабинет анализировать активные бонусные программы и акции, а также подключать список дополнительных подписок.

Мобильное приложение

Для пользователей сервиса Летай доступно приложение для мобильного устройства. Специально разработаны версии для Android и iOS. Найти ссылку для скачивания программы можно под окном для авторизации в личном кабинета или в маркете соответствующей платформы.

Функционал мобильного приложения практически полностью совпадает с полной версией сайта. Однако зарегистрироваться через него не получится. Приложение при этом автоматически перебрасывает пользователя на главную страницу сайта Летай.ру, где и необходимо указать свои данные для регистрации. Логин и пароль для входа в мобильное приложение идентичны данным для полной версии сайта. Для удобства клиентов, периодически в программу вносятся изменения. К примеру, только недавно для мобильных клиентов стала доступна информация об акциях.

Служба поддержки клиентов

В официальный сайт «Таттелекома» интегрирована форма обратной связи, при помощи которой абоненты могут связаться с онлайн-консультантом. Также в личном кабинете представлен справочный раздел, где собраны готовые ответы на популярные вопросы от клиентов.

В случае, если абонент желает решить проблему в индивидуальном порядке, рекомендуется позвонить в службу технической поддержки по телефону 8. Для связи по локальной сети можно использовать номер 118-08.

онлайн-консультанту можно и при помощи WhatsApp: для этого необходимо отправить через мессенджер текстовое сообщение на номер 8. Техподдержка провайдера работает круглосуточно.

Клиентская поддержка через личный кабинет Летай

В основном разделе личного кабинета есть вкладка «Помощь». Там размещены ответы на самые популярные вопросы абонентов, поэтому прежде чем писать службе поддержки, рекомендуется ознакомиться с этим списком. В случае, если ответа на вопрос в разделе нет, необходимо обратиться в тех. поддержку.

Доступ к онлайн-поддержке доступен с главной страницы сайта. По левому борту страницы размещена планка «Онлайн-консультант». К сожалению, это открывшееся окно не предназначено для ведения чата с сотрудником компании, однако здесь можно указать свои контактные данные и краткий вопрос. Внимание! Стоит ограничение на количество символов для вопроса, поэтому будьте кратким! В рабочее время консультанты с вами свяжутся для ответа.

Также на сайте есть раздел поддержка, где расположены инструкции для настройки услуг Летай.ру как в текстовом варианте, так и в видео-роликах на YouTube. Среди прочей информации можно оставить заявку на подключение услуг или оказание технической поддержки. Обе заявки оставляются в электронном виде. Возможность технической поддержки с выездом на дом доступна только в Казани, Набережных Челнах, Альметьевске и Нижнекамске.

Клиентская поддержка

Поддержка клиентов в персональном кабинете доступна в формате «FAQ» и личного чата с менеджером. Перед тем как задавать вопросы сотруднику рекомендуется изучить вкладку «Помощь». Там размещены ответы и детальные инструкции по самым распространённым вопросам, которые волнуют клиентов компании. Если там нет нужной информации, тогда необходимо связаться с менеджером:

  1. Зайти на главную страницу сайта.
  2. В правом нижнем углу экрана нажать на голубой значок с иконками сообщений в нём.
  3. Выбрать интересующую категорию вопросов.
  4. Получить помощь от бота. Если искусственный интеллект не смог ответить на заданный вопрос, тогда клиент может оставить свои личные данные для того, чтобы менеджер сам перезвонил и дал разъяснения по ситуации.

Также получить помощь можно напрямую в личном кабинете.

  1. Войти в профиль.
  2. Открыть в меню раздел «Заявки».
  3. Подать заявку на оказание технической помощи через онлайн-форму.

Если вопрос срочный и клиент не может ожидать решения поданной заявки он может связаться с оператором лично по бесплатному номеру горячей линии. Телефон активен только в рабочие часы. Альтернатива – чат в Ватсап (+7).

Управление тарифом личном кабинете Летай.ру

Действующий тариф на услуги отображается во вкладке «Услуги СПД». Здесь можно увидеть текущий баланс, название текущего тарифа, информацию по нему. Страница разделена на несколько разделов, которые отображаются в виде ячеек. Каждая ячейка имеет кнопку управления. К примеру, смена тарифа или подключение услуг. Для выполнения действия необходимо нажать на активную кнопку и следовать инструкциям на экране.

В этом же разделе можно оплатить счет онлайн. Платеж может быть одноразовым через банковскую карту, электронные деньги или со счета мобильного телефона. Однако также доступна привязка счета, благодаря чему при снижении остатка на балансе до минимальной суммы с карты или электронного кошелька автоматически будет списываться сумма для продления действия услуг.

Медведев дал интервью российским СМИ

Уже больше года бывший президент России и экс-премьер-министр Дмитрий Медведев занимает должность заместителя председателя Совета Безопасности. В беседе с представителями российских СМИ политик рассказал о своей новой работе, конкуренции вакцин от коронавируса, российско-американских отношениях, проблемах постсоветского пространства и своем мнении об Алексее Навальном. «Газета.Ru», чей корреспондент также принял участие в интервью, публикует полный текст этого разговора.

О работе в Совбезе

Вопрос: Дмитрий Анатольевич, радиостанции «Маяк» и «Вести FM». Год назад в структуре государственной власти появилась новая должность, которую Вы заняли, — заместитель председателя Совета безопасности. Как прошел год, что удалось сделать, какие приоритеты на нынешний год? Что Вы считаете самым актуальным из угроз национальной безопасности России, что для Вас сейчас является основной работой?

Д.Медведев: Спасибо. Не буду говорить банальности, все прекрасно понимают, что прошлый год прошел очень напряженно. И дело не в появлении какой-то должности или в моих перемещениях, а именно в силу тех причин, которые породили это напряжение. Прежде всего, конечно, это пандемия нового коронавируса, с которым боролся и борется весь мир. Это предопределило в значительной степени сценарий развития большинства стран, нашей в том числе, и реагирования на угрозы. Реагирования теми в том числе средствами, которыми располагает Совет безопасности. Помимо стандартных угроз, которые всегда существуют для любой страны, — внутренние, внешние, включая преступность, проблемы, связанные с миграцией, терроризм, борьбу с другими проблемами, которые существуют в мире, обеспечение стратегической стабильности, да и просто подготовка стратегических документов, чем, собственно, тоже Совбез занимается, — все-таки то, что связано с эпидемией, было выдвинуто на передний план. Поэтому этим занимались все: этим занимался президент страны, этим занималось правительство, безусловно, этим занимался в том числе Совет безопасности и ваш покорный слуга, поскольку это тоже одно из направлений деятельности. Для этого были созданы необходимые механизмы, которые и были использованы: различного рода комиссии, решения, рекомендации, доклады, которые обычно Совет безопасности готовит для главы государства, — все это было в периметре внимания. Еще раз подчеркну, что все это прошло под очевидным давлением проблемы, связанной с эпидемией новой коронавирусной инфекции.

С другой стороны, очевидно, что для меня прошедший год тоже был особенным, поскольку я занимался уже несколько другими вещами. Не могу сказать, что они для меня совсем новые, поскольку я этими проблемами занимался на других должностях. Я так или иначе с ними был связан, когда руководил администрацией президента, и, конечно, я этими проблемами занимался и как председатель Совета безопасности, то есть как президент страны. Поэтому ничего существенно принципиального, чего бы я в этом плане не знал, конечно, в моих обязанностях не появилось. Но задач от этого меньше не стало. Я напомню, что Совет безопасности — это орган, который создан, по сути, для того, чтобы помогать президенту исполнять его конституционные полномочия в сфере безопасности, противодействия различным угрозам. И надеюсь, что этот орган в целом с этими задачами справляется. Вот этим пришлось заниматься на протяжении всего 2020 года.

— Дмитрий Анатольевич, «Газета.Ru». Вы в принципе перечислили набор угроз, которыми Совет безопасности озабочен, вопросы, которыми он занимается, Вы сами даже их сейчас дифференцировали на внешние и внутренние. Но у нас, в медиа, когда мы про угрозы говорим и публика когда об этом рассуждает, почему-то всегда воспринимают угрозы как нечто внешнее. То есть, даже если внутри у нас что-то происходит, все равно говорится об этом так, как будто кто-то снаружи подзуживает. Могли бы чуть конкретнее сосредоточиться, сформулировать, указать на угрозы, которые Вы сами считаете внутренними, про которые можно так сказать: «наша внутренняя угроза».

— Вы знаете, на любую проблему можно смотреть по-разному. Можно смотреть на нее как на некий вызов, который предполагает принятие тех или иных решений, в том числе позитивный вызов, да? А можно смотреть на проблему как на угрозу. Задача Совета безопасности и вообще органов, которые обеспечивают безопасность в любой стране, именно заключается во втором. То есть нужно смотреть на эти проблемы с точки зрения того, что они угрожают порядку в стране, они могут дестабилизировать ситуацию. В этом есть некий такой, может быть, даже профессиональный перекос, но это правильно, поскольку у любого органа свои задачи.

Поэтому и на проблемы внутри страны, на большое их количество можно смотреть как на угрозу стабильному развитию нашего государства, нашего Отечества.

Я уже также говорил, что никто не снимал с повестки дня терроризм. Это тоже относится к тем проблемам, которые существуют не только по внешним границам нашей страны, это взаимопроникающие вещи, но и внутри страны эта проблема у нас существует. Она на Кавказе существует, и в некоторых регионах так или иначе периодически появляются проявления террористической активности. Да, они часто связаны с иностранной активностью, но считать, что это в чистом виде иностранная активность, неправильно. Потому что адепты терроризма и террористических методов ведения политической борьбы (и вообще борьбы) есть и внутри страны, это совершенно понятно, и не только у нас, конечно. Поэтому все это остается в числе внутренних угроз стабильности и безопасности нашей страны. Этим нужно заниматься практически каждый день.

О начале пандемии

— Дмитрий Анатольевич, ТАСС. Я хотел бы вернуться к вопросу пандемии. Вы в Совбезе, я так понимаю, напрямую вовлечены в борьбу с пандемией. Хотел у Вас спросить, когда руководство России поняло, что это пандемия, что коронавирус — это всерьез и надолго, что это угроза исторического уровня? В декабре, когда пошли первые сообщения из Уханя, это так воспринималось, может быть, в закрытом режиме, в январе-феврале? И оглядываясь назад сейчас, что-то, может быть, надо было по-другому сделать в январе-феврале, зная о том, какие будут масштабы, или все было сделано правильно тогда?

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

— Для того чтобы осознать масштаб угрозы, нужно получить достоверные данные. С этим не все было просто, но я могу сказать прямо: уже к началу февраля у нас всех было понимание того, что это серьезная проблема. Что она превратится во вселенскую проблему, может быть, тогда не было ощущения, поскольку в истории человечества, конечно, пандемии бывали, но это было давно и тогда на них не было такой реакции, как сейчас, именно в силу понятных причин.

Я даже припоминаю, что один из первых докладов на эту тему я написал президенту, может быть, спустя две недели после своего назначения на должность, то есть в самом начале февраля.

То есть понимание того, что это серьезная угроза, вне всякого сомнения, было, что позволило, кстати, нам подготовиться, на мой взгляд, гораздо лучше, чем многим европейским странам.

Здесь сказалось два фактора. Во-первых, мы действительно начали готовиться к этому: в правительстве был создан оперативный штаб, коллеги начали постоянно встречаться, работать, принимать решения, вырабатывать рекомендации, даже еще не понимая до конца протоколов лечения и так далее, потому что все это нарабатывалось с опытом. Тем не менее эта работа пошла. А вторая, может быть, составляющая заключается в том, что в целом, несмотря на все проблемы, которые существуют в нашей системе здравоохранения, которая постоянно, естественно, подвергается критике, — в значительной части, в значительном числе случаев обоснованной, — все-таки наша система оказалась готова лучше, поскольку вот эти черты, которые она сохранила от советской системы, в частности достаточно большое количество коек, большой коечный фонд, он помог на первых порах справиться с этой проблемой лучше, чем в других странах. Это сказалось на разных моментах, в том числе и на количестве людей, которые получали помощь, вылечивались, и на статистике по смертности. Поэтому понимание было.

Естественно, ничего не бывает идеального, наверное, были и какие-то ошибки.

Кстати сказать, и президент об этом говорил, когда, допустим, были проблемы, связанные с выплатами медикам, но это все-таки технологические моменты, а осознание того, что это серьезная угроза, я думаю, в нашей стране появилось на самом высоком уровне практически сразу же. Надеюсь, что и сейчас в этом ключе работают все, кто этим занимается.

О вакцинах

— РИА «Новости». Тоже в продолжение вопроса коллеги: будут ли допущены на российский рынок иностранные вакцины, такие как Pfizer, как Moderna? Или, наоборот, здесь стоит придерживаться некоего строгого протекционизма и не разрешать иностранным вакцинам функционировать на нашем рынке?

И второй вопрос — по поводу гонки вакцин. Сейчас мы видим в Европе ситуацию, когда страны сильно ругаются, говорят, что им не хватает, или, наоборот, кто-то пытается купить больше, чем нужно, или пытается, наоборот, не пустить… Считаете ли Вы, что это будет некой глобальной проблемой, когда развитые и богатые страны смогут ее получить, а бедные — нет, и это приведет к новому неравенству и новому всплеску какого-то кризиса?

— Еще раз говорю, Совбез занимается просчетом рисков и реакцией на угрозы. Один из характерных примеров — это так называемая антибиотикорезистентность. Я специально на эту тему недавно как раз проводил заседание комиссии, совещание. К сожалению, так получилось, что человечество, изобретя антибиотики, можно сказать, после Первой мировой войны, стало активно их поглощать и принимать по всякому поводу. Плюс, к сожалению, в составе ряда продуктов такие антибиотики тоже встречаются. Очень часто антибиотики применяются при выращивании мяса, в смысле при подготовке мясных продуктов.

Медики, ученые стали говорить, что, к сожалению, очень многие группы антибиотиков перестали работать, что и так плохо, а в период пандемии просто смертельно опасно, когда человеку нужно получать антибиотики, а этот антибиотик не работает. Нужно подбирать все новые и новые, так называемые резервные, препараты.

Это большая проблема, которой должно заниматься все человечество и по которой нам нужно и научные изыскания проводить, и договариваться с партнерами.

Кроме того, отказаться, скажем по-честному, от закупок антибиотиков, которые не работают. Очень часто эта проблема вылезала, что называется, потому что покупают какие-нибудь дешевые иностранные препараты — это могут быть и фирменные, что называется, препараты, и дженерики, — а эти препараты уже там не используются, потому что уже человеческий организм на них почти не реагирует. Поэтому такого рода работа, по сути, и была развернута в Совете безопасности.

А теперь в отношении вакцин, о чем вы сказали. Понимаете, я не думаю, что должна быть какая-то гонка вакцин. Более того, конечно, вакцины должны работать везде. Я еще, по-моему, в апреле написал небольшую заметку на эту тему, смысл которой заключался именно в сотрудничестве разных стран по вакцинированию и в понимании того, что невозможно провакцинировать одну отдельно взятую счастливую страну, а по ее границам все будет как прежде. Потому что люди все равно общаются, так или иначе вирус может проникнуть. Поэтому, хотя это вызвало тогда критику, я еще раз об этом скажу: конечно, вакцинация должна проходить во всех странах, и не только в развитых, но и в слабых странах. И сейчас это большая проблема, на эту тему выступает генеральный директор ВОЗ, ряд других международных чиновников. Поскольку крупные страны начали производить вакцины, а туда еще никто не добрался, и если этого не будет, то проблема сохранится гораздо более долго, чем нам бы того хотелось.

И понятно, что здесь не должно быть соперничества, здесь должно быть сотрудничество, здесь должен быть разумный обмен информацией.

Понятно, что в таких объемах вакцину нужно выпускать на коммерческих началах — я имею в виду, для самой медицинской промышленности это не может быть пионерским заданием, — но в то же время очевидно, что каждая страна сейчас думает прежде всего о своем населении, и это совершенно нормально.

— Но в итоге будет иностранная вакцина на российском рынке?

— По поводу иностранной вакцины. У нас вакцины оцениваются, как и в любой другой стране, по принципам эффективности и безопасности. У нас есть свои вакцины, всем теперь хорошо известные. Это «Спутник V», это «ЭпиВакКорона», которая производится новосибирским центром «Вектор», и недавно совсем поданы документы на вакцину Центра имени Чумакова. Они все разные с точки зрения их биологических компонентов и тех средств доставки противодействия вирусу, которые используются. Напомню, что «Спутник V» основан на использовании аденовирусов, причем двух разных компонентов, а «ЭпиВакКорона» — там синтезированный белок специальный, по сути представляющий из себя кусочки, нарезку отдельных элементов этого коронавируса, наиболее важных для того, чтобы у человека сформировался иммунитет. Ну и, наконец, вакцина Центра имени Чумакова, она как бы самая классическая, поскольку представляет собой инактивированный SARS COVID-19, то есть вирус атипичной пневмонии коронавирусной, и работает уже по тем принципам, по которым работают вакцины уже 200 лет. У нас эти вакцины прошли апробацию, они признаны безопасными, и они должны применяться, и на это мы делаем основной упор.

Что касается иностранных вакцин, то, во-первых, нам их еще никто не предлагает особо. Потому что каждая страна хочет прежде всего удовлетворить свои нужды, хочет провакцинировать свое население, это абсолютно нормально, и наша позиция такая же.

Но тем не менее инициативы на эту тему есть, и китайцы с такими предложениями вышли. Естественно, они будут самым внимательным образом проанализированы. Если тот или иной препарат будет признан эффективным и безопасным, он может появиться на нашем рынке. Но сейчас основная задача все-таки состоит в выпуске наших вакцин и достижении необходимых показателей. А речь идет о том, чтобы практически по каждому из названных направлений, по каждому препарату в месяц производилось несколько миллионов доз вакцины. Во всяком случае по «Спутнику» такая задача стоит к середине года до 30 млн доз произвести, по «ЭпиВакКороне», по «Вектору» — там тоже такие значительные цифры, которые необходимо масштабировать и тиражировать и которые, я надеюсь, тоже будут исполнены, и по третьей вакцине тоже. Такая ситуация.

— «Интерфакс». Я хотела в продолжение коллеги задать вопрос. Наши вакцины в принципе доказали свою эффективность, но при этом развитые страны принципиально не проявляют интереса к их закупке, в основном Pfizer и Moderna. Как Вам видится, в чем причина этого? Это политический какой-то мотив или какие-то другие обстоятельства? По Вашим прогнозам, сколько вакцин российских будет на нашем рынке к концу года? Может ли быть больше трех? И хотелось бы узнать Ваше мнение по поводу так называемого сертификата вакцинированного. Поручение такое давал президент правительству, но, может быть, Совет безопасности тоже занимается этим вопросом. Спасибо!

— Смотрите, еще раз подчеркну, что мы вообще никому ничего не навязываем. Наша задача сегодня заключается в том, чтобы было достаточное количество хорошо работающих вакцин для населения нашей страны. Эта задача приоритетная, и надеюсь, что она будет решена теми темпами, о которых я сказал.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Я, кстати, через некоторое время все равно соберу товарищей своих и из правительства, и из администрации президента, где есть коллеги, которые этим занимаются, и из других структур, мы поговорим о том, как это производство идет. Но сейчас уже можно говорить о том, что мы вышли на достаточно высокие темпы этого производства. Произвести нужно десятки миллионов доз вакцин до конца года по каждому направлению, в смысле каждой вакцины. Это должны быть очень значительные цифры. Именно в силу потребности нашей страны и того, что мы все прекрасно понимаем, что так называемый популяционный иммунитет может появиться только при достижении определенных показателей по вакцинированию и по числу переболевших. Ученые называют разные цифры, но все говорят где-то о двух третях, или 70% населения плюс-минус. Поэтому именно такой запас обязательно должен быть произведен, для того чтобы мы чувствовали себя спокойно и эта эпидемия, эта пандемия перешла в контролируемое измерение.

Что касается интереса к нашей вакцине — он есть. С целым рядом стран уже подписаны документы.

Этим занимается у нас Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), делает это достаточно успешно, подписываются соглашения. Причем эти соглашения есть двух видов. Первое касается поставки пробных партий, и в этом случае мы, естественно, должны поставлять вакцину с наших заводов при понимании, конечно, приоритетности внутреннего рынка. А второй способ, он более адекватный, — это когда нашу вакцину начинают производить в том государстве, которое купило права, под нашим контролем. Мы на эту тему договорились с некоторыми государствами в Латинской Америке. Если говорить о Евросоюзе, там действительно упор больше на другие вакцины. Тем не менее вы слышали, что с Венгрией есть соответствующее соглашение, ведутся переговоры с Германией, и, по сути, сейчас наши коллеги из РФПИ занимаются регистрацией нашей вакцины «Спутник V» в Евросоюзе, чтобы не было каких-то вопросов, связанных с медицинской составляющей этой вакцины.

Есть ли здесь политика? Конечно, есть. Во всем есть политика. Где-то есть давление, где-то есть неконкурентные, наверное, способы борьбы со стороны фармацевтических компаний, есть желание где-то попридержать Россию, и так далее. Но мне кажется, что это все зря. Зря почему? Потому что для борьбы с пандемией, скажем так, по-простому, все средства хороши. Если помогает российская вакцина, надо ее покупать, а не умничать и не говорить, что вот мы не до конца доверяем русским или вакцина прошла мало испытаний, притом что иностранные вакцины уж точно не показывают лучших результатов. Не буду критиковать ничего, потому что это тоже будет неправильно, но во всяком случае они точно не выглядят лучше, чем российская вакцина.

О влиянии пандемии на семью и о вакцинации

— Дмитрий Анатольевич, если позволите. Вы, по-моему, нигде не рассказываете, как Вы сами эту пандемию проживаете, родные, близкие…

— Рассказывал.

— Рассказывали? Ну напомните нам тогда, раз Вы так подробно знаете, какая вакцина работает…

— А Вы не знаете еще? Мне кажется, это сейчас все знают.

— Сами выбрали для себя? И будете ли вакцинироваться?

— Ну если говорить о том, как мы все переживаем эту пору, может быть, это покажется несколько странным, но, я думаю, мы все в значительной степени испытываем одни и те же неприятности. В чем они заключаются? В том, что гораздо меньше стало общения, контактов. Необходимо постоянно проверяться, для того чтобы понять, что со здоровьем происходит, и так далее. То есть пандемия не способствует развитию человеческих контактов, если говорить о жизни в офлайне. А все-таки основная часть жизни идет в офлайне, я напомню даже тем, кто представляет интернет-СМИ. Хотя у кого как, это тоже возможно. Это первое.

Второе. В отношении того, как семья моя проживает. Собственно, так же и проживает: меньше общается с друзьями, сын меньше общается с друзьями, меньше каких-то возможных поездок и так далее.

Вы про вакцинацию еще спрашивали?

— Я спрашиваю, планируете ли Вы сами вакцинироваться?

— А я провакцинировался уже месяца два назад.

— Какой?

— Одной из российских вакцин. Почему я именно так говорю? Чтобы не возникало ощущения, что какая-то вакцина лучше другой. Здесь ведь вопрос в чем? Вакцинация — это всегда индивидуальная история: надо кровь сдать, надо понять, в каком состоянии и в каком иммунном статусе пребывает твой организм. Это от возраста зависит, к сожалению, от пола зависит — как известно, мужчины тяжелее переносят эту коронавирусную инфекцию, — и от целого ряда других причин. Поэтому все наши вакцины эффективны и дееспособны, но если выбирать какую-то, нужно проконсультироваться с врачом, говорю абсолютно прямо и откровенно. Но сделать это надо.

— А как Вы перенесли?

— Очень спокойно.

— Без последствий?

— Без последствий.

— А Вы уже две прошли?

— Да, но я два месяца назад уже привился. В этом смысле никаких последствий не было. Но это тоже индивидуальная история. Знаете, обычно говорят о чем? Наоборот, у того, кто переболел после вакцинирования, иммунный ответ сильный, значит, у него защита может быть сильнее: антител больше, всякие коэффициенты выше и так далее. Но это тоже не всегда. Очень все индивидуально.

Я как-то говорил на эту тему с нашими учеными, они сказали мне такую вещь: в принципе информацию о том, как человек будет болеть, содержит одно, но главное, так сказать, звено — это наш с вами иммунный статус и наш геном. Если бы у каждого из присутствующих, вообще у каждого человека на Земле, был расшифрован геном, наверное, это когда-то будет, это не бог весть как сложно, хотя это все-таки определенные затраты, то в принципе сразу можно сказать, что вот этой болезнью человек будет болеть сильнее, а эта для него не представляет угрозы.

И я уверен, что рано или поздно на уровне таких больших данных, если геномная информация будет должным образом расшифрована и обработана, мы сможем получить полную картину о себе и понимать, где для нас есть какие угрозы.

А самое главное, медики будут понимать, вплоть до того, какую группу препаратов к конкретному человеку применять, если он заболел, не только коронавирусной инфекцией, но и другими тоже.

О четырехдневной рабочей неделе

— Дмитрий Анатольевич, убила ли пандемия Вашу красивую идею о четырехдневной рабочей неделе? Потому что сейчас она, собственно говоря, и так осуществляется.

— Тогда точно не убила, а оживила.

— Но Вы же сказали, что не способствует развитию человеческих контактов, а тут все наоборот, потому что люди сейчас, которые на удаленке…

— Я сказал иначе, я сказал, что не способствует развитию человеческих контактов в офлайне, или при реальном общении.

— Но сейчас как раз есть возможность у многих, кто временно на удаленке, на постоянной основе как раз больше общаться, поэтому имеется ли смысл, после того как все закончится, опять возвращаться к тому, чтобы эта идея была реализована?

— Мне кажется, что эта идея самоценна как идея, то есть ценна сама по себе. Действительно, человечество движется в сторону, когда должно быть больше пространства, для того чтобы жить, для того чтобы отдыхать, для того чтобы правильным образом строить свой рабочий день. Недаром в ряде компаний, я же поэтому об этом сказал в первый раз, выступая в Международной организации труда, четыре дня — это точно лучше, чем пять. Но никто из сидящих за этим столом не помнит — и я, кстати, практически не помню, — но вообще-то в Советском Союзе была шестидневка, и в других странах была шестидневка. Потом стала пятидневка.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Одно время в советский период были так называемые черные субботы, когда людей заставляли работать, — был специальный график, когда все равно нужно приходить на работу. Я не говорю о непрерывном цикле производства и о тех видах сервиса, которые все равно должны быть каждый день. Нет, я говорю о стандартном виде работы. Так вот, четырехдневка, очевидно, в ряде случаев дает определенные преимущества без всякой пандемии, поскольку создает для человека более эффективный режим распоряжения свободным временем, но при этом не должна падать производительность труда, не должны падать показатели выработки, не должны происходить какие-то другие проблемы. Если это удастся совместить, тогда эта идея сможет заработать более широко. В ряде компаний эта идея появилась, я еще раз напомню, до пандемии, и в ряде стран она обсуждалась. Но это не значит, что мы завтра должны сразу же перейти к этому, потому что, когда я это сформулировал, сразу же посыпались упреки: «Куда нам сейчас, на какие четыре дня, мы и в пять-то дней не укладываемся, а надо, чтобы экономика росла…» Конечно, речь идет не о том, чтобы перейти на четырехдневку в ущерб развитию экономики.

Пандемия внесла свои краски в эту историю. Понятно, что значительная часть людей перешла на удаленку и действительно трудится уже не пять, а четыре дня и по другому графику, а кто-то вообще иначе строит свой рабочий день.

Поэтому я думаю, что мы к этой идее вернемся, тем более что «Единая Россия» сформулировала пакет предложений — это было в мае, начале июня – по реформированию трудового законодательства, регулированию удаленного режима работы, режима рабочего времени, свободного времени, гарантий, компенсаций за это, то есть по полной программе. Эти изменения в Трудовой кодекс были приняты Федеральным Собранием и подписаны президентом, то есть они уже работают.

— Кстати, черная суббота, как Вы сказали, уже вернулась к школьникам, скорее всего, потому что, говорят, они очень сильно отстали, и школы сейчас самостоятельно будут принимать решения. О них-то кто-то заботится тоже, чтобы их права защищались?

— Школьников?

— Да.

— Для этого у нас есть Рособрнадзор и Министерство просвещения, они должны за всем этим следить. Ну и, конечно, мы со своей стороны тоже приглядываем.

Есть разные точки зрения на удалённое образование. Как и в любом процессе, есть и плюсы, и минусы. Плюсы очевидны, они заключаются в том, что даже в период пандемии можно продолжить обучение. Минусы тоже очевидны: далеко не все вещи, скажем по-честному, можно растолковать из компьютера, нужен прямой контакт между преподавателем и учеником или преподавателем и студентами в университете.

Поэтому будущее образования, на мой взгляд, в сочетании удаленной системы образования и нормальной.

Если говорить не только о школьниках, но и о студентах, смотрите: раньше все наши крупные вузы, бизнес-школы мечтали о том, чтобы заполучить какого-нибудь хорошего иностранного профессора. Это дорого, и нужно еще убедить человека приехать в нашу страну. А сейчас практически у всех выровнялись условия: светила той или иной степени сидят у себя дома и рассказывают о том, что нужно делать, и все это упростило общение и возможности по такого рода контактам. Мне об этом рассказывали коллеги, которые занимаются бизнес-образованием, в частности по бизнес-школе «Сколково», но такие же процессы идут и в обычных университетах.

Коллега же сказал про шестидневку в школе. Но опять же, понимаете, мы все же с высоты своего опыта всегда на это смотрим. Я вообще не понимаю, что такое пятидневка в школе, я всегда учился шесть дней, все десять классов. Но так было в советские времена, а потом все уложили в пять дней. Мы сейчас говорили о том, что рабочая неделя может быть четырехдневной. Мы не знаем, может быть, способы передачи знаний, коммуникаций между преподавателем и студентом, между преподавателем и учеником в школе, какие-то иные навыки в этой сфере позволят когда-то получать образование и за четыре дня. Но сейчас, в период пандемии, на мой взгляд, очевидно, есть проблема, на которую нужно профессиональному сообществу обратить внимание. Об этом недаром сигнализируют родители.

Об отношениях с США

— Дмитрий Анатольевич, позвольте перейти к внешней политике. Наверное, будет странно задать первый вопрос не про США — вот, собственно, про США. Началась работа новой администрации. Четыре года назад, когда предыдущая администрация вступила в силу, у нас здесь некоторые аплодировали. Вот сейчас, по прошествии четырех лет, насколько, можно считать, уместными были эти аплодисменты? Как Вы вообще можете охарактеризовать российско-американские отношения за четыре года при Трампе и, собственно, чего мы ждем при администрации Байдена? И ждем ли мы усиления санкций, ухудшения отношений?

— Период работы предыдущей администрации — это период разочарования. Поскольку сам президент Соединенных Штатов, бывший уже, Дональд Трамп, действительно был такой дружелюбный человек, всячески демонстрировал настрой на то чтобы, как он говорил, поладить с русскими, но у него ничего не получилось. Во-первых, в силу того, что его категорически не воспринимала часть американского истеблишмента — и сейчас не воспринимает — и ставила палки в колеса. Правда, это делали не только демократы, это делали и республиканцы. И поэтому его желание, и тот саммит, который прошел в 2018 году, в том числе по инициативе американцев, ни к каким результатам не привели. Наверное, он этих результатов хотел. Его все время упрекали в том, что он пляшет под дудку русских, что он чуть ли не является нашим агентом. Естественно, загнали его в такой угол, из которого ему было очень трудно выбираться. Поэтому все это обернулось продолжением, таким не прекращающимся потоком дополнительных санкций.

Он же как балансировал? Он все время говорил: «Да, я хочу поладить с русскими, но я самый жесткий президент по отношению к России» и так далее. Этот баланс привел к тому, что никакого движения, по сути, не было. Были сплошные санкции.

То «Северный поток», то отдельные компании, люди, и все это продолжалось и продолжалось и закончилось тем, что в итоге даже переговоры по стратегической компоненте, по стратегической стабильности развалились. Американцы вышли из Договора по открытому небу, американцы, прежняя администрация, по сути, пустили под откос до согласования продление СНВ-3, Договор о ракетах средней и малой дальности. То есть, по сути, даже по этому вопросу не удалось выстроить продуктивный диалог.

Как будет с новыми коллегами, я не знаю. Хотя я не так давно на эту тему тоже определенную заметку опубликовал с какими-то своими ощущениями. Они в большей степени сводятся к тому, что вряд ли будут какие-то существенные изменения, поскольку наши партнеры по переговорам — и новая администрация, и президент Байден — судя по всему, они пока не считают целесообразным, скажем так аккуратно, нормализовывать отношения с Российской Федерацией, что, на наш взгляд, неправильно. Об этом говорил неоднократно президент Путин, ну и, естественно, я такой же точки зрения придерживаюсь.

— Дмитрий Анатольевич, а с кем-то из новой администрации США Вы поддерживаете отношения? Планируются ли какие-то контакты?

— Поддерживать отношения — это такая широкая формулировка.

— Ну знакомы ли?

— Вообще мы, как любая страна, работаем с той администрацией, с тем президентом, с тем лидером государства, которого избрал народ. И для нас не имеет значения, в Америке это демократ или республиканец, он должен быть просто легитимным лицом, легитимным президентом. С Байденом я знаком, мы с ним встречались. Одна из встреч, хорошо помню, прошла по приглашению Сильвио Берлускони.

Он нас как-то, я еще президентом страны был, позвал на обед. Ну он говорит: «Вот хочу еще Джозефа Байдена позвать». Ну давай, позови. Мы как-то посидели, пообщались, поговорили.

Он производит впечатление вежливого, нормального человека. Но человеческое измерение и политическая позиция — это разные вещи. Остальных членов его администрации я не знаю, но они нам хорошо знакомы, потому что в значительной степени — в значительной степени — это команда хорошо мне знакомого бывшего президента Барака Обамы. И эти люди тоже, скажем по-честному, не отличаются дружелюбием по отношению к России, совсем не отличаются.

Не знаю, как они сейчас себя будут вести, но во всяком случае можно предполагать, что их установки остались прежними.

— А по линии Совбеза какие-то контакты планируются у Вас или пока рано?

— По линии Совбеза все зависит от решения президента. Если американский президент посчитает это целесообразным, то он, соответственно, может дать такие установки своему помощнику по национальной безопасности, помощникам другим, потому что у них там несколько другая система, вы знаете, как это все устроено. Если такого рода установки будут даны, контакты будут. Если не будут даны, значит, их не будет. Это от них зависит. Мы никогда никуда не прятались. Позиция России в этом смысле вполне открытая всегда была. Даже если у нас просто диаметрально противоположные позиции, мы кардинально в чем-то расходимся, мы готовы общаться, мы готовы сидеть за одним столом, что-то обсуждать. Не надо нам ничего навязывать, но обсуждать мы это будем.

О проблемах Америки

— Сейчас говорили про события на высшем политическом уровне США, но при этом на протяжении всего года можно было гражданские свершения наблюдать, в том числе протесты на протяжении всего года были. Это и BLM, и то, что мы наблюдали на подступах к выборам, уже после выборов, перед инаугурацией, в частности то, что в Капитолии происходило. Гражданский протест в США, с Вашей точки зрения, — это такой действительно гражданский порыв или это что-то управляемое, управляемая дестабилизация? Вы это как оцениваете?

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

— Это деятельность мирового правительства. Иллюминаты или еще кто-нибудь.

— Немножко конспирологии.

— Да-да-да. Но если говорить серьезно, понятно, что проблемы политической системы Соединенных Штатов Америки — внутри самой системы. Это мощная система. Я неоднократно это тоже оценивал и не так давно на эту тему высказывался. У них очень мощный опыт развития демократических начал в стране. Но есть и огромные проблемы. Поэтому все, что у них происходит, — это следствие этих проблем.

Это движение, о котором вы упомянули, — BLM, то есть Black Lives Matter, — оно в известной степени является порождением нерешенных проблем, которые, правда, были использованы в определенный период в политической борьбе между демократами и республиканцами. Это был вначале мирный протест, потом он приобрел очень жесткий характер, особенно после известного происшествия — гибели Флойда.

Естественно, это в известной степени управлялось изнутри. То есть были, очевидно, политики, которые рассчитывали при помощи вот этих протестов расшатать американскую систему изнутри.

Но это трудно сделать. Я как раз недавно об этом говорил, что эта система очень устойчива. И поэтому она пришла снова в относительно сбалансированный вид в результате выборов, даже несмотря на все эти противоречия, которые есть.

Есть и другие противоречия. Они связаны именно с той нормативной основой, по которой эти выборы проходили, что постоянно создает источник дестабилизации, когда выбирают часто президентов, за которых проголосовало меньшинство, и так далее. Раньше к этому наши коллеги относились абсолютно спокойно.

Я всегда привожу в пример диалог, который у меня когда-то состоялся в Соединённых Штатах, в Вашингтоне, с бывшим помощником по нацбезопасности, как раз Кондолизой Райс. Когда я ей сказал: «У вас весьма несовершенная ступенчатая система выборщиков, которая рано или поздно будет давать сбой, и вы, как говорится, нахлебаетесь», она отреагировала предельно: «Да ерунда, это у нас уже 200 лет. Вообще мы к этому привыкли, все будет хорошо».

Но оказалось, что не совсем хорошо: сначала был сбой в 2000 году, и только Верховный суд поставил точку, а сейчас вокруг этого развернулась целая драма. И очевидно, что это тоже такой внутренний конфликтный момент.

Недаром уже и сами наиболее крупные американские фигуры начали говорить о необходимости отказа от этой системы выборов.

Во всяком случае об этом сказала Хиллари Клинтон недавно, и некоторые другие крупные деятели об этом стали говорить. Поэтому это внутренние проблемы Соединенных Штатов.

— Но при этом на внешнего наблюдателя это какое впечатление производит? Как-то авторитет США в мире умаляет? Просто когда зритель видит картинку, как по Конгрессу носятся ребята в шлемах с рогами, возникает вопрос: а настолько ли все совершенно?

— У них совсем все не совершенно, я ровно об этом и говорю. То, что произошло в Капитолии, — это, по сути, даже не драма, а трагедия, потому что погибли люди. Это, вне всякого сомнения, портит светлый лик американской демократии, это, я думаю, всем понятно. И мы тоже не можем к этому относиться иначе, мы такие действия осуждаем, об этом высказались все, включая президента, это не может быть никаким образом оправдано.

Но с другой стороны, мы прекрасно понимаем, что это в известной степени расплата за то, что американцы традиционно поддерживали различные выступления, так называемые «цветные революции», которые вели к нелегитимной, незаконной смене власти в других странах, считали это абсолютно нормальным, если это отвечает американским интересам.

А когда подобные вещи стали происходить у них, внутри страны, это, естественно, было квалифицировано как государственное преступление, возбуждены сотни уголовных дел, арестовано огромное количество людей, и, естественно, они пытаются эту ситуацию взять под контроль, весьма жесткий. Так что в известной степени это то, что американцам вернулось в виде вот такого рода выступлений. Здесь, конечно, не может быть никакого повода для злорадства. Это просто означает, что и вне рубежей, за пределами своей страны нужно вести честный курс и не пытаться нелегитимными способами менять власть, устраивать всякие майданы, потом хлопать тому, что произошла незаконная смена власти и те, кто пришел к власти, допустим, пытаются задружиться с американцами. Ничего хорошего из этого, как правило, не получается.

Об отношениях с Обамой

— Дмитрий Анатольевич, у меня вопрос по ДСНВ, но я уточню, если позволите, по американской политике. Во время одного из Ваших визитов в Вашингтон Ваш коллега Барак Обама, по-моему, даже отказался Вас повести с Сенат, сказал, что там сидят одни «динозавры», они скоро уйдут, и тогда сходим.

— Не совсем так. Он испугался сам туда идти, он мне откровенно сказал: «Слушай, я с тобой туда не пойду по двум причинам (я помню, мы в машине ехали): первая — у нас в Сенате не любят русских, и у нас в Сенате не любят Обаму». Я говорю: «Ну хорошо, иди тогда занимайся своими делами». А я поехал и встречался там со всеми их стариками, включая тех самых «динозавров», некоторых уже и нет, но тем не менее мы спокойно поговорили в течение часа, каждый остался, наверное, при своем мнении…

— То есть Обаму они сейчас в Сенате любят, а русских не любят, правильно я понимаю?

— Мне трудно сказать в отношении моего бывшего коллеги Барака Обамы, насколько его любят в Сенате, хотя демократы сейчас получили большинство — наверное, сейчас любят больше. Но что касается отношения к нашей стране, я думаю, что оно приблизительно такое же. Недаром оттуда постоянно идут всякие идиотские инициативы запретительные, законы всякие создаются, страшилки разные вывешиваются.

Об СНВ-3

— 8 апреля, если не ошибаюсь, 2010 года в Праге Вы подписали как раз с Бараком Обамой ДСНВ-3. Как Вы оцениваете продление этого договора, которое сейчас было проголосовано российским парламентом? И я правильно понимаю (Вы уже частично отвечали на вопрос о перспективах российско-американских отношений), что перспективы стратегического взаимодействия с администрацией Байдена не очень хорошие?

— Все покажет время. Я не хочу забегать вперед. Может, случится какое-то чудо и наши партнеры за океаном осознают важность стратегического диалога. Тем более что первые шаги действительно в известной степени обнадеживают. Но сколько было потрачено времени, для того чтобы договориться с американцами о продлении этого самого договора СНВ-3, который мы подписали с президентом Обамой.

И, казалось бы, вроде всем это и правильно, и важно, и нужно… «Нет, давайте привлечем к этой работе другие страны, в том числе Китайскую Народную Республику». Китайская Народная Республика не хочет в этом участвовать исходя из того, что их ядерный потенциал несопоставим с ядерным потенциалом Российской Федерации или Соединенных Штатов Америки. Значит, мы не можем их заставить это делать. «А вот давайте их втягивать в этот диалог» — не получилось. Потом различные новые условия: «Вы туда это пристегните, вы туда это пристегните…» Но времени все меньше и меньше, и в какой-то момент я практически был уверен, что все это уже пойдет под откос и этому договору конец.

Но то, что новая администрация проявила такое желание быстро все пересогласовать и продлить на пять лет путем обмена нотами, — это обнадеживающий признак, это хорошо.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Понятно, что эта администрация в том числе отчасти чувствует себя наследницей администрации Барака Обамы и в этом смысле не хочет менять знамена. Но мне кажется, от этого выиграли все. Прежде всего выиграл диалог по стратегической стабильности, и выиграли все страны, которые, затаив дыхание, смотрели на Россию и Америку, смогут ли они договориться по этому поводу. Если бы договора не было (мы понимаем, мы все взрослые люди: это не означает, что завтра война начнется), очень важное звено, на котором держится фундамент обеспечения международной безопасности и так называемого стратегического паритета, стратегической стабильности, было бы изъято. А когда изымается звено, всякое может быть.

О «Северном потоке»

— У меня тоже вопрос в развитие американской повестки дня, что как бы странно с учетом его звучания. Я спрошу про «Северный поток». Казалось бы, где США, где «Северный поток». Но те самые идиотские запретительные инициативы, о которых Вы говорили, относятся, как я понимаю, и к «Северному потоку». В этой ситуации, когда звучат призывы к новым санкциям, к новым рестрикциям в отношении трубопроводного проекта, мы достроим «Северный поток» или нет? И есть ли в принципе необходимость его достраивать с учетом новых реалий, которые появились в мире?

— Каких?

— Сокращение авиаперевозок, сокращение перемещений людей и так далее.

— У меня вообще-то нет никаких сомнений, что этот газопровод будет достроен, потому что он нужен. Он нужен нам, он нужен европейцам, в том числе ФРГ. И наши коллеги из Федеративной Республики Германия в общем-то открыто об этом говорят. Если они займут твердую позицию, не пожертвуют частью своего суверенитета, что иногда бывало в истории, и не прогнутся под американскую позицию, то тогда он будет, вне всякого сомнения, достроен. Тем более что он готов на 90%, вложены огромные деньги. Еще раз подчеркиваю: он нужен всем странам.

Что касается позиции американской администрации, мы ее еще до конца не знаем, но, как я понял, новый госсекретарь, господин Блинкен, сказал о том, что нужно продолжать давить на этот наш «Северный поток» и добиваться отказа от его осуществления, то есть в этом смысле приоритеты американской администрации не поменялись.

%Но вы знаете, я всегда исхожу вот из чего: все-таки экономические резоны при принятии решений очень часто перевешивают вот такую голую политику. А экономические резоны абсолютны и со стороны европейцев, ну и, конечно, с нашей стороны.

Так что я полагаю, что всё будет сделано. Вопрос в сроках. Наверное, придется еще каким-то терпением запастись.

— А мы можем какие-то механизмы судебные задействовать в отстаивании нашего проекта?

— Можем. Но я как раз считаю, несмотря на то что я всегда за судебное рассмотрение вопросов в силу образования, что все-таки здесь гораздо важнее позиция лидеров государств и лидеров бизнеса. Вот они должны сказать свое слово, но если все-таки для этого будут поводы. В суд можно обратиться, безусловно, только еще нужно понять, в какой суд. Это могут быть национальные суды, это могут быть контрактные суды. Нужно смотреть, где эти споры рассматриваются. Наверное, потенциально можно обратиться и в американский суд, но только это все будет очень долго, и у нас нет никакой уверенности, что американский суд займет в этом смысле объективную позицию.

О социальных сетях

— А что касается (вот коллега спрашивала) внутриполитической американской ситуации, что удивило и, наверное, стало новым фактором мировой политики, — это социальные сети. То есть понятно, что и раньше их использовали, но настолько сильно социальные сети стали высказывать свою позицию, я имею в виду руководство прежде всего, и влиять на политику, при этом никаких норм и законов, которые касаются вмешательства социальных сетей в политику, не существует. Опасаетесь ли Вы этого фактора, считаете ли, что нужно каким-то образом контролировать, каким-то образом регулировать? И как Вы относитесь к тому, что был заблокирован, опять же частной компанией, аккаунт действующего президента США, по отношению к которому не было применено никаких юридических последствий или каких-то претензий?

— Я уже высказывался по этому поводу, но еще раз повторю свою позицию, потому что, мне кажется, это очень важный вопрос сейчас.

Вот смотрите, в каждой стране существуют традиционные средства массовой информации, которые зарегистрированы как СМИ. И в Америке тоже. Все сидящие за этим столом представляют либо классические, либо более новые, интернет-СМИ, но тем не менее это средства массовой информации. Как вы работаете все? Вы работаете все на основании законов, посвященных средствам массовой информации. Это определяет границы того, что можно, а чего нельзя. Так в любой стране, в Соединенных Штатах Америки в том числе. Но если говорить о социальных сетях, то на них такого рода законодательство, в том числе и американское законодательство, их легендарные поправки, не распространяется.

Они работают, по сути, по корпоративным законам, но при этом в орбиту их деятельности вовлечены десятки, сотни миллионов человек. Это как минимум наводит на размышления, а что будет дальше.

Вы упомянули про этот случай с Дональдом Трампом. Он вопиющий, он просто за гранью понимания. Президента Соединенных Штатов, человека, которому не предъявлено, подчеркиваю, обвинение ни по каким статьям (идут разговоры, но это разговоры, пока там процедуры какие-то), в отсутствие законодательного регулирования деятельности этих сетей отрезают от избирателей. Я напомню, у него в Twitter было 85 миллионов подписчиков, и в других сетях тоже немало. Не знаю, по-разному считали, чуть ли не до 200 миллионов. Причем это действующий президент крупнейшей экономики мира, очень важной страны. Почему такое решение принимают? Ну потому что они так посчитали правильным сделать.

А почему они так посчитали правильным сделать? А потому что они симпатизируют демократам. Но это должно отражаться на объективности их позиции? По-хорошему, нет.

Знаете, я вам один такой случай расскажу любопытный, совсем недавний. Я наблюдал, как один мой знакомый регистрируется в Twitter. Просто пример. И при регистрации там всегда задается вопрос, а что вам интересно, что бы вы хотели смотреть, какую информацию получать. Ну он там поставил, по-моему, музеи, театры, искусство — именно в такой сфере. Ему вывалился список людей, на которых ему рекомендуют подписаться с учетом российского происхождения заявителя для создания аккаунта. Кто там первым был? Алексей Навальный.

Вот почему я об этом говорю? Потому что разве это не политическая позиция? Мне кажется, что это абсолютно политизированная, абсолютно циничная позиция, да еще и связанная с вмешательством во внутренние дела другого государства. Но кто принимал это решение? Я бы еще понял, если бы такого рода решение приняла, например, американская администрация, потому что это политический орган. Но это корпоративное решение. Я был в штаб-квартире Twitter, я сам там регистрировался когда-то, когда у нас были лучшие времена, что называется. У меня, в общем, тоже немало подписчиков. Кстати, и мой аккаунт, как и аккаунты ряда других людей, замаркирован сейчас как государственный, притом что вообще-то я там не регистрировался как государственное лицо и он даже не связан с моей прямой деятельностью. Но они так посчитали правильным сделать. Причем они это сделали в отношении стран, с которым не очень простые отношения. А в отношении собственных политиков они такого не сделали

То есть я к чему это все говорю?

В этой сфере, очевидно, наблюдаются очень сложные и тревожащие тенденции, на которые обращают внимание и наши коллеги в Европе, потому что им тоже не хочется, чтобы в какой-то момент их отрезали от социальных сетей по тем или иным политическим причинам, чтобы ими манипулировали представители крупных корпораций.

Этого не хочется никому: этого не хочется нам, этого не хочется европейцам, как мне представляется, этого не хочется и значительной части населения Соединённых Штатов Америки. Но тем не менее это происходит.

Здесь надо договариваться о правилах, иначе рано или поздно это создаст серьезное напряжение. Недаром мы законы на эту тему принимали.

— Они достаточные или все-таки России нужно какие-то дополнительные законы в этой связи вводить помимо мировых правил регулирования?

— Мне кажется, что они пока вполне достаточные. Если социальные сети ведут себя недружественным образом, если они не хотят публиковать российскую информацию, если они занимают какую-то очевидно недружественную позицию в отношении страны, то у нас есть возможность повлиять на них. Есть деятельность, которую ведет Роскомнадзор, есть консультации с МИДом, есть Генпрокуратура, которая в определенный период может принять ряд решений, включая такие решения, как замедление трафика или приостановка работы. Но приостановка — это очень жестко, радикально, а замедление трафика — это потенциально работающая мера. Просто не хотелось бы до этого доводить, и я уверен, об этом сейчас думают и в других странах…

О суверенном интернете

— Если Вы не против, можем продолжить разговор про эту сетевую историю. Вы сказали, что мы можем грозить замедлением трафика, но, если возвести эти фантазии в экстремальную степень, могут ли США отключить интернет в России и есть ли у нас план, как мы действуем в этой ситуации?

— План, конечно, у нас есть того, как действовать в такой ситуации.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Интернет, как известно, появился в определенное время, и, безусловно, ключевые права на управление — в Соединенных Штатах Америки. Так что потенциально, если случится что-то чрезвычайное, если у кого-то совсем снесет голову, такое может произойти именно потому, что ключи от этого ларчика находятся за океаном. Ну постоянно же ведутся разговоры: «А вот мы сейчас Россию от SWIFT отключим!» Это не интернет в чистом виде, это все-таки такое прилагательное к банковской деятельности, но постоянно нас этим пугают. Мы даже были вынуждены создать свою систему по передаче информации, если вдруг это случится, чтобы можно было электронными сообщениями обмениваться.

То же самое потенциально может произойти и с интернетом, и тогда у нас не будет доступа к основным узлам этой сети.

Именно поэтому был принят закон о российском сегменте интернета, для того чтобы наш российский сегмент мог управляться автономно, поскольку на интернет сейчас завязано управление всем государством, завязано получение огромного количества социальных функций. Мы не могли это оставить без контроля, поэтому такой закон есть, и, если потребуется, он вступит в силу. При этом нужно быть реалистами: очевидно, что если он даже вступит в силу, это создаст большие проблемы, то есть для того, чтобы его переналадить, потребуется определенное время. Но в принципе автономность работы российского сегмента сети можно будет восстановить или создать.

— Технологически для этого все готово?

— Технологически для этого все готово. На законодательном уровне тоже все решения приняты, но, еще раз подчеркиваю, это непросто и этого бы очень не хотелось. Но я пока, откровенно сказать, не вижу и признаков этого, потому что, по понятным причинам, это же обоюдоострое оружие. Во-первых, это может повлечь определенные действия и с нашей стороны. Во-вторых, наши друзья — и истинные друзья, и друзья в кавычках — все-таки активно используют интернет, в том числе для того чтобы доносить собственную позицию. Это значит просто отказаться от того, чтобы эту позицию доносить. У нас ведь действуют все социальные сети, мы с вами об этом только что говорили, мы никого не блокировали и не замедляли.

Я напомню, что в ряде стран, например в Китайской Народной Республике, эти социальные сети не работают, но у них есть свои социальные сети, они у них вовсю работают, там огромное количество подписчиков ввиду того, что китайцев много, китайское население огромное. И они абсолютно легко это переживают, они общаются в своих социальных сетях. Когда прилетаешь в КНР, смотришь на собственные социальные сети — работают. Почему? А потому что карточка в телефоне стоит российская, а как только ты, допустим, включаешь отельный интернет, Wi-Fi — не работают, потому что это все заблокировано, это Firewall.

О блокировках в соцсетях

— Дмитрий Анатольевич, я хотел бы вернуться к теме большой международной политики, но, если можно, сначала по теме соцсетей, чтобы ее закрыть, уточнить. Вот Вы говорили про блокировку Трампа. Скажите, Вы сейчас, после всей этой истории, пишете что-то и публикуете в соцсетях, в том числе западных. Вы не думаете, что, если им не понравится, что Вы напишете, Вас просто заблокируют?

— Конечно, могут заблокировать, никаких сомнений, но это же тоже палка о двух концах.

— Это не влияет на то, что Вы пишете?

— Нет, никак не влияет, потому что мы их таким образом проверяем. Они неоднократно такие решения принимали в отношении моих коллег, в отношении меня не принимали. Но есть у нас отдельные граждане, которые периодически что-то там, что им не нравится, публикуют, они в силу своей внутренней корпоративной установки это блокируют. Вот в чем и проблема-то. Если бы, например, блокировка или какие-то иные решения, маркировка о том, что это непроверенные данные, осуществлялись на основании закона, пусть даже он нам не нравится, но с этим не поспоришь — «Вот у нас есть закон, мы обязаны это сделать», — хорошо, мы тоже свой закон примем и тоже будем к вам так относиться. Они-то действуют на основании внутренних регламентов, на основании корпоративных документов, на основании пользовательских договоров.

А вот это уже не очень справедливо с учетом того, что, скажем по-честному, капитализация всех этих компаний, о которых мы с вами говорим, измеряемая в сотнях миллиардов долларов, связана с количеством подписчиков, а они принимают решение за подписчиков, не посоветовавшись с ними.

Я к тому, что здесь все должны быть обоюдно вежливы, взаимно вежливы, понимать, что и крупные компании влияют на людей, которые подписаны, но и люди, которые подписаны, так или иначе создают капитализацию, а стало быть, доходы этих крупных компаний.

О международных организациях

— Дмитрий Анатольевич, про большую политику. Скажите, та идея провести саммит пятерки СБ ООН на уровне лидеров, причем очный саммит, в какой сейчас стадии? Идет ли подготовка? Может быть, по линии Совбеза Вы готовите какие-то материалы, переговоры? А вообще насколько такой саммит нужен? Встретятся лидеры, поговорят, разойдутся каждый по своему, так сказать, углу, и дальше ничего не поменяется. И насколько вообще полезны другие такие форматы? «Двадцатка» — встречаются лидеры, говорят. Что-то меняется? «Восьмерка» — вообще мы хотим, чтобы была снова «восьмерка», или не хотим? Насколько вообще перспективны такие большие ежегодные саммиты?

— Вначале мне казалось, что все это очень часто такая некоторая говорильня без далеко идущих последствий. Но потом я отчасти свою точку зрения скорректировал. Когда разразился кризис 2008 года, была создана «двадцатка», и объективно тогда «двадцатка» помогла преодолеть кризис, это правда, несмотря на то, что это такой формат обсуждения за большим столом.

Что касается «пятерки», мне кажется, это хорошая идея.

Сейчас никакой подготовки нет, но в целом этот вопрос обсуждался в ходе телефонного разговора между президентом Путиным и президентом Байденом.

Американские коллеги сказали, что они ее возьмут в проработку, ну пусть проработают. Как минимум это страны, которые имеют важнейшее влияние на мировые процессы, это страны — победительницы во Второй мировой войне, постоянные члены Совета Безопасности. В этом саммите был бы смысл.

Что касается других форматов, то они могут быть полезны, могут быть весьма ограниченно полезны. Хотя, на мой взгляд, встречаться всегда полезнее, чем не встречаться. Но вот про «двадцатку» я уже сказал, что она в какой-то момент показала свою полезность. Сейчас, наверное, даже «двадцатка» не является тем местом, где вмещаются все интересы, потому что есть другие форматы — есть БРИКС, есть ШОС, есть наши интеграционные объединения типа ЕврАзЭС.

Поэтому на самом деле самой лучшей площадкой, объективно, для обсуждения вопросов, хотя это трудная площадка, является Организация Объединенных Наций, потому что там все. И ее нужно хранить как зеницу ока, а не пытаться подменить всякого рода суррогатами типа сообщества демократических стран.

«Восьмерка» — уж она точно сейчас не является («семерка» в данном случае) представительной историей. Оттуда изъяты ряд стран важнейших. Мы в ней не принимаем участие, потому что нас в какой-то момент заблокировали. И никакого особого желания туда возвращаться сейчас не существует. Даже не в силу того, что мы обиделись, надулись и считаем, что все это не нужно, а просто в силу слабой легитимности такого рода обсуждений. Ну хорошо, пообсуждали экономические вопросы, но есть же крупнейшие игроки, которые в «семерку» не входят — Индия, Китай. Мы тоже в общем достаточно серьезный игрок в экономическом мире, но не обсуждаем с ними — какой в этом смысл?

Россия же, я напомню, мы никогда не участвовали в обсуждении сугубо экономических тем в «восьмерке». Наши коллеги считали, что мы еще в ясельном возрасте, вот они у себя на «семерочке» это пообсуждают, а «восьмерка» — для обсуждения политических проблем.

Именно в таком плане нас туда пригласили. Поэтому я, откровенно говоря, никаких перспектив у «восьмерки» в том виде, в котором она существовала, не вижу уже.

Об отношениях с Японией

— Есть ли перспективы заключения с Японией мирного договора? И вообще не пора ли начать историю с чистого листа? В принципе пандемия дает какую-то возможность посмотреть на ситуацию по-другому?

— С чистого листа трудно что-то начинать в любой сфере. Есть определенные установки, во всяком случае установки жесткие, которых придерживаются наши японские коллеги, о том, что нужно говорить о всех островах, о том, что они должны зафиксировать свой суверенитет. На эти жесткие установки у нас сейчас есть уже решения, связанные с изменением Конституции: мы вообще не имеем права вести переговоры по передаче суверенитета на российские территории. Поэтому если вставать на формальную позицию, то вообще исчезает предмет переговоров.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Да, новый премьер-министр Суга (премьер-министр Японии Ёсихидэ Суга) сказал о том, что он хотел бы возобновить эти переговоры, и, наверное, через какое-то время это будет возможно, и наш президент будет с ним встречаться, обсуждать. Но по понятным причинам есть те нормативные установки, скажем так, включая важнейшую у нас Конституцию, исходя из которых мы суверенитетом не торгуем и никаких решений на эту тему принимать не можем. Но что можно и что всегда говорилось нашим японским коллегам: вопрос ведь не только в суверенитете — нельзя быть абсолютно упрямыми и упертыми, а вопрос в том, чтобы эти территории совместно использовать. Вот здесь — пожалуйста, здесь всегда была простая позиция: давайте создавать там совместные предприятия, давайте вести экономическую деятельность в интересах и России, и Японии, активизировать обмены. Ну то есть здесь может быть самый широкий набор экономических возможностей использован. Но наши коллеги пока на это не хотят соглашаться, у них есть твердая установка, из которой они исходят.

— То есть они пока еще не поняли новые российские реалии, на Ваш взгляд?

— Наши японские друзья, у них древняя история, вы знаете, они ребята твердые, у них есть определенная доктрина, определенное воспитание. Дело даже не в том, что они не поняли. Я же тоже неоднократно обсуждал с ними это, там премьеры довольно часто менялись, но со всеми, с каждым из них. Они все понимают, они неглупые, глубокие люди, но у них есть внутренние установки, которые, как они считают, основаны на внутринациональном консенсусе, которые не позволяют им от этого отступить. Поэтому они эту мантру произносят. А понимание того, что на основе таких установок невозможно достичь соглашения, я думаю, что у них есть.

Об интеграции с Белоруссией

— Дмитрий Анатольевич, хотела бы вернуться в постсоветское пространство. Ситуация в Белоруссии, она сейчас немножко утихла, Лукашенко пообещал конституционную реформу. Как Вы считаете, растянет ли он ее на весь период своего президентства? И как этот момент коррелируется с дальнейшим построением Союзного государства? Есть ли смысл немного подождать, пока они там у себя разберутся, и дальше проявлять активность или все-таки это параллельно возможно?

— Это внутреннее дело самой Белоруссии. Мы всегда так говорили и исходили из этого, и конституционный процесс, о котором объявил Александр Григорьевич Лукашенко, должен идти по внутреннему сценарию. Здесь нельзя на них давить, они сами должны определиться в форматах, в том, как решения принимать, какие это будут решения. Мы в этом смысле только внимательно наблюдаем за тем, что происходит, и, конечно, не хотели бы никакой дестабилизации в Белоруссии, несмотря на то, что целый ряд стран сейчас активно этим занимается, пытается вовсю вмешиваться во внутренние белорусские дела, предлагает разные рецепты и так далее. Мы этим не занимаемся. Пусть сами определяются.

Что же касается интеграционных процессов, я остаюсь на прежней позиции и исхожу из того, что у нас общая позиция, естественно, что интеграция взаимополезна.

Нам нужно интегрироваться тесней и реализовывать весь потенциал союзного договора, включая те элементы сближения, соединения потенциала наших экономик, которые туда заложены.

А это самые разные вопросы, вплоть до единой валюты. И к этому нужно двигаться. Темпы движения могут быть разные.

Одно время нас белорусские коллеги упрекали, что мы на них давим, что мы хотим быстрее что-то сделать. Но нет, мы не давим, просто нам представляется это в наших интересах. Сейчас там немножко другая ситуация, нужно чтобы они нормализовали в целом ситуацию внутри страны, но я уверен, что интеграционное движение должно продолжиться, ибо альтернативы никакой нет. И это даже не политика, это просто человеческие отношения между жителями России и жителями Белоруссии, во-первых, наши особые братские отношения. Это не фигура речи, это не пафосное выражение, это так и есть. А второе — это прагматические соображения. Белорусская экономика полностью заточена на российскую экономику. Ну это же правда. Значит, они значительную часть товаров поставляют сюда. Их в других местах нигде не ждут. Именно поэтому тесная интеграция между экономиками, принятие важнейших решений в сфере регулирования в интересах двух стран.

О конфликте в Нагорном Карабахе

— Дмитрий Анатольевич, продолжая тему постсоветского пространства, хотел бы переместиться в Карабах. Осталось достаточно много вопросов по тому, что там сейчас будет. Но первый вопрос такой: как Вы считаете, можно одним словом ответить на вопрос, кто выиграл в войне в Карабахе осенью 2020 года?

— Когда все у них началось, я сразу же на эту тему высказался. Сказал, что никакой альтернативы политико-дипломатическому урегулированию в Нагорно-Карабахском регионе не существует. И это действительно так. Я отлично помню, как в 2016 году я тоже летал мирить Азербайджан с Арменией, когда у них тоже был острый конфликт. Он не был таким продолжительным, практически полуторамесячным, как последний, но тем не менее. Тогда была подготовлена карта, но, к сожалению, страны этим не воспользовались. Все привело к новому конфликту, затяжному, с большим количеством жертв, и очень хорошо, что благодаря работе президента России… Причем эта работа была филигранная, я в один из дней наблюдал за этой работой, скажу прямо. Владимир Владимирович находился в часовых дискуссиях между всеми участниками этого конфликта.

Если бы не его работа, скажем прямо, этот конфликт мог бы продолжаться до сих пор. Это огромный труд, за который, как мне представляется, и Азербайджан, и Армения должны быть в очень большой степени признательны президенту России.

Так вот, после того как горячая фаза была прекращена (это, по-моему, произошло 9 ноября), ситуация в целом успокоилась, и это самое главное. Люди не погибают, и есть возможности для развития. 11 января встречались президенты трех стран в Москве и наметили пути по экономическому оздоровлению ситуации. Это тоже очень важно, потому что ведь для людей та разруха, в которой они живут, в которую они попали в результате этих военных действий, — это самое болезненное, помимо жертв, конечно. И теперь есть все возможности для развития экономического сотрудничества, естественно, при сохранении определенных параметров работы, включая миротворческий контингент Российской Федерации.

— А что будет со статусом Карабаха? Когда вопрос о статусе будет решаться?

— По поводу статуса. Если бы вы знали, сколько времени я потратил на обсуждение этого вопроса с коллегами тогда по этому диалогу… На мой взгляд, совершенно очевидно сегодня всем, что вопрос о статусе действительно не решён, но его сейчас нельзя обсуждать, потому что любая электризация этого поля обсуждений вокруг статуса приводит к тому, что возникает мощнейший разряд. Сейчас это сделать невозможно. Тем более что позиции сторон здесь очень сильно различаются, даже внутри Армении идут дискуссии. А я напомню, что Армения ведь не признавала независимость Карабаха. Об этом почему-то как-то забывают, но на самом деле это именно так. Поэтому вопрос о статусе лучше отодвинуть на будущий период.

— А роль Турции Вы как оцениваете в этом конфликте? Не пугает ли Россию роль Турции в этом конфликте и устремления Эрдогана, которые ему приписывают во всяком случае, в Закавказье?

— Понимаете, Турция — наш сосед и очень важный партнер. И очень близкая страна для Азербайджана. Этот фактор невозможно не учитывать. У нас с ними продуктивный диалог — президент нашей страны постоянно общается с президентом [Турции Реджепом Тайипом] Эрдоганом на эту тему. Принято решение о создании специального контрольного центра за общим состоянием дел, в котором принимают участие турецкие служащие и российские, и это тоже элемент общей стабилизации. Но я бы не стал это оценивать как элемент какой-то долгосрочной политики или выстраивать здесь одну из конспирологических теорий. Просто мы обязаны принимать во внимание реалии, которые существуют в нашем регионе. А реалии таковы, что сегодня этот вопрос необходимо обсуждать и с партнерами из Турции.

Об Украине и конфликте в Донбассе

— Дмитрий Анатольевич, удивительно: этого нельзя было даже предположить ни в 2019 году, ни в прошлом году, что коллеги Вас до сих пор не спросят об Украине, но вопрос так и не прозвучал. Если позволите, об Украине я спрошу. У Вас сформировалось какое-то мнение о действующем президенте Украины Зеленском как о политике, о человеке? Можно ли решить вообще вопрос Донбасса или, к сожалению, эта ситуация, которая сейчас происходит на Украине, в Донбассе, будет такой, можно сказать, замороженной или тлеющей, или что-то может быть положительное?

— Я лично не знаком с президентом Зеленским. Да и, в конце концов, президента Зеленского избирал украинский народ, и он подотчетен именно ему. Я его видел, но в тот период, когда он занимался другими вещами, своей прежней деятельностью. Делал это неплохо.

Что касается его нынешней позиции, то она меня как минимум разочаровала.

Он пришел как антипод Порошенко, говорил: «Вот я это решу, это решу, а самое главное, смогу урегулировать ситуацию на юго-востоке». Ничего из этого он не сделал. Придерживается прежней риторики, иногда даже более радикальной, чем у его предшественника.

В частности, объявил о равной ответственности фашистской Германии и Советского Союза за развязывание Второй мировой войны, что абсолютно неприемлемо, является предельно циничным, особенно для таких стран, которые раньше были в составе единой страны, таких как Украина, как Россия и так далее. На мой взгляд, это абсолютно ужасно.

Недавно он ляпнул, что в принципе можно вообще весь народ поднять, чтобы бороться с Россией, сражаться, так сказать, на полях с нашей страной. Мне кажется, что это отчасти связано с отсутствием определенного дипломатического опыта у него. Но с другой стороны, это связано и с тем, что определенные круги, которые влияют на ситуацию внутри Украины — а это прежде всего националистически ориентированные круги, — не дают возможности продвигаться по пути минского процесса.

Недаром они постоянно говорят, и президент у них говорит о том, что вообще хорошо бы отказаться от договоренностей, которые были в Минске, но этого нельзя делать, иначе отпадут санкции в отношении России. То есть они всячески пытаются торпедировать тот процесс, который был запущен. А ничего другого ведь нет. Если сейчас от этого отказаться, то не будет ничего. И это самое плохое.

Поэтому никакой альтернативы движению внутри этого Нормандского формата с использованием Минских договоренностей не существует. Если они это осознают, то во всяком случае какое-то позитивное развитие ситуации может быть. Это же прежде всего в интересах самой Украины, в интересах юго-востока Украины. Но они этого делать не хотят, поскольку внутренние проблемы такие плюс есть советчики разные по этому поводу, в том числе за океаном.

Поэтому им лучше держать ситуацию в напряжении, ничего не делать и этим мобилизационным трендом объяснять все неудачи и просчеты внутри страны.

Это всегда проще — говорить, что это не получилось: «Ну вы же видите, есть страна-оккупант, поэтому у нас не получилось это». — «А это что не получилось?» — «А это потому что русские мешали». — «А здесь?» — «А здесь тоже они виноваты». И так можно списывать постоянно. И в таком напряжении держа население страны, еще и предлагать в будущем сохранять эту линию. Это прискорбно, но, подчеркиваю, здесь решение должны сами украинцы принимать.

Об Алексее Навальном

— Дмитрий Анатольевич, чуть раньше, когда говорили про соцсети, у нас Навальный мелькнул, тему развивать не стали. Что думаете обо всей ситуации с Алексеем Навальным, что готовы сказать?

— Что я думаю в отношении Навального, или гражданина Навального, я скажу. Первое, что могу сказать. Я, как и раньше, так и сейчас, считаю Навального политическим проходимцем, человеком, который авантюрными способами пытается, стремится залезть во власть для достижения собственных целей, и никак иначе. Но сейчас его деятельность в этом смысле стала гораздо более циничной и разнузданной, чем она была еще несколько лет назад.

Второе в отношении гражданина Навального. Как я понял, недавно он сказал, что он здоров. Ну здоров, и слава богу, поэтому разборки по этому вопросу в будущем, видимо, неуместны. А если все-таки повод сохраняется, то тогда — об этом неоднократно говорили мои коллеги и из МИДа, и из правоохранительных органов — российская сторона должна получить данные о его здоровье, потому что нам такие данные не дают. Если они будут получены, тогда можно принимать какие-то процессуальные решения.

Третье. В отношении участия в различных митингах незаконных. Вот эта позиция является, на мой взгляд, предельно циничной, поскольку обстановка в стране и в мире такая, что любые сборища большого количества людей опасны, они могут создать ситуацию, когда большое количество людей заболеют.

Тем не менее народ вытаскивают на улицу для достижения собственных политических целей. Это, на мой взгляд, неприемлемо, но правовую оценку всему этому должны давать правоохранительные органы.

И, наконец, четвертое — в отношении, собственно, его судьбы и тех претензий, которые существуют у системы исполнения наказаний. Эти претензии должны быть разрешены надлежащим процессуальным образом, как принято говорить, то есть в суде. И суд здесь вправе, естественно, принять любое решение, которое посчитает адекватным, посчитает справедливым в этой ситуации. Поэтому надо в этом смысле дождаться решения суда.

close

100%

Екатерина Штукина/Пресс-служба Дмитрия Медведева

Кстати, еще более опасны вещи, связанные с попыткой вовлечения в такого рода деятельность людей, не достигших совершеннолетия. Вот они говорят, что мы никого не вовлекаем, но «лечить-то» никого не надо. Я же вижу тоже по социальным сетям, огромное количество молодых людей, не достигших возраста совершеннолетия, хочет в этом смысле себя проявить, что вполне понятно, потому что такой период, все являются радикалами во взглядах, высказывают свою позицию. И как бы оно само по себе-то и ничего. Пожалуйста. Если ты говоришь об активности в социальных сетях, вопросов нет, можешь высказать любую позицию вот таким образом. А если речь идет о том, чтобы вытаскивать на улицы в период пандемии людей, в том числе малолетних, на незаконный митинг, это абсолютно недопустимо.

О «Единой России» и выборах в Госдуму

— Дмитрий Анатольевич, в этом году выборы в Госдуму. К Вам вопрос как к председателю крупнейшей партии, партии власти. Во-первых, вся эта протестная активность Вас беспокоит как председателя партии власти? И какого результата от «Единой России» Вы ждете на выборах? Сохранить конституционное большинство? Может быть, увеличить представительство в Госдуме? Или, наоборот, это уже не так принципиально?

— Начнем с протестной активности. Она меня нисколько не беспокоит, если эта протестная активность осуществляется в установленных законом рамках. Совершенно нормально, когда люди высказывают свою гражданскую позицию. Люди имеют право высказать власти все, что они думают. Они имеют право на недовольство деятельностью власти. Они могут принять решение о голосовании за любую партию и высказать свою позицию. Это нормальный, легальный способ проявления своей гражданской позиции. Это совершенно нормально.

Что же касается выступления «Единой России», которую я возглавляю, то я думаю, что у «Единой России» есть все шансы получить большинство, для этого нужно много работать.

Насчет конституционного большинства — наверное, и это возможно, но для этого «Единая Россия» должна завоевать симпатии очень большого количества людей.

Потенциально это возможно, мы это делали, и люди оказывали нам такое доверие. Сейчас ситуация другая, поскольку у нас пандемия, и внимание «Единой России», на мой взгляд, должно быть сконцентрировано не столько на предвыборной агитации, хотя законы политического жанра никто не отменял, они остаются, но в значительной степени совершенно на другом, то, чем «Единая Россия» сейчас и занимается, — на помощи людям, вот обычной нормальной помощи.

Ведь мы недаром проводили волонтерские мероприятия и проводим, совсем недавно вот были. Это же на самом деле абсолютно такая честная каждодневная работа. Знаете, люди, которые занимаются такой добровольческой активностью, они в самую последнюю очередь думают о результатах выступления «Единой России» на выборах. Когда человек заходит в больницу, идет в красную зону в больнице, вряд ли он думает о приобретенных очках. Скорее всего, это совершенно другие формы мотивации, это личная позиция. И именно поэтому им нужно за это сказать огромное спасибо. Но надо по-честному сказать и то, что ни одна партия кроме «Единой России» этим не занимается. И я надеюсь, что гражданам нашей страны такого рода деятельность партии видна.

О пожизненной работе в Совфеде

— Дмитрий Анатольевич, у Вас есть предоставленное законом право стать пожизненным сенатором. Вы что скажете по этому поводу? Воспользуетесь ли Вы этим правом? Принято ли такое решение?

— Я вообще себя пока еще считаю достаточно молодым политиком и достаточно молодым в целом человеком. Наверное, это не совсем так, но каждый человек всегда себя таким образом ощущает. Вы сказали о пожизненном сенаторстве, такой институт у нас появился, но давайте вдумаемся в сам термин. Это работа, которая в силу Конституции, других законов дается бывшему президенту пожизненно, то есть до конца дней. Мне кажется, что такие решения нужно принимать в несколько ином возрасте, взвесив все обстоятельства, которые в жизни любого человека существуют, но право такое по Конституции есть. А я сейчас другими вопросами занимаюсь, и мне кажется, что это сейчас более важно, чем осуществить реализацию этой идеи.

Об общении с Путиным

— Дмитрий Анатольевич, а Вы часто общаетесь с Владимиром Владимировичем? И как это происходит? По ВКС? Или сохраняется какое-то личное общение? Раньше Вы, кажется, и спортом занимались вместе.

— Вы знаете, жизнь, конечно, изменилась у всех — и у президента, и у меня, и у других моих коллег, поэтому сейчас большее количество контактов происходит или по видео-конференц-связи, или по телефону. Но есть, периодически бывает и личное общение. Это тоже очень важно. Так что и так, и так по понятным причинам. Я сказал, что пандемия отразилась на всех, вне зависимости от должностей и званий. Количество личного общения у всех стало меньше.

О будущем после пандемии

— Если позволите… Коли пандемия действительно отразилась на всех, какие-то ритуалы мы с марта все используем, хотим мы этого или не хотим…

— Какие ритуалы вы имеете в виду?

— Маску надеть, руки помыть определенное количество секунд…

— А, ну это не ритуал. Это защитная мера, а без санитайзера никуда теперь.

— Так вот, останется это все в нашей жизни? На какое время, как Вы считаете? Или только в России что-то останется, или глобально эти связанные с пандемией вещи? Когда, на Ваш взгляд, мы все же вернемся к нормальной жизни, к тому, что было до марта 2020 года?

— Мне бы очень хотелось, чтобы мы вернулись к нормальной жизни как можно скорее. Что понимать под нормальной жизнью? Это все-таки бо́льшая свобода общения и передвижения.

Что касается мер защиты, то, наверное, на какое-то время они еще сохранятся. Хотя я напомню, что в некоторых странах ношение маски было распространено задолго до появления пандемии по разным причинам. Наверное, какие-то контрольные процедуры останутся и на будущее. Но я бы хотел сказать не об этом. Мне кажется, что то, что пандемия внесла в жизнь человечества, в значительной степени сохранится в будущем в силу того, что это в известной степени выстраданные изменения. Знаете, в материалистической диалектике есть такой закон — отрицание отрицания. Кто когда-то, может быть, читал на эту тему литературу, помнит, в чем заключается этот закон. Он заключается в том, что изменения в общественной жизни, вообще в жизни, проходят несколько стадий и жизненные отношения возвращаются в будущем к той точке, в которой были, но на новом уровне, когда что-то отпадает, а что-то сохраняется. Это то, что называется спиралью общественного развития. Мне кажется, в полной мере приложимо к пандемии.

Что-то из того, что мы сейчас используем, безусловно, сохранится в будущем. И это просто правильно во всех смыслах этого слова.

Мы же понимаем, что общение через средства электронного обихода сохранится. У нас останется и будет еще активнее применяться возможность в бытовом плане пользоваться всеми достижениями цивилизации, в том числе теми, которые стали активнее применяться в последний год. То, что магазины интернет-торговли стали гораздо чаще поставлять товары и в большем объеме, более широкой номенклатуры, сомнений нет, это сохранится на будущее. Разве это плохо? Наверное, нет.

Это же касается отчасти и образования. Да, конечно, нужно все-таки вернуть возможность очного образования и в школе, и в университетах, но удаленное образование отчасти сохранится, поскольку это удобно. Я приводил пример с иностранными профессорами, с теми, кто находится, допустим, далеко от того или иного университета или какого-то другого места. Это же касается удаленной работы и удаленных корпоративных и управленческих решений.

Знаете, когда все это началось, я, проводя те или иные совещания, все время ловил себя на мысли: «Плохо, что пандемия, люди болеют, вообще тяжело, но вот если бы пандемии не было, я бы так же собрал людей — что-то изменилось бы?» И пришел к выводу, что ничего. Особенно если речь идет о совещаниях, которые проводятся с участием людей — а у нас страна огромная, — приезжающих, допустим, из других мест. Я помню, как в правительстве проводишь совещание: сидят губернаторы, человек пять-семь, некоторые летели восемь часов, чтобы попасть на это совещание. Вот он поучаствовал полтора часа в совещании — и обратно. При этом, наверное, в этом был смысл, но он то же самое мог бы сделать, не отходя от собственного рабочего места.

Это касается не только государственного управления, это касается бизнеса. Я разговаривал с людьми, которые работают в разных компаниях: «Знаете, наше руководство приняло решение, что часть деятельности мы не будем возвращать в тот вариант, который существовал, эта работа останется удаленной. Нам так удобнее всем — и работодателю, и работникам». Хорошо, пусть останется.

Целый ряд направлений работы, человеческой деятельности был в известной степени активизирован пандемией, и я абсолютно уверен, что в результате коллективной борьбы с пандемией нового коронавируса у человечества появится много новых лекарственных препаратов.

Я даже допускаю, что будет совершен прорыв на каком-то направлении, просто прорыв такого уровня, как то, что произошло после Первой мировой войны, когда были, по сути, не только изобретены, а стали активно применяться антибиотики. И я думаю, что что-то похожее может быть и в этой сфере, и не только в этой сфере — в биотехнологиях, в области кибербезопасности, по огромному числу тех направлений, по которым сейчас активизирована работа.

Я думаю, что наша жизнь должна вернуться в прежнее русло, но значительное число приобретений этого периода, полезных для человечества, должно сохраниться. Спасибо.

Как подать запрос о продлении срока явки в транспортную кассу

Есть много способов попросить о продлении даты явки в штрафную квитанцию. Один из самых простых способов — зайти на сайт дорожного суда и попросить продлить дату явки в режиме онлайн. К сожалению, не все суды Калифорнии имеют эту функцию на веб-сайте.

Второй способ — связаться с судом по телефону, указанному в транспортной квитанции, и воспользоваться автоматизированной службой для получения добавочных номеров или разговора с дежурным.Однако в наши дни запрос о продлении даты явки по телефону может быть трудным или занимать очень много времени.

Третий способ — лично обратиться в суд и попросить о продлении. Очевидно, что это наиболее трудоемкий и неудобный способ продления даты явки.

Есть четвертый способ — запросить продление даты появления в транспортной квитанции письмом. Если вы решите использовать этот метод, убедитесь, что вы отправили письмо в дорожный суд заказным или заказным письмом с запрошенной квитанцией о вручении.На этой странице мы подготовили образец письма с просьбой о продлении. Вы можете распечатать копию образца письма, чтобы попросить продлить штраф за нарушение правил дорожного движения, щелкнув здесь.

Дата: ______________________

Верховный суд Калифорнии

____________________________

____________________________

Номер факса: _________________

Уважаемый господин / госпожа,

Пожалуйста, примите эту переписку в качестве моего официального запроса на продление срока моей явки по моему штрафу за нарушение правил дорожного движения.Как только продление будет предоставлено, отправьте дату нового продления на мой адрес, как показано ниже.

Имя: ___________________________________

Адрес: ___________________________________

___________________________________

Телефон: ___________________________________

Цитата №: ___________________________________

Дата цитирования: ___________________________________

Заранее хочу поблагодарить Вас за сотрудничество.

С уважением,

__________________________
Подпись

По словам критиков,

полицейских дают показания по телефону, поскольку дорожные суды собирают наличные

НЬЮ-ЙОРК — Нью-Йорк незаметно возобновил работу дорожных судов в прошлом месяце, приняв меры безопасности в связи с коронавирусом, которые не защищают здоровье водителей или их право на надлежащую правовую процедуру.

В то время как меры безопасности для автомобилистов ограничены — ванные комнаты становятся нечистыми, барьеры из оргстекла и дезинфицирующие средства для рук не хватает — сотрудникам полиции Нью-Йорка разрешено буквально звонить для дачи показаний, фотографии показывают и Департамент транспортных средств подтверждает.

Это право не распространяется на автомобилистов, которые могут предоставить письменные показания, если они решат не явиться.

Мотивация спешащих назад водителей, а не офицеров, скорее всего, финансовая, сказал Бхайрави Десаи, директор New York Taxi Workers Alliance.

«Это источник дохода», — сказал Десаи, глава профсоюза, насчитывающего 21 000 членов. «Ни одному жителю Нью-Йорка не должно быть отказано в надлежащей правовой процедуре, чтобы он мог больше зарабатывать на бедных людях».

По словам представителя DMV, семь из восьми офисов TVB — административных судов, где можно оспорить штрафы за нарушение правил дорожного движения — открылись в пяти районах за последний месяц.

Единственным исключением является бюро Brooklyn North, которое находится в торговом центре Atlantic Terminal, закрытом протоколом поэтапного открытия офиса губернатора Эндрю Куомо, сказал пресс-секретарь.

Только водители с запланированными слушаниями или бронированиями — и их представляющие адвокаты — допускаются в Бюро по нарушению правил дорожного движения, где, по данным DMV, этажи отмечены для поощрения социального дистанцирования.

«DMV предприняло широкие шаги для обеспечения безопасности в наших залах для слушаний, включая ограничение личных контактов, когда это возможно, что имеет первостепенное значение в разгар этой пандемии», — сказал представитель.

Но на фотографиях, сделанных в бюро Queens South, видна плотная очередь автомобилистов, выстраивающихся за пределами здания, и кусок оргстекла, висящий между судьей и секретарем, но не между судьей и водителем.

«Вы можете просто войти и подойти к кому угодно», — сказал поверенный бюро TVB. «Кто-то заболеет, вопрос только в том, когда, а не в том, если».

Единственное дезинфицирующее средство для рук монтируется на стене, и только одна ванная комната, где моча обычно скапливается на полу и часто выливаются бумажные полотенца, открыта для публики, сказал адвокат.

«Это грязно», — сказал адвокат. «Тебе нельзя туда войти».

Тем не менее, меры предосторожности, связанные с COVID-19, которые больше всего беспокоят адвоката, — это не меры, которые не зашли достаточно далеко, а, по ее мнению, они с Десаи зашли слишком далеко.

Дорожные полицейские, выступающие в качестве обвинителей, вызывают на слушания и обмениваются доказательствами по телефону. Это право не распространяется на автомобилистов, подтвердило DMV.

«В целях безопасности ни правоохранительные органы, ни автомобилисты не обязаны являться лично», — сказал представитель DMV.«Если офицер не явился по телефону или не представил достаточных доказательств, чтобы подтвердить обвинение против автомобилиста, дела прекращаются, как и всегда».

Поверенный пояснил, что сотрудникам полиции Нью-Йорка

не разрешается входить в бюро из-за высокого уровня заражения, продемонстрированного в марте, который составлял около 20 процентов.

Но этот показатель упал примерно до 10 процентов к середине мая, что в то время было вдвое ниже среднего по городу, по данным офиса губернатора Эндрю Куомо.

«С юридической точки зрения они нарушают и изменяют все законы, чтобы заставить автомобилистов быть признанными виновными», — сказал адвокат.«Это государственная копилка».

Южное бюро Queens, которое, по ее оценкам, загружено на 50 процентов, приносит от 10 000 до 20 000 долларов в виде штрафов в день, при этом в его ежедневном ведении находится около 160 дел.

Взысканные штрафы в первую очередь покрывают операционные расходы штата Нью-Йорк, а оставшиеся средства направляются в районы, где произошли нарушения, в соответствии с политикой DMV.

Возможно, именно поэтому бюджет Нью-Йорка на 2021 год включает планы по увеличению количества повесток, выданных с прогнозируемых 550 миллионов долларов, по крайней мере, до 592 миллионов долларов.

«Это полная схема заработка», — сказал адвокат. «И есть тысячи и тысячи людей, которые заплатят цену».

Хотя новые правила позволяют автомобилистам подавать письменные показания, Десаи и адвокат заявили, что водителям сложно ориентироваться в системе, а последствия ошибки часто сводятся к обвинительному приговору.

Ошибки полиции тоже могут дорого обойтись. По словам Десаи, полиция нередко неправильно расшифровывает номер лицензии и вызывает в суд не того водителя, но это невозможно опровергнуть, если полицейский не видит обвиняемого.

Сеансы телефонного разговора также лишают судей ценной информации, таких простых, как язык тела, и таких важных, как возможность увидеть записи офицера, сказали Десаи и адвокат.

«Это оказало реальное влияние на водителей», — сказал Десаи. «Еще больше людей были признаны виновными».

Недавнее исследование Проекта расовой справедливости Нью-Йоркской школы права показало, что малообеспеченные жители Нью-Йорка несоразмерно обременены этими вызовами, потому что те, кто не может позволить себе оплатить билеты, могут увидеть, как накапливаются штрафы, а отстранение от занятий становится постоянным.

Для водителей такси и лимузинов приостановление действия лицензии на билеты означает, что доход, уже исчерпанный во время пандемии, резко прекращается, отметили обе женщины.

«Так штаты действительно облагают рабочий класс налогом», — добавил Десаи. «Майкла Блумберга не останавливают за нарушения».

Уведомление о

провинциальных правонарушениях | Город Гамильтон, Онтарио, Канада

Суд Онтарио разработал Руководство по апелляциям по делам о провинциальных правонарушениях, в котором содержится общая информация о судебном процессе для апелляций в соответствии с Законом о провинциальных правонарушениях.

Просмотрите или распечатайте эти формы, которые можно использовать в судебном разбирательстве. Принесите все необходимые формы по номеру:

Управление провинциальных правонарушений города Гамильтон
50 Main Street East
Suite 110
Hamilton, ON L8N 1E9

Ходатайство о продлении срока уплаты

Если вам требуется дополнительное время для оплаты непогашенных штрафов, которые были осуждены, заполните форму «Ходатайство о продлении срока выплаты штрафа» (PDF, 3,6 МБ) | Requête en Prorogation du Délai de Paiement d’une Amende (PDF, 702 КБ).Для каждого штрафа требуется отдельное заявление. Вы можете отправить свои заявки по электронной почте: [электронная почта защищена] или по почте: 50 Main Street East, Suite 110, Hamilton ON L8N 1E9.

Данная заявка будет рассмотрена. Чтобы узнать о статусе вашего заявления, через 7 рабочих дней после подачи вашего заявления, свяжитесь с администрацией провинции Гамильтон по вопросам правонарушений по электронной почте: [электронная почта защищена] или по телефону: 905-540-5592, вариант № 7.

Заявление о возобновлении работы

Если вы пропустили дату раннего разрешения или судебного разбирательства и хотите продолжить процесс разрешения спора, заполните Аффидевит в поддержку запроса на повторное открытие / Аффидевит L’appui d’une Demande de Reouverture (POA 0801) (PDF , 173 КБ).Вы можете отправить по электронной почте: [электронная почта защищена] или по почте: 50 Main Street East, Suite 110, Hamilton ON L8N 1E9.

Это заявление будет рассмотрено мировым судьей. По истечении 7 рабочих дней после подачи заявления, пожалуйста, свяжитесь с Управлением по делам о правонарушениях провинции Гамильтон по электронной почте: [адрес электронной почты защищен] или по телефону: 905-540-5592, вариант № 7, чтобы узнать о статусе вашего заявления.

Просьба о переносе заседания по досрочному разрешению вопросов

Если вы не можете присутствовать на дату и / или время запланированного собрания по раннему разрешению проблем, заполните Запрос на перенос / перенос собрания по раннему урегулированию / Demande de Remise de la Rencontre Pour Règlement Rapide (POA 859) (PDF, 54 КБ) .Вы можете отправить по электронной почте: [электронная почта защищена] или по почте: 50 Main Street East, Suite 110, Hamilton ON L8N 1E9.

Общие формы

Общие формы судопроизводства. Заполненные формы можно отправить по электронной почте: [электронная почта защищена] или по почте: 50 Main Street East, Suite 110, Hamilton ON L8N 1E9.

  • Доверенность представителя / Autorisation du Représentant (PDF, 172 KB)
  • Общая форма аффидевита / Formule General D’Affidavit (POA 0006) (DOC, 45 КБ)
  • Форма запроса устного переводчика (PDF, 44 КБ)
  • Уведомление о движении / Avis de Motion (POA 0007) (PDF, 109 КБ)
  • Уведомление о заявке на отсрочку (DOC, 16 КБ) | Avis de Demande D’Ajournement (DOC, 15 KB)
  • Контрольный лист POA (PDF, 11 KB)
  • Запрос фотокопий (PDF, 42 КБ) | Деманд де Фотокопии (PDF, 30 КБ)
  • Вызов свидетеля / Назначение Темона (POA0109) (DOC, 157 КБ)

Если вам нужна информация, которая поможет вам заполнить эти формы, свяжитесь с нами по:
Электронная почта: [электронная почта защищена]
Телефон: 905-540-5592

(PDF) Зеленое расширение и схемы обнаружения движения на сигнальных перекрестках

Z.Тиан, Департамент гражданской и экологической инженерии, Университет Невады —

Рино, Рино, штат Невада, 89557. Т. Урбаник, Гражданская и экологическая инженерия, Университет

, Теннесси, 219-B Perkins Hall, Ноксвилл, TN 37996-2010.

насыщенная часть зеленого цвета, которая очищает стоячие очереди.

Оценка протяженности зеленой зоны является важным элементом для пропускной способности

и расчетов задержек на сигнальных перекрестках (2). Хотя доступно несколько методологий

для оценки зеленого расширения на основе

текущей одноканальной схемы обнаружения, необходимо изучить влияние альтернативных

собственных схем на многополосные подходы (например,

).g.,

детектирование от полосы к полосе в этом исследовании).

Эта статья организована следующим образом. В следующем разделе представлен обзор

двух схем обнаружения и связанных функций управления трафиком

. Приведены примеры, чтобы проиллюстрировать различия между

и

двумя схемами обнаружения. Также представлен обзор существующей аналитической модели

els для оценки экологического расширения. В документе

основное внимание уделяется разработке имитационной модели для оценки

зеленой протяженности на основе схемы обнаружения полос за полосой.Используя

имитационную модель, анализ двух схем обнаружения проводится на основе различных сценариев трафика. Наконец, дается резюме и

заключений.

СХЕМЫ ОБНАРУЖЕНИЯ И АКТУАЛЬНЫЕ СХЕМЫ

ОПЕРАЦИИ С СИГНАЛАМИ

Чтобы понять, как две схемы обнаружения влияют на зеленый номер

, представлен обзор активированного управления сигналом, включая

некоторые общие термины, относящиеся к обнаружению транспортных средств и передаче сигналов.

троллейбусных операций.Далее представлены примеры, иллюстрирующие различия между

и

различными схемами обнаружения.

Время прохождения и максимально допустимый интервал

На рисунке 1 показана типовая схема обнаружения при однополосном подходе

с использованием одного детектора, расположенного перед стоп-баром. Детектор

может быть настроен как на импульсный режим, так и на режим присутствия. В импульсном режиме

детектор выдает импульсный сигнал в момент, когда транспортное средство

проезжает мимо детектора, а затем детектор выключается.Таймер пропуска

в контроллере сигналов запускается сразу после того, как выдается импульсный сигнал

. В режиме присутствия датчик остается активным

, пока автомобиль остается на датчике. Таймер отключения

запускается только после того, как автомобиль покидает детектор. Остальные обсуждения

основаны на работе детектора с режимом присутствия, который является предпочтительным режимом

в полевых операциях. Причина, по которой режим присутствия

предпочтительнее импульсного режима, заключается в том, что импульсный режим

не будет работать должным образом, когда полоса движения заблокирована ниже по потоку.

В операциях с активированным сигналом фаза завершается (пропадает), когда встречается

разрыв, превышающий время прохождения фазы. В качестве одного из основных параметров управления сигналом

время прохождения фазы также было

, обозначаемое следующими терминами: зазор между проходами, интервал между транспортным средством, предустановленный зазор

и удлинение транспортного средства. Уравнение 1 показывает взаимосвязь

между всеми переменными на рисунке 1.

В этом документе представлен анализ зеленых расширений, связанных с двумя схемами обнаружения транспортных средств

для управления активированным сигналом: текущее одноканальное обнаружение

и появляющаяся полоса движения. -обнаружение полосы движения.Одноканальный детектор тока

имеет все детекторы на всех дорожках в соответствии с конкретным подходом

, обеспечивающим единый вход для фазы сигнала. Lane-

для определения полосы движения, однако отслеживает интервалы движения и промежутки для каждой полосы движения

. Имитационная модель была разработана для анализа обеих схем обнаружения

. С помощью имитационной модели зеленые расширения по двум схемам обнаружения

сравнивались в широком диапазоне сценариев движения.На основе результатов исследования

было обнаружено, что две схемы обнаружения

не производят существенно разных зеленых расширений в условиях нормального трафика

потока. Было обнаружено, что для различных исследованных факторов максимально допустимый интервал

(а также время перехода) более чувствителен по сравнению с

другими факторами, такими как схема движения прибытия и распределение по полосам движения. Хотя разница между двумя схемами обнаружения в среднем

зеленом расширении обычно минимальна, между определенными циклами действительно существуют большие различия

, и фактическое влияние на сигнальные операции может быть на

более значительным; это потребует дальнейшей оценки с другими стандартными моделями имитации трафика

.

На сигнализируемых перекрестках с многополосными подъездами и с активированной системой управления

детекторы транспортных средств обычно размещаются в каждой отдельной полосе движения.

В настоящее время детекторы на всех полосах движения на конкретном подходе

связаны друг с другом и направляются на одну и ту же фазу сигнала для

, контролируя длительность фазы. Когда какой-либо из детекторов обнаруживает транспортное средство

, таймер отключения контроллера сбрасывается и фаза (зеленый цвет)

увеличивается.Такая схема обнаружения затрудняет выделение фазы

на основе желаемого движения вперед или промежутка, особенно когда подход

имеет более одной полосы движения. Ненужный зеленый добавочный номер

напрямую влияет на эффективность сигнальных операций, при этом дополнительный зеленый

может быть выделен для лучшего обслуживания других движений трафика. В идеале,

, фаза сигнала должна заканчиваться, когда достигается разрыв для каждой полосы

индивидуально; это предполагает новую схему обнаружения, а именно обнаружение

полос за полосой (1).

Основная цель данной статьи состоит в том, чтобы оценить, как два типа схем обнаружения

повлияют на удлинение фазы в активных сигналах трафика, что является основным параметром, влияющим на работу сигналов. Оценка сосредоточена на сравнении количества зеленого

расширения с двумя схемами обнаружения: текущее одноканальное обнаружение

и обнаружение полосы за полосой. Зеленое расширение является частью

зеленого интервала фазы сигнала за пределами минимального зеленого или

16

Зеленого расширения и обнаружения движения

Схемы на сигнальных перекрестках

Цзун Тянь и Томас Урбаник

Протокол исследования транспорта: журнал Совет по исследованиям транспорта,

No.1978 г., Совет по исследованиям транспорта Национальной академии, Вашингтон,

,

, округ Колумбия, 2006 г., стр. 16–24.

Разрешение activeTab — разработчики Chrome

Разрешение activeTab дает расширению временный доступ к текущей активной вкладке, когда пользователь вызывает расширение — например, щелкая его действие. Доступ к вкладке длится, пока пользователь находится на этой странице, и отменяется, когда пользователь уходит или закрывает вкладку.

Это служит альтернативой для многих применений , но отображает без предупреждения во время установки:

Примечание: Начиная с M72, разрешение activeTab будет предоставляться до тех пор, пока пользователь не перейдет к другое происхождение.То есть, если пользователь вызывает расширение на https://example.com, а затем переходит на https://example.com/foo, расширение продолжит иметь доступ к странице. Если пользователь переходит на https://chromium.org, доступ отменяется.

Без activeTab :

С activeTab :

# Пример

См. Расширение примера Page Redder:

  {
"name": "Page Redder",
"version": "2.0",
"разрешения": [
"activeTab"
],
"фон": {
"service_worker": "фон.js "
},
" action ": {
" default_title ":" Сделать эту страницу красной "
},
" manifest_version ": 3
}
  
chrome.action.onClicked.addListener (функция (вкладка) {
console.log ('Turning' + tab.url + 'red!');
chrome.scripting.executeScript ({код
: 'document.body.style.backgroundColor = "red"'
});
} );

# Motivation

Рассмотрим расширение веб-вырезки, которое имеет действие и элемент контекстного меню. Этому расширению действительно может потребоваться доступ к вкладкам только при щелчке действия в браузере или при выполнении элемента контекстного меню.

Без activeTab это расширение должно было бы запрашивать полный, постоянный доступ к каждому веб-сайту, чтобы оно могло выполнять свою работу, если бы к нему случайно обратился пользователь. Доверить такому простому расширению большие возможности. И если расширение когда-либо будет скомпрометировано, злоумышленник получит доступ ко всему, что было у расширения.

Напротив, расширение с разрешением activeTab получает доступ к вкладке только в ответ на явный жест пользователя.Если расширение скомпрометировано, злоумышленнику придется подождать, пока пользователь вызовет расширение, прежде чем получить доступ. И этот доступ длится только до тех пор, пока вкладка не будет перемещена или не будет закрыта.

# Что позволяет activeTab

Пока для вкладки разрешено activeTab , расширение может:

  • Вызвать scripting.insertCSS на этой вкладке.
  • Получите URL-адрес, заголовок и значок для этой вкладки через API, который возвращает объект tabs.Tab (по сути, activeTab временно предоставляет разрешение tabs ).
  • Перехват сетевых запросов на вкладке к источнику основного фрейма вкладки с помощью API webRequest. Расширение временно получает разрешения хоста для источника основного фрейма вкладки.

# Вызов activeTab

Следующие пользовательские жесты включают activeTab :

Оценка информаторов трафика: Тестирование поведенческих и социально-когнитивных эффектов образовательной программы подростковой безопасности велосипеда

https://doi.org/10.1016/j .aap.2014.09.024Получить права и контент

Основные моменты

Мы оценили школьную программу безопасности дорожного движения: дорожные информаторы.

Информаторы дорожного движения практически не демонстрируют желаемого эффекта.

Информация о серьезности возможных негативных последствий в результате рискованного поведения может фактически вызвать защитные реакции.

Четкое понимание того, что именно способствует рискованному поведению подростков-велосипедистов, необходимо для разработки школьных программ безопасности дорожного движения.

Реферат

В Нидерландах люди в возрасте от 12 до 24 лет преобладают в общем числе погибших и травм в ДТП.В этом исследовании программа информирования о дорожном движении, разработанная для пропаганды безопасного поведения на дорогах среди лиц, предшествующих водителю, была экспериментально оценена с особым акцентом на использование велосипедов. Учащимся показывали графические видеоролики о дорожно-транспортных происшествиях и слушали рассказ от первого лица пострадавшего в дорожно-транспортном происшествии. Было оценено влияние программы на концепции, вытекающие из теории запланированного поведения и теории защитной мотивации (установки, нормы, самоэффективность, восприятие риска, намерение и поведение).Учащиеся из разных школ ( N = 1593; M возраст = 15 лет, SD = 0,84) приняли участие в квазиэкспериментальном исследовании в экспериментальной или контрольной группе, заполнив анкеты самоотчета за неделю до реализации программы и примерно через месяц после реализации программы. Смешанный регрессионный анализ показал значительные положительные и отрицательные эффекты взаимодействия время × вмешательство на отношение к нарушениям правил дорожного движения, относительное отношение к безопасности дорожного движения и сравнение рисков, но не на намерение и поведение.Необходимы дополнительные исследования, чтобы найти эффективные методы изменения поведения (помимо повышения осведомленности о рисках) для пропаганды безопасного поведения на дорогах среди подростков. Также необходимы исследования, чтобы понять, как их можно преобразовать в эффективные мероприятия и образовательные программы.

Ключевые слова

Подростки

Велоспорт

Информирование о рисках

Вмешательство

Обучение безопасности дорожного движения

Рискованное поведение

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Copyright © 2014 Авторы.Опубликовано Elsevier Ltd.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Стандарт TOGAF, версия 9.2

Метамодель

Атрибут объекта

Описание

Все объекты метамодели

ID

Уникальный идентификатор объекта архитектуры.

Имя

Краткое название объекта архитектуры.

Описание

Текстовое описание объекта архитектуры.

Категория

Определяемая пользователем таксономия категоризации для каждого объекта метамодели.

Источник

Место, откуда была собрана информация.

Владелец

Владелец архитектурного объекта.

Возможность

Стоимость бизнеса

Описывает, как эта возможность приносит пользу предприятию.

с шагом

Перечисляет возможные уровни зрелости / качества для возможности.

Ограничение

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Разрыв

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Расположение

Категория

Применяются следующие категории местоположения: Регион (относится к группе стран или территорий; e.г., Юг Восточная Азия, Великобритания и Ирландия), Страна (относится к отдельной стране; например, США), Здание (относится к месту работы; где несколько офисов собраны в одном городе, эта категория может представлять город) и конкретное местоположение (применимо к любому конкретному расположение в здании, например серверная). Характер бизнеса может вводить другие локации: корабль или порт для паромная компания, шахта для золотой компании, машина для полиции, гостиница для командиров любой фирмы и так далее.

Принцип

Категория

Применяются следующие категории принципов: руководящий принцип, деловой принцип, принцип данных, применение. Принцип, принцип интеграции, принцип технологии.

Приоритет

Приоритет этого принципа по отношению к другим принципам.

Заявление о принципах

Изложение принципа.

Обоснование

Заявление о том, почему требуется принцип и какой результат должен быть достигнут.

Последствия

Заявление о практическом значении данного принципа.

Метрическая

Определяет механизмы, которые будут использоваться для измерения того, соблюден ли принцип.

Требование

Заявление о потребности

Заявление о том, что такое требование, включая определение того, должно ли требование выполняться, должно быть встречены, или могут быть встречены.

Обоснование

Заявление о том, почему существует требование.

Критерии приемки

Заявление о том, какие тесты будут проводиться, чтобы убедиться, что требование будет выполнено.

Актер

# FTEs

Предполагаемое количество сотрудников FTE, работающих в качестве этого субъекта.

Актерский гол

Цели, которые есть у этого актера в общих чертах.

Актерские задания

Задачи, которые выполняет этот субъект, в общих чертах.

Бизнес-сервис

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Контракт

Характеристики поведения

Функциональное поведение, поддерживаемое в рамках контракта.

Название услуги «звонящий»

Потребительская служба.

Название услуги «называется»

Оказание услуг.

Характеристики качества услуг

Нефункциональное поведение, которое должно поддерживаться в рамках контракта.

Наличие характеристик

Степень доступности чего-либо для использования.

Время обслуживания

Часы, в течение которых услуга должна быть доступна.

Управляемость характеристик

Способность собирать информацию о состоянии чего-либо и контролировать это.

Характеристики исправности

Способность выявлять проблемы и предпринимать корректирующие действия, например ремонтировать или обновлять компонент во время работы. система.

Тактико-технические характеристики

Способность компонента выполнять свои задачи в нужное время.

Требования к ответу

Время отклика, которое поставщик услуг должен соблюдать для определенных операций.

Характеристики надежности

Устойчивость к отказу.

Качество требуемой информации

Договорные требования к точности и полноте информации.

Требования к контролю контрактов

Уровень управления и правоприменения, применяемый к контрактным параметрам для общего обслуживания.

Требования к контролю результатов

Принятые меры по обеспечению соответствия каждого запроса на обслуживание критериям контракта.

Восстанавливаемость

Возможность восстановить систему в рабочее состояние после прерывания.

Характеристика местонахождения

Возможность обнаружения системы при необходимости.

Характеристики безопасности

Способность системы предотвращать несанкционированный доступ к функциям и данным.

Характеристики конфиденциальности

Защита данных от несанкционированного доступа.

Характеристики целостности

Способность системы гарантировать, что данные не были повреждены.

Характеристики достоверности

Способность системы гарантировать, что запрос на обслуживание исходит из авторизованного источника.

Характеристики локализации

Возможность сервиса для поддержки локализованных вариантов для различных групп потребителей.

Характеристики интернационализации

Способность службы поддерживать международные вариации бизнес-логики и представления данных (например, набор символов).

Характеристики взаимодействия

Способность службы взаимодействовать с различными техническими средами внутри и вне организация.

Характеристики масштабируемости

Способность службы увеличивать или уменьшать свою производительность или емкость в соответствии с требованиями среда, в которой он работает.

Характеристики переносимости

данных, людей, приложений и компонентов.

Характеристики расширяемости

Возможность принять новую функциональность.

Емкостные характеристики

Контрактная мощность поставщика услуг по удовлетворению запросов.

Пропускная способность

Требуемая пропускная способность.

Период пропускной способности

Период времени, необходимый для обеспечения пропускной способности.

Рост

Ожидаемые темпы роста запросов на обслуживание в будущем.

Период роста

Период времени, необходимый для достижения ожидаемой скорости роста.

Краткосрочный профиль пика

Краткосрочный профиль пикового сервисного трафика.

Пиковый профиль долгосрочный

Долгосрочный профиль пиковой нагрузки обслуживания.

Контроль

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Драйвер

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Событие

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Функция

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Цель

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Мера

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Цель

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Организационное подразделение

Численность

Количество FTE, работающих в организации.

Процесс

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Критичность процесса

Критичность этого процесса для бизнес-операций.

Ручной или автоматический

Поддерживается ли этот процесс ИТ-отделом или выполняется вручную.

Волюметрия процесса

Данные о частоте выполнения процесса.

Товар

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Роль

Расчетное количество сотрудников FTE, выполняющих эту роль

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Качество обслуживания

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Сервис

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Прикладной компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Информационная система
Сервис

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Логическое приложение
Компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Физическое приложение
Компонент

Статус жизненного цикла

Предложено, В разработке, Действует, Выводится из эксплуатации, Списано.

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Начальная дата в реальном времени

Дата, когда первая версия приложения была / будет запущена в производство.

Дата последнего выпуска

Дата, когда последний выпуск приложения был запущен в производство.

Дата следующего выпуска

Дата, когда следующая версия приложения будет запущена в производство.

Дата выхода на пенсию

Дата, когда приложение было / будет удалено.

Наличие характеристик

Степень доступности чего-либо для использования.

Время обслуживания

Часы, в течение которых приложение должно быть доступно.

Управляемость характеристик

Способность собирать информацию о состоянии чего-либо и контролировать это.

Характеристики исправности

Способность выявлять проблемы и предпринимать корректирующие действия, например ремонтировать или обновлять компонент во время работы. система.

Тактико-технические характеристики

Способность компонента выполнять свои задачи в нужное время.

Характеристики надежности

Устойчивость к отказу.

Восстанавливаемость

Возможность восстановить систему в рабочее состояние после прерывания.

Характеристика местонахождения

Возможность обнаружения системы при необходимости.

Характеристики безопасности

Способность системы предотвращать несанкционированный доступ к функциям и данным.

Характеристики конфиденциальности

Защита данных от несанкционированного доступа.

Характеристики целостности

Способность системы гарантировать, что данные не были повреждены.

Характеристики достоверности

Способность системы гарантировать, что запрос на обслуживание исходит из авторизованного источника.

Характеристики локализации

Возможность сервиса для поддержки локализованных вариантов для различных групп потребителей.

Характеристики интернационализации

Способность службы поддерживать международные вариации бизнес-логики и представления данных (например, набор символов).

Характеристики взаимодействия

Способность службы взаимодействовать с различными техническими средами внутри и вне организация.

Характеристики масштабируемости

Способность службы увеличивать или уменьшать свою производительность или емкость в соответствии с требованиями среда, в которой он работает.

Характеристики переносимости

данных, людей, приложений и компонентов.

Характеристики расширяемости

Возможность принять новую функциональность.

Емкостные характеристики

Контрактная мощность поставщика услуг по удовлетворению запросов.

Пропускная способность

Требуемая пропускная способность.

Период пропускной способности

Период времени, необходимый для обеспечения пропускной способности.

Рост

Ожидаемые темпы роста запросов на обслуживание в будущем.

Период роста

Период времени, необходимый для достижения ожидаемой скорости роста.

Краткосрочный профиль пика

Краткосрочный профиль пикового сервисного трафика.

Пиковый профиль долгосрочный

Долгосрочный профиль пиковой нагрузки обслуживания.

Объект данных

Категория

Применяются следующие категории сущностей данных: сообщение, сущность внутреннего хранения.

Классификация конфиденциальности

Уровень ограничения доступа к данным.

Класс удержания

Уровень удержания данных.

Логические данные
Компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Физические данные
Компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Логическая технология
Компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Категория

Компоненты логической технологии классифицируются в соответствии с определенной таксономией (например, TOGAF TRM), адаптированной к удовлетворить потребности отдельной организации.

Физическая технология
Компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Стандартная дата создания

Если продукт является стандартом, когда стандарт был создан.

Дата последней стандартной проверки

Дата последней проверки стандарта.

Дата следующей стандартной проверки

Следующая дата пересмотра стандарта.

Дата выхода на пенсию

Дата отмены стандарта.

Категория

Компоненты физических технологий классифицируются в соответствии с определенной таксономией (например, TOGAF TRM), адаптированной для удовлетворения потребностей отдельной организации.

Название продукта

Название продукта, составляющего технологическую составляющую.

Название модуля

Модуль или другой субпродукт — название, составляющее технологический компонент.

Продавец

Поставщик, предоставляющий технологический компонент.

Версия

Версия продукта, составляющая технологическую составляющую.

Технологическая служба

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Категория

Технологические услуги классифицируются в соответствии с определенной таксономией (например, TOGAF TRM), адаптированной для соответствия требованиям потребности отдельной организации.

Бизнес-возможности

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Технологический компонент

Класс стандартов

Нестандартный, Предлагаемый стандарт, Предварительный стандарт, Стандарт, Стандарт поэтапного отказа, Отмененный стандарт.

Порядок действий

Без дополнительных атрибутов

Этот объект метамодели имеет только базовые атрибуты.

Leave a comment